但是光有每天的記者會不夠,還是要打1922一定接得通,而且那個人會很有耐心聽你這種有一點離經叛道的想法,而且願意讓指揮中心有很大幅度的更改,打
所以原稿結構是一開始先丟法規,把結論放在第二段,但是經過改稿之後,結構有進行大幅度的修改,變成先跟民眾講我們的結論,也就是現行制度仍然有存在的必要之後,再稍微解釋一下現況是各種證據還是有經過查證的作業流程。
另外一個小組的討論是消防員,也就是工作如何減輕,人力不足該怎麼辦,這個地方警察可能會大幅度處理到跟績效指標相關的東西,而消防員可能是工作負擔及人力的部分可能會有比較多的討論,這個部分先跟大家確認小組討論可能是這樣子。
8小時,實質上對於服務人員有相當的助意。這個部分有共識,是很大幅度的開放。
因為政委進來後,似乎比較侷限在開放政府的一個小團隊及國發會在處理這一件事,好像沒有一個比較大幅度對於整個公務員在這個概念上的改變,不曉得政委對於這一個部分未來有沒有什麼樣的想法?
因此,我認為信賴基礎不夠的情況下,要讓台灣的社企比較大規模、大幅度去成長,我覺得事實上是有其困難,因此我基本上還是支持台灣需要有一個簡單的立法,也就是誠如剛剛方老師所提的,也就是低密度的立法。
可能是小島。也就是遠距醫療為何要一直到這一次才疫情出現,才會大幅度發展遠距醫療跟心理諮商,在臺灣不太有這麼大的市場規模,主要的原因是大家離最近
根據課發會委員的意見,都有作滿大幅度的修正,從基本理念到課程目標,基本理念有作一些相關文字的修正,課程目標是普高及技高的課程目標來達成一致,不管是普高或者是技高的課程目標一共都是九項的課程目標。
關於委員剛剛有提到勞基法修法以後,高雄地方好像宣導不是很足夠,據了解勞基法修法以後,我們勞動部都會和地方政府合作進行大幅度的宣導,剛剛委員提到加強宣導的部分,我們會把您的意見帶回去跟相關單位反映。
再來,前面很多學生都有提到現階段來說,國教署跟教育部,雖然跟過去相比較起來,雖然有大幅度在聽取學生的意見,但是不管是問卷或者是實體調查來看,還是有很多學校沒有落實,或者即使在校規上有更改,但是
對,所以我要講的是,城市層級的,好比像city聯盟,這個其實我們很容易推,因為六都都有參加各種各樣的網絡,但是在政府層級的話,就會變成我個人可能是用遠端的方法,不然就是變成一個NGO,但是這個方式我們跟外交部討論,外交部沒有覺得這個是非常值得大幅度推廣的做法。
有的可能是要做功能的微調,微調的話在當年度的合約當中可以處理,我們就處理掉,如果建議真的非常不錯,但是動到比較大的架構之類的,我們就需要大幅度的修正,或許在當年度經費不夠的話,我們就會考慮到下一個年度,不夠基本上都要作適當的回應,也就是問題收到了,未來要做什麼樣的處理要讓他知道。
PO可能會為難的部分是,因為有時PO可能會不曉得要做到什麼程度才好,像業務單位的公文已經過好幾關了,PO可能不那麼適合做大幅度的修改、或者翻盤再退回去叫業務單位重來之類的。這樣的情況之下,我建
像我們有一個叫「春池玻璃」的廠商,他其實是做玻璃回收,玻璃回收的margin是最低的,在所有的回裡面,但為什麼他們還是能夠做?一方面是他們用了數位的科技,二方面是回收完之後做出藝術品、設計品,可以在富比士拍賣的東西,等於是大幅度給他價值,甚至會指明要這樣的材料。
邊所提供的東西,好比像你如果是要魔改,也就是大幅度改變你的個人電腦,你還是不能沒有主機版,還是不能沒有散熱的風扇之類的。你可以認同ROG的品牌,電競社群很厲害等等,但是最後還是回到製造業。
生態被破壞好比是為了能源的目的,其實這件事在太陽能跟風力,這兩個大幅度擴展,造成單位成本變得相當低,甚至在某些情況下比原來得還要低的情況下是因為經濟的原因,所以越來越多的國家是因為風光,而不是因為純粹環保的原因,我覺得讓他從很貴,變成滿便宜的,也就是科技研發的力量。
運作的時候的點是一樣的,像講如果是中低收等等講完之後,他知道你講關鍵字,其實信任感會大幅度提升,其實合作的部分也會相對比較友善一點。
當然因為這兩個稿子我也不預期在二十四小時之內還會有大幅度的刪修,所以大家看到的應該就是明天的版本。如果明天沒有任何意外的話,剛剛看到的這兩份都會生效,如果有任何意外發生的話,我們再用書面的方式
文化部處理得很好是,十幾年前開放進口香的時候,本來那邊是一批不同的利害關係人跟這一批的人是不同看法的,他們說社會地位低的認知,很可能是因為當時沒有從文化傳統的教育態度來尊重技術本身,所以導致去從事文化技藝的朋友跟所謂大幅度進口的這一些,其實好像有一點混在一起。
在這種情況下,傳統的外交其實場域會大幅度的改變,因為可以隨時把兩、三個空間套疊在一起,這個是我自己非常感興趣的研究題目,這也不只應用在外交上,任何政策的討論上,要討論一個遺址的保存、拆遷的案子