配合辦理。
因此這個提案，我們認為真的票選當選的話，相關的討論要再更精緻，也要審慎評估推動，以上。
目前像地方政府也有現有行政法人博物館，像「高雄市專業文化機構」，它是由高雄市立美術館、高雄市立歷史博物館及高雄市電影館等三館改制成行政法人，其實改制後也有一些相關實務上面臨到地方政府逐年減少預算支持的問題。
有關於博物館行政法人化的議題，我們從 2001 年就有討論，但是一直沒有共識，主要是擔心過度強調成本與績效，會失去博物館文化教育的本質，以本次提案內容當中有舉到國外的案例，據我們了解，像日本的行政法人國立博物館，以他們為例的話，在日本政府也是要求他們館所要逐年增加自籌經費，但其實在過度要求自籌經費的狀況之下，其實有可能會衍生博物館比較傾向引進迎合大眾的商業特展，或者是以追求參觀人數為目標的問題。
好像沒有。
本部文化資產局 110 年也成立了「國有文物暫行分級輔導中心」，提供中央機關及其附屬機關諮詢與協助，後續有關文化資產相關的法規，可以提供法規諮詢。這個案子因為考量，是就國防部經管文物研提後續的管理措施，建議本案本部免列主辦單位，但是我們可以提供後續的協助。
有關於國防部後續辦理軍艦的處理，部裡建議依據文資法第 66 條可以先辦理文物的暫行分級，先去調查、研究這些文物的文化資產價值，作為後續是否保存文物的參考依據。
有關於實體保存的部分，其實亦是依據聯合國教科文組織下的委員會 ICOMOS，在 1994 年的《奈良真實性文件》當中提及的，文化資產本身應該是真實的，對於原始歷史證物的重視，應該是以追求真實性為原則，所以有關數位科技的運用，應該只是輔助的性質，並不能取代這個實體文物。
文化部補充，部裡面主要是針對國防部在提案說明四的部分，有關於未來軍艦除役後如果無法將實體的艦艇留存，規劃用 3D 掃描的方式或者是相關數位技術永恆典藏的部分，因為不能確定未來退役的軍艦或相關的文物是否具文化資產的價值，這應該要個案來認定，經過調查研究或審查之後，是否是具文化資產價值，如果是具文化資產價值，應該是要實體保存的。
在中、長期的部分，我們想要看看農委會後續的一些執行法規、規範，等農委會這邊有一些比較確立方向之後，我們部裡面也會再針對非屬農村的這些社區，他們是不是在執行社區小旅行還有需要協助的地方，我們後續再來規劃可能適合的一些法規或者是透過什麼樣的方法，再讓他們可以繼續往前，以上，謝謝。
中、長期的部分，是不是要透過修法、針對這些社區組織來經營旅行業務，讓他們覺得更合乎法規的一些規範，是不是要透過修法的部分？因為在工作會議當中，我們知道農委會可能針對農村再生社區或者是休閒農業區這邊有一些規劃，想要透過農委會這邊主管的法規來推動農村旅遊，因為其實社區組織裡面跟農村組織其實是有滿大一部分的重疊。
針對這個案子的話，我們目前規劃了短期跟中、長期的做法，短期的部分，由於交通部觀光局其實在108年有針對社區協會接待旅客，進行一些像文化體驗或者是導覽解說，然後附隨一些食宿、接駁的一些案例，有提供一些函釋，但是因為社區可能在執行當中，還是會有一些疑慮，我們短期會再蒐集一些實務的案例，提供給交通部觀光局協助我們研析這樣的樣態到底是不是合法的，會就研析的結果來建立一些小旅行操作的模式，這個是短期的部分。
主席、各位與會先進，大家好，針對這一個是否放寬社區組織經營社區小旅行這案，謝謝PDIS小組幫我們邀集了交通部觀光局、內政部、農委會等單位，提供文化部的一些相關做法參考。
有關於嘉義舊監獄，就我們的瞭解，主要不是屬於威權時期關押政治犯的不義遺址，也比較少發生大規模政治壓迫的情形，根據人權館組織法跟該館營運管理方向，會認為可能比較不適宜移撥他們來作管理，謝謝。
我們有點意見的主要是針對規劃方向當中，有希望可以討論後續是否移撥文化部由人權博物館的方式來進行。我說明一下人權博物館的意見，根據該館的組織法，其掌管事項之一是協助威權統治時期不義遺址的保存與活化，有關於威權統治時期是民國34年8月15日至81年11月6日這一段時間。
主席、各位與會先進，有關於法務部的提案，文化部尊重古蹟管理機關修復再利用的規劃，我們也可以看後續文化部這邊怎麼樣協助。
文化部這個月提的票選議案，主要是針對現行在推廣社區營造的組織及團體，他們在辦理一些在地的文化體驗或者是深度小旅行的時候，因為會涉及到旅遊旅程的安排、食宿、交通的安排，所以可能會違反發展觀光條例的規範，所以希望跟交通部研議一下，是不是可以放寬相關的職業規範，讓這些社區組織，在經營這些社區小旅行的時候，可以提供一些法律的法源基礎，以上。
文化部提了協作會議，我就follow文策院的進度。
從零到一階，一直在想如何讓企業進來投入藝文，所以提這樣題目出來，目前已經有一些步驟，提出做為協作會議議題，是想說還有沒有我們想像之外的方法。
政策性的東西還是由文化部和文策院來決定。
我覺得那比較像是下個階段的研究案，不是協作會議要做的。
