像我們提出的問題，各個委員都有回應，但剛剛有講到很多東西是我們可能從來沒有聽說的，這就是一個問題了，我們怎麼會從來沒有聽說過政府部門有推出、發
這裡很不缺，怎麼會失衡成這麼大？這裡面到底要怎麼樣來做？這真的可以弭平資源？我覺得比較極端的是從租稅的心態來迫使他們願意把資源轉移到這邊來。
成紅海。」跟我講這一句話我覺得很挫折，號稱是全中華民國最創新的政府部會，怎麼會跟我講這一種話？我覺得很沮喪，不能靠政府，而是要靠自己。
顯示的金額與 Google map 顯示的公里數不一樣，計算出來的報酬怎麼會一樣呢？Google map 顯示 4 公里，但是 Foodpanda 顯示 3 公里，少 1 公里的錢，這樣不合理吧！所以是不是可以請公司針對曼哈頓來改善？
其實電競產業目前碰到的問題，教育部要處理起來；至於後面的產業大家也怕，我怎麼會懂電腦及硬體、軟體，自然應該要有其他的單位去處理，並不是把電競產業納入後，從頭到尾要人家負責，並沒有這樣規定。比如：Uber好了，車子不管誰開，一定是監理單位要做的，這個商業模式是誰要處理的，一定有另外一個單位。
例如有一些蚊子館，我親自找過陳菊市長、區長陳請，但是沒有得到任何的下文。後來陳菊市長有回mail，大意是請我去申請駁二，我的訴求是在大樹爭取蚊子館，怎麼會叫我去申請駁二。然後又講說高雄市政府局處也做很多事情，我想說這個跟我們的訴求完全沒有關係。我也有找過現任區長陳請。
所以從拍紀錄片之前，他們一直參與了很多排球的事情，包含幫國手們、選手們，很可憐幫他們做粉絲頁、小編、後援會、粉絲團，就是做這一些事。所以基本上一群是這樣的人，所以我說是一群的神經病，才會有這樣的動能跟熱情來做這一件事，當然我可能也是有病，所以才會這樣子，要不然怎麼會在這裡呢？
是運動，那就是體育署的事情，體育說沒有動到身體，所以應該是經濟部的事情，經濟部說管的是硬體，也就是管的是球場，所以運動員怎麼會歸他們管，因此這個形狀已經很久了。
150元、200元，但是相關的人員、差旅應該由你們政府機關自己編列預算才對，怎麼會叫老百姓、叫我們來幫你出機票錢呢？我有一點想不通。
但是監察院就發一個聲明說，怎麼會覺得是百分之百正確的，因為我當時有參與討論，Ronny就擬了一個聲明說，誠然並不是百分之百正確，監察院要正確應
但不能每科都這樣。我一個老師教六年閩南語，會比不上剛出來，這我覺得不一定，假設你研究所，很多老師高中以上都是研究所，教學是個專業，怎麼會比不上
時，打零工就會覺得怎麼會長久，後來斜槓的概念碰到類似的困難，就是都沒有一技之長、沒有定力，「不合理就是磨練」的很多古老工業時代的看法。
麼年輕的人在與談的過程中，我只問她一個問題：「你怎麼會有五十歲、六十歲的生活閱歷講這一些事？」，但是講的講法又從年輕的角度去講。
我舉一個例子，有客人買iPhone，有人說怎麼會拿到只有盒子，是從香港寄過來的，我們公司收到的時候，會有一個過磅的程序，也就是這一個貨有沒有被開驗過，也會調出X光機的影片，那個影片會保存一個月
我們現在並不是要政府馬上拿錢出來，我也知道，我怎麼會不知道政府的程序？而是這個計畫如果大家認為可以解決目前現在的問題，政府當然要先參與，像賴院長參加很多大企業的投資發表記者會。如果賴院長都參加
再者，另外有問到國債鐘的數字怎麼會跟報表的數字不同，國債鐘除一年以上的公共債務之外，未滿一年也會含在裡面，但是在簡報的一些數字，僅是講一年以上的未償餘額，因此數字有一些差異。若對數字不是很瞭解
其實我發現一件事，滿繁複的一個過程，也很感謝大溪國小跟教育處的協助，因為等於增加學校的一個業務，為了我們這個標案換了兩個總務主任，他們也不熟悉，一個是漂亮的地方，所以一定會有很多人想要爭取經營權，其實也造成他們的困擾，校長也很困擾，校長常常跑來問我該怎麼辦，怎麼會搞成這樣。
因此院長提到新南向，一開始推動的時候，才發現教育單位，如果我以高雄市為例，整個教育局同仁沒有新南向國家經驗，像越南、印尼都沒有去過，如果公部門是這樣子的話，怎麼會發出一個很好的政策，因此有計劃帶著同仁及校長們進行新南向國家交流，有了實際經驗，才知道原來新南向國家發展的速度如此快。
頭上溝通完，結果後來事實上就不是這樣子，這樣就會讓我們團隊覺得怎麼會這樣子，所以會覺得怎麼又不一樣，這個是今年做完之後，我的一些小小感想，我覺得是這樣子。
，有啊！怎麼會沒有呢？像PTT也有站規跟版規，也有做一些分析。
