到最後一定要跟社會設計結合在一起，只要看到這個東西有用到公眾的利益，我們就採用破壞式創新，LV、Gucci這些產品都是自己獲利，我們要贏它，就說我不要獲利就好了，就捐給公眾，就跟它完全相反。
可以啊！沒有問題啊！我們現在還在先期規劃的階段，因為這並不是政府主導，今年的議程基本上是這兩個主要的主辦單位來設定的（社企流、喜憨兒），之前他們分別辦，我們今年湊在一起。
我們正在看要怎麼樣作，大概在這一些先進的國家，我們會有一些事情一起進行，這個東西我相信慢慢說不定對亞洲也有影響，我們還是會進行照顧、媒體跟其他東西混在一起的奇怪組合。
這個就只比青銀抓在一起來得好，是因為某一個新東西兩邊都沒有看過的時候，你沒有成見，你會覺得我們一起來學，但是如果你挑一個雙方有一方太懂的題目，那個權利關係就不對等。
像2004年的時候是從有機產業開始的，當時台灣要制定很多有機的法律，結果拿了全世界各地的法律湊在一起，最後是四不像，後來大家反對，東改、西改，改到最後，原本的美意是沒有的。
可是那樣的話，會引來只是一堆很無聊的人，因為自己一路過來，瞭解的是只有在越危險的時候，才可以考驗的是團隊有無聚在一起，因為獲利容易，但是會引來這一些只要錢的人，那個是討厭的人。
當然要打。我的做法是，就是一開始要使用軟件的話，你就選至少八個字，我們用這個來產生key，這不是密碼，你選了至少八個字，任何語言可以混在一起，中文、英文、日文、阿拉伯文。
我鼓勵大家建設性比批評性更重要，以後大家聚在一起的機會不多，但是我覺得至少可以把一些東西留給下一屆的，不管是副召集人或者是政委去沿用，我覺得會更好。
這幾個不同的計畫到了區域性小地方時，其實是整個系統性的結合在一起，所以不能切割老年就是老年的、教育就是教育的，是沒有辦法的，是需要中間的人力。
其實出租的話，要看出租的對象，如果是一般的人，還是會用非自住的稅率，因為公益出租人是指出租給弱勢的，把多餘的面積租出去而且跟你住在一起，這可能實務上會有一點困難，我只是補充一下。
沒有關係，我們在逐字稿裡面請資科司給一個書面的回應，這個是很棒的方向，新課綱之後事實上沒有什麼事情阻擋這一件事發生，我想會請資科司如何結合在一起，謝謝。
我們怎麼做呢？跟部會的同仁前期到廟宇、養豬戶、各地走訪，前期就先溝通、討論並建立信任感，當然會場上還是會把大家都抓在一起面對面討論，像這樣子，就如同今天也會做的事情一樣。
不同日期放在一起怪怪的，要知道不同天分，我認為效果可以達到。再來是監察院專業建議事項，這頁你兩點內容是回覆報告的摘要，尊重知的權益這句呢？
我2012年的時候採訪慈放，也採訪聾發堂，所以在八年前認識了佳蓉，有聊過為何她當時會進入社工，我還記得，我選擇的材質是貼紙，雖然這中間沒有什麼聯絡，但是這份關係是黏在一起的，以上。
不是原能會要這些資料，是這些資訊民眾想要，以除役這個段之後，裡面所有資訊提供出來，希望有個平台把這些東西集合在一起，他們進來之後才有面相，不會只有台電跟原能會的東西。
在標準字的部分，我們也有再作調整，也就是把中英文的版本合併在一起，未來這樣的排列方式也可以作未來延續的建議，我們左邊這個項目也就是中、英文會用在最後影片主視覺的部分。
為何可以透過協作會議找到一些不一定是部會要做什麼，有時是便利商店也可以多做一點事的解決方案，就是因為有這些開放政府聯絡人把他們串在一起。
第一，也就是大家湊錢的問題，各自要出多少，這是協調問題，如果你不是全部都湊在一起，其實它沒有吸引力。如果只做一半，到最後沒有人去，聽起來是這樣子，所以至少等於有一個宣示性質的作用。
剛剛談了很多問題，慢慢會收斂到整個核心，如果BIM沒有辦法跟專業的技術人員（技師、建築師、土木技師、結構技師）結合在一起的話，BIM很容易流於形式，效果不只會打折扣，也很可能會出問題的。
我想這也是在公聽會許多老師的看法。後續我們實質有調整相關的內容，搭配「健康促進及照護」，我想增列第9項內容是可以整合在一起，建議普高也加上這項學習目標。