SROI這個在我們研究案都有在講，企業需要評估投入產出，如何去量化的問題。
文化部與文策院一直有進行CSR工作圈，剛好本次協作會議本部需提案，文策院這邊的工作進度也一直在滾動修正，所以本部才提出來看有沒有甚麼可以在協作會議討論的。
上次提了想要做這個協作議題，我們手上已經有一些工具，現在有一個CSR網站文策院在改版中，文策院下半年也有些企業共學的工作，上次工作會議行政院聽完之後，院裡面似乎覺得暫時沒有協作會議可以介入之處，請我們再跟文策院溝通討論，還有沒有什麼可以透過協作會議進行。本日先說明文策院後續要做的工作，再討論案子有沒有需要協作。
明年下半年的目標，可能主要就是在CSR的相關獎項精進，另外可能會再自行辦理論壇、擴大企業共學的範圍，未來當然是希望能夠協助企業發展創新的CSR模式，以上大概是文化部的規劃辦理情形。
11月左右文策院也會安排參與全球企業永續論壇，在這個論壇中針對CSR for culture這個議題來進行一些講座。未來針對這個CSR for culture這件事，我們大概設定了一些短、中、長期目標跟任務，今年到上半年的時候，就是完備了CSR for culture的網站，然後蒐集相關的案例，也持續再精進一些服務的流程，能夠讓企業容易地在文策院的服務流程中，協助這些企業來進行實踐CSR支持藝文發展，也會辦理一些企業的交流社群活動。
文策院接下來會辦理一些相關的事項，像會建置CSR for culture的網站，因為我們知道企業可能不知道如何來實踐這個CSR、支持藝文發展，這個網站主要的功能是在倡議的功能。當然除了線上的倡議之外，我們也會辦理線下的共學，目前的安排是在9月底、10月會辦理企業小聚的活動，我們會邀請一些企業CSR部門的一些經理或者是中高階的主管，還有一些標竿企業一同來參與，藉由標竿企業的說明及分享，讓其他的一些企業能夠知道到底CSR如何來實踐藝文發展，也會安排記者著或是媒體的專訪，讓大家更瞭解這樣的方案。
第二個，有關於文策院，主要是CSR for culture這個方案主要辦理的單位，他們主要是會藉由他們的內容專業跟CSR的專業，因為他們手上有很多的文化內容計畫，他們也再精進CSR的專業，希望能夠幫助企業，希望能夠推薦給企業、適合他們，可以一同來參與跟合作的案子。
經濟部的同仁也有提供獎項規劃的建議，我們也很感謝，未來在這個獎項的部分，我們會再去精進，看能不能將企業CSR支持藝文發展的精神，融入在獎項設計裡面。
針對這個案子，是由本部及行政法人文化內容策進院，我們會一同辦理。有關於今年下半年的規劃事項，包含我們會持續辦理文馨獎的獎項，這個是文化部針對出資贊助藝文活動、文化藝術事業者，不論是企業或是個人或是團體，我們為了感謝這些企業個人團體來贊助這些藝文活動，我們有設立及頒發文馨獎。
主席、各位夥伴，文化部針對促進企業社會責任支持文化發展工作的案子，在7月份PO月會投票通過之後，PDIS小組分別在7月23日、8月12日開了兩次的工作會議，我們這邊也很感謝金管會、經濟部的同仁一同參與，給我們一些寶貴的建議。
大家好，我是文化部PO顏容欣，今天是擔任桌長的角色，謝謝。
落實企業社會責任的範疇可能也有包括一些弱勢關懷、自然生態、教育扶助等等，也希望可以邀集一些相關的部會、聽取大家的意見或是經驗，作為我們後續一個推動的參考，以上。
主席、各位與會、先進，文化部的提案是如何促進企業社會責任支持文化發展工作，主要的緣由是本部從106年起開始與金管會、證交所在進行一些協調，在108年開始有獲得證交所同意，將促進文化發展納入上市上櫃公司企業社會責任實務守則中維護社會公益的時間範疇，主要是希望透過這個協作會議，有關於後續如何鼓勵企業在這個實踐企業社會責任的過程中來支持藝文發展，希望透過協作會議來邀集企業跟藝文端瞭解雙方的一些想法及需求。
怎麼樣叫做人道？
大家好，我是文化部PO顏容欣，我是今年1月才剛接任這個職位，希望可以跟各位學習，謝謝。
第二，這一個案件是上個禮拜有經過政委這邊協調，由文化部跟內政部這邊共同擔任主辦機關，當然如果確認要就這一個案子進行協作會議的話，本部這邊會配合辦理，但是可能要跟內政部這邊一起看如何進行，以上。
針對這一個部分想請示，是否還有需要進行協作會議？
文化部針對這一個案子，針對黃牛票卷的問題，業已修正藝文票卷定型化契約應記載及不得記載的事項，針對退換票的機制，我們增加了一些設計，在去年5月多修正通過之後，現在目前業界的回饋是，認為職業黃牛在定型化契約修正後，似乎就有大幅的減少。
文化部盤點是以青年對象為主，還有幾個項目我們認為跟青年有關係或者是申請對象是青年，我們報給青發署是報給八項計畫，我們看了這一張表裡面，有三項是文化創意產業，包含圓夢計畫、代款優惠並沒有被放進來，不曉得是不是漏掉或者是交作業比較晚？
文化部正在推國家語言發展法，主要是針對本土語言跟新住民，目前還沒有針對英文有納入規劃，所以建議不納入。
