接下來下一步是不是當我們檢驗這一些資料時，是不是拿到去識別化程度的時候，我自己寫程式，我們知道把一個東西放在一起是不是要做一些close的交叉檢驗，以上淺見。
像查核年齡的部分，在其他國家都是由業者制定查核的系統，我們不知道中華民國要政府幫他處理嗎？信用卡無法辨識年齡，怎麼知道跟年齡查核掛鉤在一起？會不會違反個資法種種的問題。
對，另外一個是社群願意不願意幫忙消化這個政治壓力，像之前我在幫社會局推的那一個簡報的時候，好比像g0v社群、資訊局、社會局併列，表示這一些湊在一起才能往下做。可是真的要叫「政治壓力」嗎？
所以聽起來這兩個目的可以結合在一起，只要是實際負責的官員，而不一定要那麼高階的官員，其實就表示一定程度的重視了，重點是回來之後可以轉化成政策，然後有高階官員聽得懂。
民間有很多的疑慮，就是來自於上一個政府把紅跟綠疊在一起，好像覺得你只要覺得為了優化決策效能、趨勢分析、去識別化，這樣就可以變成開放資料了，這個是以前上一任政府的基本想法。
裡面有提到公開招標在廠商資格的部分，沒有辦法作限制，因此會建立到時的決標對象，可能會變成社企、非社企混雜在一起，這樣的現象事實上在選擇性招標的最低標也會發生。
好幾個憑證。卡是eID為主，如果是個人有需要，像我現在在企業內部，我做HR，我常常要幫員工報送資料，這個時候可以來申請一張工作上用的卡，主要是跟身分證綁在一起。
有關於提升契約容量的部分，其實就跟電費支出的一部分，如同之前校長所述，像冷氣裝了一樣，裡面的流動電費也會增加，契約也會增加，因此這兩塊應該是合在一起才對。
但是因為都有逐字稿，所以我們解決了一個東部的問題，其實接下來好比像中部的朋友們，就可以看上次的逐字稿知道我們討論到這裡，因此慢慢就把各地連結在一起，這個是目前的做法。
因此如果真正要談論這個議題，就要把很多的因素放在一起看，不能因為看到片面的資訊就說刑罰有用或沒有用，其實當時討論的時間很短，也沒有把所有的資料每一個真正的問題釐清。
Rufus認為各國政府都開始做這一種事的話，這樣就可以不被大企業綁架。各個擊破，各個政府可以加在一起，去把我們所需要的基本資訊基礎建設做出來，然後國跟國之間不是競爭的關係。
因為我原先是負責媒體，所以每一天早上都有一些新聞進來，有院裡、部裡的，我現在有可能幾個都混在一起，至於電信傳播處的是否有收到，我回去再瞭解一下。
以後如果有關於社會企業及網路如何銷售的部分，因為我們公司做滿久了，自2000年到現在，有相關的部分也可以整合在一起，小弟可以提供一些建議及意見，謝謝大家。
我在澎湖有聽過一個做法，他們把兩個教室或者是三個教室透過錄影、投影的方式連成同一個教室，然後就遠端，那也不能叫觀課了，就是那邊的老師加入這一個教室，等於教室縫合在一起。
不斷抽絲剝繭想下來，其實又有很多不同的層面，比如「需要促進內需消費，加上國內觀光旅遊業景氣低迷，而提倡觀光」，這其實跟休假是兩件事，但國旅卡因為這一個方案、有這一些問題所以兜在一起。
像昨天也有一家來談是跟電梯結合在一起，因此我們的方式是從這個方式是可以更多元，也就是局裡面有限的情況之下，讓這個訊息可以更廣泛地收到，並不是只有電視或者是手機收到而已。
我們等一下在討論的時候，可能要做一點區分，其實兩個目的是不太一樣，一個是告警，一個訊息的澄清，我剛剛聽起來這因目的不同，所以就是不要把它混在一起，以免我們的討論會越來越複雜，以上。
沒錯。所謂的「水」，大家有錢出錢、有力出力，把這一些東西放在一起，然後開始有一些計畫去運行。當然有資金方面的幫助，那當然就是可以讓火可以燒得更快、更旺。
也不一定要在臺灣發生，可以在鄰近的地方你們派人去，我覺得重點還是要有一個在一起的概念，這個時候你就可以回過頭來加入這個網絡的話，有哪一些國際的資源可以使用，這個是滿重要的。
請幫我確認一下，托嬰中心、幼兒園合在一起要叫什麼？托嬰人員跟教保人員要叫什麼？老師也有叫教保人員，那個名稱叫什麼的這一件事，我覺得也很痛苦，因為寫起來是兩種機構、不同的意見。
