謝謝。
歷年來原民會一直很支持社創方案，也很認真執行相關的工作項目，每年都會遴選原住民族業者參加社創市集，在與族人交流互動中，問他們對於參加社企市集的心得，如；是不是有些幫助或是不一樣的效果（加分），正面回應是有的，他們覺得這個平台的建立很好，但是他們也覺得這和其本身經營規模與商業模式有些許落差，他們認為跟社企連結度沒有這麼深，因為這些意見，加上原住民族企業經營的規模太微小，原民會提出這樣的議題。
所以子維專委的意思是，我們提下次的聯繫會報再作決定？
因為按照整個社創方案的定義及就原住民族企業的統計，目前原住民族企業家數是 1 萬 6,400 多家，約 8 成 1 依商業登記法登記，其資本額低，屬於微微型企業，也就是說族人目前經營事業都是以維持收支平衡，能繼續生成為要，尚處於創造個人價值的階段，還談不上社會企業的責任、或提供符合社企的商品及解決問題的工具，因此提案下修為 50 萬元。
主席、各機關代表，大家平安，原民會代表發言，建請同意 112 年至 116 年的分攤額度酌予調整，原民會歷年都是分攤 100 萬元，從 112 年至 116 年額度建請下修為 50 萬元？
政委目前在忙振興五倍券，忙完後，邀請政委利用時間由我陪同到據點或計畫實施地點走走，去那邊感受原住民的溫度與熱誠。謝謝各位並請指教。
截至目前有 309 家上架家數，創造 1,800 萬元產值，看起來不多，除部分受疫情影響外，最主要開始營運時間很短，期待這 8 個據點銷售管道，未來能夠增加原住民的經濟收入。
到目前為止，已開幕營運者有 4 個據點，新竹縣本周六開幕試營運，其餘的三家在明後年將陸續營運，希望透過這個據點，幫助原鄉產品銷售，各位下次有到這些縣市，購買一些又好又棒的農特產品或文創品。
下張看到的是布建通路據點，原鄉的產品，不管是農特產品，還是文創品都非常好非常美麗，但是好東西無法在市場上提供給消費者就非常可惜，為連結都市及原住民族地區，提供原鄉產品能夠於鄰近消費市場區域拓展行銷管道，原民會自 107 年度協助各縣市政府閒置的空間再利用，建置實體通路據點，到目前為止，補助 8 個縣、市政府設置行銷據點，上架原住民商品。
今年因疫情關係影響相關培訓活動。希望疫情快快滾蛋，不然很多事情都沒有辦法做，不只影響計畫執行、也影響族人的經濟收入。各位若有到台東，歡迎去那邊看看，政委曾去過創作區，也謝謝政委蒞臨並給予肯定。
第二個工項是創新的育成；以多元輔導培訓導入商業管理、通路相關課程培訓等，協助原住民族部落強化自主經營能力。原住民音樂創作能量大家有目共睹，運用花東綜合發展基金，輔導地方政府辦理原住民樂舞影音創作產業推廣計畫及原住民文創聚落計畫，各位所看到的右邊兩個圖片，這是台東縣的文創聚落，一個是創作區，一個是展售區，位在鐵花村的展售區造型很特殊，大家稱它為波浪屋，屋下是由貨櫃組成，整個組合很別緻，另創作區是提供樂舞產業培訓及人才培育交流園地。
剛看到第一簡報單位影片分享，讓我有不同想法，原民會在輔導創意產業計畫中也拍攝滿多的影片，假如下次時間許可的話，也希望能夠讓大家欣賞原民會的宣導影片，聽聽族人創業故事，其實還滿溫暖的、感動的。
另外在資金取得項下 - 尚有整合相關補助；就是運用現有補助機制，鼓勵原住民族返鄉創業，提供原住民創業補助金，原民會特推動「原住民族輔導精實創業計畫」，這是一項力挺族人創新創業有效的措施，每年遴選補助 20 團隊，至今已 7 年了，成功輔導 140 家原住民族新創事業團隊，觸及之產業非常多元，簡報呈現為今年度的團隊分布、族別、性別及產業別的分析，從過去輔導大多為初級產業，漸漸邁向二級加工產業及三級整合行銷，就分布圖視之花東較多，前些年度在蘭嶼、金門創業族人不乏其人，補助第一桶金輔導成立公司後，再透過其他計畫加強扶植，實質協助原住民族企業發展，未來持續推動本計畫，鼓勵族人提出創業提案，引導族人實踐多元創意經濟產業。這個頁面所看到的「百萬創業夢、在地原鄉心」，是精實創業計畫閃亮的標語。
