部長我插一下話,因為你剛剛講這些隱私強化技術,聽起來是一個很棒的想法,但是現在社會上有很多對於資料開放的顧慮,像健保資料,到目前為止是還不願意的,數位發展部開始做這些事,會希望以後健保資料可以讓更多人使用?
首先,部長您擔任了一段時間,到目前為止我們現在想要瞭解的是:就部長自己本身在看,您覺得任內臺灣數位發展的部分,有沒有哪一些您覺得有一些突破性、創新跟進展,這個部分是不是可以請部長跟我們分享一下?
當然,也不代表說我們到目前為止所實施的經驗,就完全是正確的,還是可以滾動修正,但是至少先把目前所看到的東西整理起來,形成這一個要點,讓各部會的副首長也好,或者是開放政府聯絡人,都有專業養成經驗傳承的可能性。
行政院科技會報辦公室張心玲,從100年開始朱敬一政委任內開始做Open Data的研究跟推動,到101年院會通過這樣的策略,到目前為止就一直都在裡面。剛剛彭會長提到是「競」或「合」的關係,其實大家都是生命共同體的關係,你好、我好,大家都好(笑),謝謝。
其他的機制等到真的有市場辦不到狀況的時候,政府再考慮出來,因為到目前為止,這一個狀況從我開始接觸網路到現在也二十一年了,通通都是老問題,沒有一項是新的,從十八歲到現在已經快要四十歲。
這是到目前為止整個準則研擬的程序,我們根據盤點研析這些文件之後,我們其實有初擬了一個草案的內容,然後經過問卷的設計調查、工作會議的進行、「Join」平台徵集的民眾建議,今天這場是屬於專家諮詢會議的部分,我們後續會將內容來進行公告試行。
當然,像台中市政府是從101年至今,因為協會就在台中,因此就佔地利之便,到目前為止推動資產累積方案的儲蓄發展帳戶,當然目前一戶有兩代,親代、子代,大概150戶是有300人參與在這個方案當中,有的已經結案,也就是三年結案,儲蓄在儲戶社當社員。
再者,你要制度的時候,DD一般而言,不好意思,小弟創業太久,基本上這一些都很熟,DD完之後是TS,TS之後才會有close meeting,官方的close meeting到目前為止並沒有制度
因此,從103年一直到目前為止,透過評點制可以留在臺灣工作,核准的人次大概已經超過1萬人次,幾乎所有在這一邊唸學位的僑外生,大部分都可以留下來,我想這也是我們希望留下來這一些青年外國學生,然後成為我們的優秀人才。
到目前為止,已開幕營運者有 4 個據點,新竹縣本周六開幕試營運,其餘的三家在明後年將陸續營運,希望透過這個據點,幫助原鄉產品銷售,各位下次有到這些縣市,購買一些又好又棒的農特產品或文創品。
剛剛部會的朋友們在講的時候,多著重在既有計畫的說明,其實我們對本案的期待,不僅只有將部會既有計畫盤點,因為青年圖像理論上來講,應包括各部門到目前為止(「既有」),以及未來打算要做(「新興」)的政策盤點。
對,這個我們想過,那個時候概念很粗糙,我們想說臺灣主要跟未來有關的意見領袖與未來學者可以有一個對話,但是老實說到目前為止還是比較空的概念,所以有一點好奇,也就是有一些經驗想要分享的話,我不知道。
因為協作會議到目前為止推動將近兩年,這一場是第四十一場了,過去幾次經驗有做得還不錯、也有做得不夠好的,但總之希望藉由實作協作會議的經驗一起跟大
有關於經費的爭取,像計畫的補助,就友善書業合作已經進行到四年多的階段,我們從成立至今都非常努力在尋求一些自給自足的狀態,不過以四年多到目前為止還是非常感謝相關的部門有這樣的一些計畫提出。
早上的流程走到現在,不曉得與會的大家到目前為止有沒有任何的問題?如果沒有問題的話,我們可能進入午餐的時間,大概在1點10分的再回來進行下午協作的部分,不會是像這樣子台上分享,而是分組討論,因此可以跟小組的成員熟悉一下、瞭解一下其他的情況。
這個計畫本身是叫做前導計畫,所以我覺得至少到目前為止,應該還是可塑性很大的,因為必須承認我們是從無開始,或許可以想像還是有機體,因為中央社負責把這個生出來之後,會長什麼樣子,還在學習的過程中,因此才會找來特別跟政委聊你的看法。
因此Impact Hub從成立到現在,我們只有跟政府做生意、接政府的專案,但是我們從來沒有拿政府的補助,到目前為止我們撐了三年半,養了七個員工,因此我們成立Impact Hub就開始想說如何在臺灣藉由社會創新這一件事引起大家的矚目。
今年其實也開了一個 Podcast,每一集就邀請一家新創公司、投資新創的投資人一起到節目上分享,其實我們大概到目前為止上架的 14 集當中,其實高達 8 集是跟數位經濟、新創有關,像 Hahow 等公司,其實我們都有邀請到節目上分享。
最近因為疫情的關係,所以才有數位手機,不然他們還是很習慣舊的手機,其實到目前為止還是很多人用舊的手機,因為他們覺得上網對他們來講是人生什麼時候會被賣掉,他們一直覺得這個是很可怕的。