以去年來講的話，剛好是十個一起投，如果大家分開投的話，大家可以想像哪一些有1/4，哪一些沒有1/4，但是跟大選綁在一起的話，往往是另外一個問題。
這兩年遇到同樣的問題，7、8月總統都會中旬出訪，今年也改時間，我也寫一樣了，是不是要改到9月頒獎，剛好可以接10月的國慶，剛好是連在一起，像晚會一起邀請他們，或者是提早6月。
剛剛政委也提得很清楚，就是合作社網路平台的這一件事，今年是地方創生元年，地方創生有一個很重要的點，也就是數位轉型，其實有兩個議題實際上是扣合在一起的。
這整個系統主要是讓這三個互相沒有關係的系統、很難用的系統有機整合在一起，讓民眾點進來就可以按按鈕，然後移動滑鼠就可以知道你要結果的，以上報告完畢，謝謝。
同一位朋友顯然很關心，剛剛公告也有留言詢問另外的事情，那邊也有別人留言，這兩個應該要加在一起看。所以你們意思是說收到的意見雖然有一些，但還沒有多到可以開一個會議？
接著是3月20日至6月12日的國際松徵件期，公告入選名單日期是6月30日，我們今年希望國際松跟國內松可以連在一起，因此希望可以在總統府，也是在疫情允許的情況之下。
網路發達之後，人口多的話，也可以透過網路來作直接民主的方式，您認為像人口很多的日本也可以跟臺灣一樣，就是建立政府跟公民緊密聯繫在一起的體制嗎？
不然就是 LASS 在做喝好水了，那個不是水盒子了，而是流域治理，因為一個流域涉及到很多的管理機關跟利害關係人，如何用資料為核心，把大家串在一起，如何把資料資訊拼湊出來。
這個月大家的焦點集中在個案，也就是資安院這邊。以我的理解，像最近交通部、經濟部的這些個案，產業署跟資安的廠商都很願意幫忙，看看怎麼樣媒合在一起，這都是資安院可以做的事。
回過頭來談，因為民眾在提案時，他們不曉得，他們會把很多不同的元素混在一起，像「還我七天假」跟「《國定假日法》」，我們知道訂定《國定假日法》的時候，並不會還要說還要給他七天假。
用非常快速的時間帶領大家看一下下午會用到的工具，但是每一個階段都會再作解說。這個是問題盤點的情況，一開始很多的問題提出來，然後收攏，把類似放在一起，最後產生出大家都同意的問題。
我稍微講一下這一個案子，這一個案子是有十個人加在一起連署，所以創下提議人的名字就叫做「連署人」的前例，所以在聯繫的時候不是很確定是十個人或者是五千人。
我們現在已經有一個很好的GRB系統，已經把所有政府相關的計畫內容都已經做在一起了，所以我希望之後可能有一個方式，也就是能夠可以把政府相關的重大政策過程中參考文獻可以引用進來。
假設有兩個部會的資料要整合，再談下面這一個，然後再來達成為了要提供很多服務的需求，也就是把兩個部會的data放在一起，我們拉到國網中心去做，在法律上有什麼困難？
呈現上調整一下，第40頁跟第41頁的第一欄對調，概念上是「部會研議中」，然後接下來是「已知第四季」、「已知第一季」會放上來，所以是看最右邊或者是最左邊，我沒有意見，總之應該是要在一起。
在說明之後，我們其實會做一個對焦的動作，也就是每一個人說明的東西，也就是兩個論點是否有對在一起，如果有衝突的地方，而衝突的地方在哪裡，我們會釐清。
我們為何要一開始蒐集大家的問題？因為每一個人都知道問題有哪一些，但是這一些問題的面向不同，而且沒有透過一個大家坐在一起，並討論這一些理解、對焦的不同角度問題。
很可惜的是，台東連續兩年，去年是「寂寞星球」，把台東列為十大值得旅行的地方，今年又被選為應該旅行的城市，花東是連在一起的地方，擁有這麼好的條件，我們卻沒有好好利用。
他也有跟MSR（微軟研究院）合作，因為我才剛從MSR回來，他們現在把這一些各種不同的眼、耳、鼻、舌、身、意的這一些感知，把AI、感知及混合實境這三個東西包在一起，變成一個新的事業部門，可能「AIPMR」之類的。
但是現在這幾次修法的關係，加上公司法說公司不一定要以營利為目的了，只要章程寫清楚，也可以不以賺錢為目的，這幾個加在一起，比較容易有新的商業模式。