各位可以看到右上角有個「儲互社的專案貸款」，大家對這個貸款比較陌生或想多瞭解一下，儲蓄互助社被稱為是「原住民的撲滿」，儲互社直接以其自有資金提供族人即時性、在地性小額周轉性的貸款，不是以原住民族綜發基金作放款來源，原民會為鼓勵儲互社提供族人金融服務，以獎勵及獎助的方式，作為跟儲互社間的連結，原民會也期待在原住民金融政策上，能夠提供多元的融資管道來解決族人的資金需求。
第一個工項是資金取得；內容為增設融資管道，提供原住民族青年、企業主貸款資金及信用保證等。原民會為協助原住民族社會發展，設置原住民族綜合發展基金一種，其主要用途即在提供原住民貸款，基金貸款種類包括原住民族事業貸款、原住民族新創事業貸款、原住民族微型經濟活動貸款、原住民族企業貸款信用保證等，簡報呈現為今年度的預算及截至 8 月 31 日的執行情形，敬請參閱。
政委及各機關代表，大家午安，原民會報告 110 年度辦理社創方案成果，依據 107-111 年社會創新行動方案，六大項推動策略中，原民會協辦項目有二項，分別為資金取得及創新育成。
因為據點是我們的三年計畫，到目前為止有培訓的課程，其實108年是第一年的推動計畫，已經3,000多人受參與的課程。接著是帶動商機跟創造產值，我們相信109年至110年，因為整個通路的據點到110年，我們已經全面交給縣市政府來經營，也透過這個計畫，我們相信未來110年、111年未來的時間，對於整個原住民產品的布局及銷售的平台，都可以建立起來，也可以讓大家來據點銷售、買很好的產品，以上是108年度在社會創新的成果報告。
地方館的部分，我們透過經發的四年計畫，我們補助了縣市政府成立一縣一據點的方式來處理，到目前為止我們有兩個縣市，也就是台南跟新竹有一個先期規劃，通過之後就會進入到推動計畫，我們現在有六個縣市的三年推動計畫，希望透過三年，不管是資金的挹注或者是補助，甚至整個設施、設備整個計畫的呈現，讓我們在好的地方可以呈現出一個據點，讓全國不管是國內的遊客或是國外的遊客，到地方去旅行的時候，也有可以買得原住民很漂亮的產品，這是整個設計的概念與核心的價值。
105年有一個通路據點的作業要點，我們可以讓原住民的業者、團體來申請他們去販售原住民的產品，最主要的是，他們可以透過寄銷的性質，也不是單一的，也就是全部不管是直營或者是加盟，也就是要全面介紹原住民的產品。
直營店的部分我們有委託廠商，所謂的Ayoi，很好聽，是「分享」的意思，Ayoi是文創的品牌，是100年創立的，如果你們到松菸或者是到台東剛剛的波浪屋，還有金門風濕爺都有三個直營店，那裡面都有原住民相關的產品既銷及行銷，如果各位有到松山文創或者是金門，又或者是台東的部分，都有很好的產品，也不妨到那邊看看，你們會覺得不管是文創產品或者是農特產品是非常好看的。
很多產品在市場的能見度有一些不足，為了讓產品在市場上的能見度，大家都可以買得到、用得到，甚至於看得到，所以在整個的創新方案當中，有一個很重要的，透過我們的布建通路據點來設置行銷的據點，我們分成直營店、加盟店、地方館。
最主要的是，因為原住民的影視音樂及創作是非常具有亮點的，所以透過文化的創意跟音樂的創作當中，我們提供點、設備及資金，讓他們來發展原有與生具來的天賦。
接著是因為資金的取得，或者是沒錢就萬萬不能，所以在資金取得方面，我們運用花東綜合發展實施方案，來挹注花蓮或是台東在文創的部分，或是音樂的部分，作為一個的資金來源。在整個花東基金的實施方案當中，不管是創業育成、經營諮詢、教育研習及人才培育都漸漸顯示成果，在108年度成果都是很顯著的。
像展售區，我們會委託台東縣政府來經營，會遴選一些廠商進駐，然後販售我們原住民很多不管是農特產品或是文創產品，又或者是旅遊介紹，都透過展售區來介紹原鄉的一些好東西。
第二項的策略三的育成方案，假如各位有到台東去的話，應該知道有一個波浪屋，也就是右邊的台東縣的聚落，還有利用台東的公路局，活化其空間，成立他們的原住民文化產業的聚落，我們分成一個是創作區、一個是展售區，創作區的部分，有很多文創的工藝師、新瑞的工藝師都在裡面，甚至挹注一些設施、設備，等到有想法時，都可以運用相關的資源。
