你們可不可以幫我們媒合?因為你那個只是通報而已,能不能幫我們媒合一些資安的服務供應商。
據,像中間這 2,500 家這其實是數據新創,也就是做所有數據供應商,像黃頁,其實已經有 2,500 家的數據供應商放在上面要賣。60%的企業願意共享數據,但是也有 60%願意把數據拿出來讓大家共享。
,而是靠著跟這一些供應商一起合作,那一些都算在我們努力的目標裡面。也就是說,當然現在的供應商在我們強力的要求下,他們很快就能了解並開始合作,可能也有壓力啦。
對我的產業而言,我思考一下,就是在找東西跟配對物件的內容,讓我去想到我如何去用這一塊AI方面去導入我的新型態的事業,比如像供應商對我這個設計產業方面有相關的
許多國家都有一個概念,就是在採購資訊系統時,絕不可以歧視殘疾人士。舉例來說,如果政府採購的網站讓盲人無法使用,那就算歧視,供應商有可能被取消資格。
我們Rad Hat很榮幸每年都可以參加供應商大會,像IT的director很明確發表他們經過這一段時間去使用、評估,其實Linux+x86的安全性跟穩定度來講,一點都不輸UNIX,所以他們未來就是往整個Open平台去走。
因為現在這一些資源都是各自有各自特色的平台,我不知道有沒有這樣的計畫可以創造一個新的平台,也就是可以把這一些店家跟供應商納到我們的平台。
我個人是這樣覺得,如果不說「我們可以一起印」,對大部分的廠家而言,就是兩套解決方式,要買兩個解決方式,同時是QR code的供應商,我覺得比較容易、也比較好推。
其實今年的話,我們成為他們的供應商,只是對我而言,我瞭解其實以我的理解,我跟臺灣的TCA都有接觸,但是我發現臺灣或者是我加入公司這一塊,應該有一點封閉,是在自己的國家裡面。
大家好,我是陳慶鴻的同事,我姓張,也是台塑石化公司的同仁,今天來瞭解一下隨油徵收(部分),因為我們是供應商,要知道到時如何配合施行或者有什麼問題,謝謝。
還有些東西產銷失衡也可以進來,成本結構不一樣,所以這一些可以進來的話,我們在講到過季商品、救世軍的方式,也就是變成你捐贈過來,前面的還有錢要回去付給供應商。
接著是怡利電子的陳董,其實我比較認識他的兩位弟弟(笑),今天是大哥來,看起來真的都很像。怡利電子的豐功偉業其實已經跟日本Toyota已經銜接了,是Toyota在中東tier 1的供應商,我這樣講應該是沒有錯。
進到現場之後,現場的人員要針對送進來材料核對其型號、供應商是否與審查通過的一致。
甚至我們的影印機也會透過供應商,像每一年在找不同廠商的時候,就會發現影印機廠商是會互相競爭的,當你互相競爭的時候,每次公開招標時都在比價,只是大家可能要去適應不同的機器,但是後來你會發現不同的廠商供應的影印機不同,但是習慣相同。
行的機制到其他像是教育或文化體驗的領域,我們就是定位自己是系統技術的供應商來做。
也是部長爭取來的。報紙上有兩個計畫通過,一個是通傳的計畫,這個理事長公司應該滿有計畫,我們之前在談 5G 專網的時候也有去拜訪,因此是場域的使用者、零組件的供應商與 SI,有多種角色,因此有給我們很多回饋,很感謝。
我們目前也在準備相關的招標文件,屆時可能會成立評選的委員會,看看哪一些對我們的公告有興趣及想要做供應商之社企,又或者可以考量有社會企業責任之企業的不錯商品,我們希望最快能夠供應秋節禮盒的採購,這個是我們的目標。
另外,還有一個是農業局的部分,他說貨櫃餐廳雖然賣的是自己種的東西,也是賣農作物,但必須有解釋函,如果沒有解釋函,是不能在農地上開個貨櫃植物工場、咖啡廳及供應商,不可以,但我說有收入,會貢獻給國稅局繳納所得稅,為什麼不行?
因為我們已經登錄306家社創新生的LINE群組,其中有一位社創的夥伴是愛物的貨品,他說政府一直常常做宣導品,是不是宣導品不要因為(價格)壓得很低,即便買了社創,又叫社創去買一整本供應商的宣導品,是不是可以給他們製作宣導品,量的質感好一點。
但我們是不同領域的,他是設備的專家,我是雜家,什麼都接觸到一點,我是管理實驗室的管理供應商採購,這是我的專業。所以這裡面的健康鹽,不是健康食品