長、新竹市平台外送從業人員職業工會的文理事,謝謝各位;我也介紹今天出席的資方代表,有臺灣數位平台經濟協會的馮監事、優步臺灣股份有限公司陳經理、Foodpanda 股份有限公司公共事務的郭協理、彭教授
因為今天是推動小組的第一次會議,我們依序跟各位介紹一下第一屆的委員,先從民間委員開始,首先第一位是我們天氣風險管理開發股份有限公司的總經理彭啟
即便這個名稱的話,如果跟其他權利發生競合的救濟方式?也就是今天名稱叫做「臺灣真好股份有限公司」,但是英文名稱叫做「Lady Gaga」可不可以?目前的做法是,名稱預查跟公司設立名稱如果變更登記
多錢都搞不定的,NPO怎麼可能用你自己的善心可以把長照的問題解決?因此我們說服了學校成立了「有本股份有限公司」,也就是回到生命的本質,我們每一個人都應該有一些知本的,但是對社企來講一寫資本如何聚集起來,這一些問題就不會是個麻煩。
剛剛有提到股份有限公司的經營型態,其實我們也面對很多社會發展的議題,不管是社區、組織、NPO及公司法人等等,其實我們的關鍵在於這一些團體跟單位能不能關注這一些社區或者是發展的議題,當然這一個過
更不要說公開發行,公司用股份有限公司是可以到公開發行的,世界上沒有一個合作社可以到公開發行的位階,因為自己在日本跟大陸公司創業,公司治理我知道要怎麼做,所以我們才有辦法整個連結起來玩一條龍,但
以不急著前端這邊成立協會,因為協會太好成立,但是股份有限公司要整體運下去的話,臺灣是三年稅捐再加上一年的追蹤,是四年,所以可以用臺灣特有的形式,但是問題是後端架構的問題。
目前很鼓勵,如果你是股份有限公司的話,就直接用工商憑證在經濟部的公示平台,自己把自己的社會使命揭露給大家,我們之後會按照你的社會使命分類,有一張地圖顯示我在章程裡面就是要解決教育問題的公司,一
政委好,我是卡迪薾股份有限公司顧問,也是薩古魯有限公司的執行長,其實我們是在做青年的社會創業部分,我自己本身創業六年了,當初拿3000元就開始
大家好,我是洪啓淵,我先簡介一下桓竑智聯股份有限公司,公司目前規模有30個人,大多數的人是2016年二月一起從鴻海出來創業。團隊最早的經驗是
司專節彈性鬆綁目的不大。同時,專節是一個股份有限公司專章下例外,在法院適用法律,或者是主管機關解釋法律的情況之下,都有可能以例外從嚴的方式解釋,也可能導致鬆綁的彈性不大。
中小企業我這邊瞭解的情況是,有些是充滿了合作精神,在大學就是學社會學系跟合作經濟瞭解的朋友,去創業的時候,還是用股份有限公司或者是閉鎖型有限公司,在章程當中去講一人一票之類的,去模擬出一套治理
最好的例子之一就是爆料公社,爆料公社其實有上百個小編,每一個都是志工,但是後面是一家公司,是「爆料公社股份有限公司」,等於領錢薪水的職員,就有一點像維基百科的正職,只是用技術做出一個讓這一些志
甚至有一些非常創新的做法,像愛蔓延社會企業股份有限公司,它的控股協會是好牧人協會,以前都是大公司去弄一個基金會,現在是一個大的協會或者是基金會
經算是損益兩平,有一點錢放在公司裡,但是這個錢希望有機會的話,可以讓家扶基金會來運用,我說愛蔓延社會企業股份有限公司透過這樣的方法,一定程度上股東分配的方法分配回去,但是這個是要修改章程的,也就是要如
因為要做成社會企業的資金運用並不多,在不多的情況下,我們就可以用這樣閉鎖性股份有限公司的情況下來找一些股東,我們要找的股東是本身有很多的企業或者是很多的捐助者想要捐助我們,我們告訴他們說不要再
但是也有剛剛講到的公司型態,公司型態好比像剛剛講到的那一家,也就是「愛蔓延」社會企業股份有限公司,這邊講的概念也有一點像,也就是社區共餐、托老中心、就業機會之類的,但是「愛蔓延」的章程就直接貼
大家好,我是農委會企劃處,因為昕樸永續股份有限公司執行長對於有關農產品初級加工廠納入管理範圍的細節很關切,本會也有提供一些相關的資料,請參酌。其實農產品加工廠我們希望把生產跟初級加工可以一元化
反過來講,還是希望三、五年之後,就像你們所說的,至少本金拿回來,而且有持續分配的話,這個就要看你想要把股權儘量分散給很多人,還是你想要他集中在特定的投資者身上,後面這個,我們現在有閉鎖型的股份有限公司,你
料科學股份有限公司董事長特助,建議她的理由是因為她擔任行政院青年諮詢委員會的委員,也是臺灣女科技人學會的理事,她專長的領域是在青年創業、社會企業、資工、資訊科技等等。