在整個資金的取得，因為一系列輔導他成立公司後，我們後續還透過相關的計畫來扶植，第一個是按照基金的貸款，甚至還有創新研發的計畫，希望在整個服務的創新及技術的創新有不一樣的話，我們希望在後續的計畫當中都有，整個的經濟效益就有創造產值跟帶動商機的一些成果。
倒數第二個是山豬運動，是一個兒童的體操，是在花蓮，所以整個產業的類別是很多元化的。在金門的部分是按摩推拿，這部分很難得的，我們到金門開業，也給業者百萬的補助及輔導的方式挹注，讓他知道經營公司、經營理念或是經營公司的流程或是注意的事項，還有音樂的一些產業，都是非常好的，也就是在我們輔導的體系當中。
第一個看到的是什麼是「雨來菇」，這個是非常好的健康食品，這也是我們去年的健康食品，因為在整個食品市場是有發展性，所以也扶植了阿美族的年輕人，而且才20幾歲，扶植他來創立公司，針對特色農產品或者是或者是特殊性的農產品，能夠讓大家都可以吃到好吃的東西。
根據企業的型態、企業經營的方案的相關計畫執行裡面，我們的輔導重點完全不一樣，會深度跟我們這來說明、談，甚至以教育培力、教育訓練，完全一系列深度陪伴，所以輔導的重點也就會不一樣，不管是在經營制度的建立或者是方針的建立，又或者是流程的設計，都有不同的方式，這也是我們看到整個公司營業項目，還有攝影、導覽等等，甚至於資訊旅遊的平台，全部都放在裡面，我們會依據產業來作為遴選的依據。
20家的整個內容，在這邊你們可以看到的是公司的名稱、營業項目及輔導的重點，最重要的是金石創業核定之後，我們還會有六個月的在地陪伴輔導，也會透過僱用的顧問及推動的團隊來做重點式的輔導。
政委跟金石創業有互動，也都很清楚在整個過程中，政委都有來參與，也謝謝政委的參與，提供我們一些創業家很多不同的資訊，也給他們創業成功的信心。
各位可以看到這個圖是108年二十個團隊，每一年受理了120至140個案件，我們透過階段性的審查，我們遴選了二十個個案，所以現在看到這個分布圖，其實就是108年很特殊，不管是在金門或者是蘭嶼都有個案在執行金石創業。
相關補助包含資金取得及創新育成，原民會104年就有一個百萬精實的創業計畫，到目前為止已經有100家的公司，透過每一年資金挹注100萬創立了公司，到目前位置2分別很多不管是什麼產業，像農產業或者是文創產業，或者是藝術產業、運動產業，所有的產業都在徵詢、受理的時候，或者是分成階段審查時，可以依據產業別、區域別及成功發展的可能性來加以核定。
再來是獎助儲互社的部分，這部分是用儲互社自有的資金，我們用獎勵跟補助的方式，在原住民地區，在地性的一些金融服務，最主要是有一些小額的貸款，或者是合作社要參加政府採購一些貸款的保證金資金來源。因為透過這個基金的貸款取得，讓原住民不管是個人或者是在生活上，又或者是公司的營運上，又或者是整個要參加國家公共工程建設的一些基資金都可以有所挹注。第二項，又對於這個部分是我們要整合相關的補助。
有關於第3項原住民族企業信用保證的貸款，是107年為了原住民很多的，像擔保品不足，或者是沒有擔保品，就這樣資金借不到，因此就創立了原住民企業信用保證貸款，透過臺灣銀行中小企業信用基金做這一塊，到目前為止已經核定30幾件，總共有1億多元，讓原住民的企業透過資金的取得，讓公司可以更加強壯。
透過這幾項的貸款來提供我們原住民資金不足的部分，第1項的事業型貸款，每一年度就會從基金裡面編列、匡列3億的預算來處理，我們年年增加，希望消費型貸款如次減少，然後創業型的貸款如次增加。
有關資金的取得，原民會設立有一個原住民族綜合發展基金，透過這個基金，我們辦理了原住民的經濟事業貸款、青年創業貸款、微型貸款、原住民族企業信用保證及獎助儲互社的專案貸款。
第一，策略二資金取得；第二，是創新育成。我分別就這兩項的工作計畫來說明一下我們的成果。
主席、各位與會的同仁大家午安，原民會針對108年度社會創新成果報告，依據我們社會創新的行動方案六大策略，原民會有兩項的工作：
今天難得的機會，有什麼意見的話，一定要踴躍發言，謝謝。
政委好、各位青年朋友大家午安，我是原民會經濟發展處的副處長蔡妙凌，其實早上已經在山地門家鄉那走了一回，瞭解青年有什麼問題，然後透過政委社企的一些平台來解決一些相關地方性的事務。
大家午安，我是原民會經濟發展處蔡妙凌。
