,裡面有一些很經典,像台水把兩個月偵測到的漏水來偵測到,我們就有十個這麼好的例子,我會建議比較細來看怎麼做,因為大部分的人都注意到做了什麼,因為每個人都是福國利民的好事,有一點像捧他們,重點是中間試了
平方募資可能是另外一個很有趣的概念,因為臺灣的群眾募資是很活躍的,但是群眾募資是錢多的贏,並不是人多的贏,尤其定期定額的時候,每個人的月薪只能
起來,這個是兩難的選擇,你要犧牲一些民主封城,才可以來防止肺炎,或者要主張每個人要有自由、憲政的保障,不免會有社區傳播的出現,臺灣是個非常好的例子,並不是這樣的情況,只要所有的人瞭解到後面免疫學、傳染
可能想出一些應變的方法來,我的工作是確保在這些地方的意見,他們的痛點、想要的創新,能夠很快擴散,所以我們最近都在輪流跟部裡面各司到署座談,而且並不是只跟科長,或是每個人都講話,然後我們也透過像
廣電警總的時代,這個社會也是不接受的,所以我們求解範圍被迫要用這些資訊技術、數位技術,但是用在每個人都可以是輸入端,而且是多元異質的,也就是想到一個更好的解決方法,但是跟本來的 KPI 是不可共量的
群,但是其實在這場協作會議當中,其實更突破一點是集體創作,也就是跟有精神展一樣,就是我們挑選了一個故宮的國寶級的畫作,每個人都對國寶級的畫作來打造一張如果是你要介紹這個產品的話,你會如何設計這個說明卡
上的網友意見,都可以即時導到現場,對現場的朋友來說也覺得很友善,因為有些人不習慣拿著麥克風公開講話,那你就可以上去留言,每個人的留言都很重要,會被公開紀錄下來。甚至有人希望可以匿名地講真心話,一樣用這個工具是相當方便的。
本數據思考,到底他們為什麼會選擇墮胎及墮胎的理由是什麼。如果這當中有一個大數據的歸納時,再從別的方案或者是方式思考,是不是會更好一些?因為我相信今天在場合各位,其實我從剛剛聽到這邊,每個人的想法都有其
平方募資可能是另外一個很有趣的概念,因為臺灣的群眾募資是很活躍的,但是群眾募資是錢多的贏,並不是人多的贏,尤其定期定額的時候,每個人的月薪只能支持一些專案,另外一方面當然參與式預算是票多得贏
很軟,但有靠背的話會更舒服,這就屬於程序動議,場地方接下來可以進行處理,這也是對inclusion很重要,因為每個人身體有不同需求。馬上有個五票的跑到前面來。就直接開始。
個月公布一次,大家早就炸鍋了,但是是每30秒更新一次,每個人可以相信自己前面跟後面排隊的人可以確保這個系統順暢的運行,這並不是我的主意,而是他的主意,但是他的想法我就可以帶到院長這邊,就可以增幅,確保
喜歡,可以把每個人的偏好做分群,如果想要體驗這一套系統的話,我們目前也有一個叫做「向海致敬」的政策,你到海委會、海巡署的連署都可以看到,想要開放海洋、資訊透明、提供便民的服務、深化海洋教育、責任要很明
補助辦法,還有沒有機會邀請各方利害關係人,我講的各方利害關係人包含申請的人,像大學教授或者是我是他的助教,我是幫他報帳的,或者是你們的審核人員,這幾種人跟這件事在這個流程裡面,每個人扮演不同的角色,但
的也推出以podcast為主,其實要看這麼多字不容易,不管是短影音或者是長的podcast還是要讓人聽得下去,如果每個人大家注意力的焦點都只能維持到不到3分鐘,媒體能做的非常有限,因為3分鐘沒有辦法講
以就不會變成每個人只有跟他自己最熟的部會有關係,任何一個想要解決社會問題的人在這邊都可以一次找到所有相關的部會自己也想做的事情,然後成為夥伴的關係,這個是部會主動貼出來,然後民間主動來響應,我們剛剛講
;如果提案委員針對紀錄中的會議結論有修正意見,我們也願意將委員的意見一併陳核上去,我想多數的核稿長官基本上應該也都會尊重。但因為每個人對會議當天的結論,可能會有所不同的認知,這樣就可能會導致有兩種版本的
我覺得可以啊!代議士就發揮很大的角色,特別如果是區域立委,因為有其正當性,每個人一票選出來的,實際去那邊,帶著不分區立委說這家是什麼之光,其實
不要照,說真的,我那個時候去是想要找問題的,但是其實每個會眾都是模糊的臉孔、軍事化的管理,但是直到去了慈芳,每個人都有他的故事跟臉的輪廓,你才會覺得你的親人、朋友或者是鄰居可能是像這樣子,你自己可能也
,或者是照單全收,那樣就很糟糕,而是可以從小瞭解到每個人是資料的產製者,我覺得這個是很具體的,也就是現在叫做「萬物聯網」,並不只是把物聯網,而是把認識的自然、環境、生物,像農業、自然等等,看得到的東西、摸得到的東西聯網。