會做兩件事，一件事是簡報，各部會預留五到十分鐘，簡報內容可以討論，基本上希望四個部會的邏輯串在一起要一致，再來是參加小桌討論，小桌長我們找不同部會PO，大概會分三到四桌，八到十人為限，希望每桌有不同意見，希望可以各派代表，有沒有問題要先提出來?
出來，讓網友、真正使用者，還有資訊工程師，因為網友不能隨便許願說這邊想要什麼畫面、那邊想要什麼畫面，需要資訊的專業來評估，所以拉在一起討論，就完成了2018年報稅系統的改版，其實2019年、2020年的網友就持續跟財政部合作，也持續改版。
他們在講他們的，但是都沒有結論，而且他們講的其實觀眾都知道的，然後他們就講外電的時候，他們好像真的去採訪過一樣，我們覺得這個是很荒謬的事情，所以我們幾個人現在只要閒在一起，就一直動腦，陳如雲先生是電視
其實第一步想要跟政委請求一個場地，給我們一個空間，把我們這一些人固定聚集在一起，我們希望找到對我們這個東西有興趣的人，不管是懂網路、寫程式、行
效能隨5G來臨也會大幅優化，可預見的是日後群組視頻對話可更多方連結在一起。
這個草案在公共政策參與平台的「眾開講」上公告，3月6日公告其實已經截止了，但是因為在4月份開放政府聯絡人月會的時候，被票選出來作為協作會議的議題，當然很多人會說這個題目不是在草案預告前開了很多的會議，為何還要作協作會議？可能有一點籠統，我們希望把每一個跟這個議題相關的人、關注的人都可以找在一起討論、聆聽彼此的需求，我們一起來試試看找解決方案，因為這個議題是法規預告案，所以相對限縮，跟一般的公共政策議題討論不太一
，年輕的老師教學很活潑化，耆老他很有其專業性，怎麼把這兩個卡在一起，其實是值得思考的地方。
，像哲學詮釋學是什麼的時候，課堂當中有各種不動的學門朋友，所以討論的火花就非常精彩，因為你對每個學門是一個世界的認識方式，這些加在一起產生出一個綜合的人士是比照本宣科的方式，對於創作來講更有啟發的。
，最早的時候我們可以講說那時把銀行連在一起，那個時候還沒有行動支付，那個是四十年前，我們可以跨行轉帳、領款，像這個已經好幾十年沒有再看到這種規模了，這個是電子化政府服務的一種，但是也是需要專業的知識
思是想要破護城河，也就是要打破這個市場，這個對提供者是有利的，但是agency的存在也表示其實就算全部匯流起來，要真正做到客製化、精緻化就是需要你剛剛講的這麼多的資料，有些人可能不願意被別人歸類在一起，或
很簡單跟各位介紹一下，過去處理過的樣態，像今天有行政程序，加入一點開放的元素，也可能處理非常複雜的議題，可能把利害衝突比較強的人放在一起討論
不太喜歡用病患來自居，就以醫療體系來講，我應該是被歸類在病患的那邊，以社會的角度來講，不論新聞媒體，通常會把一個社會時間跟病人的標籤加在一起，我進入一個媒體體系，很難從一己之力來推翻全部，我能
已經有NAP承諾事項了，我們其實不樂見疊床架屋的程序，我們比較希望在承諾事項的程序上，例如公聽會也好、公民參與會議也好，可以結合協作會議的程序一起來辦理，也就是把兩件事併在一起處理。
山致敬在教育部的部分，所以除非是現在提案委員願意把他的具體建議三好像折進具體建議一裡面，你們才會變成原民會的後段，不然本來的提案是這兩個併列，所以我剛才沒有硬整合在一起，這也要請教提案委員的想法。
不過仔細想一下，政委把這兩個時間點串在一起，我想說那個時間點我在做什麼，你剛剛講到 87 年跟 96 年在唸高中、大學，意識到網路對於學生搜尋資料變得非常方便，我自己在想，我那時候在北一的時候
17 支，其實對 OTT 來講沒有太大的差異，只要保證並不是廣告型，而是以議題或者是電影的方式，這樣就可以跟 OTT 綁在一起，打進去，也就是我們現在會面對企業，如果企業也要拍一些有趣的議題或者是微
，這兩個是寫在一起的，所以其實專門只接新的，要花額外的力氣，還會有業務上的損失，我想應該沒有哪個電商會做這種事。
，你到了線上，明明有別的做法，但是你還是用線上來模擬線下的做法，就是我們叫做兩個世界最差的部分都合併在一起，一方面員工不可能放棄舊有的系統、作業習慣，因為還是有一些臨櫃的需求，二方面新的也不真的解決他的
院長已經有說，這次的獎盃已經有找了水源來作獎盃的設計與發展製作，其實總統盃黑客松跟其他黑客松不一樣的地方在於其實可以很有效來作上下整合，從民間團體整合到政府單位，然後把大家聚集在一起之後，針對
個禮拜的大會，總經理幾乎全部坐在那邊，都沒有離開過，從頭到尾都是這樣子，我們的產業跟一般的產業不太一樣，我們的產業會互相競爭，但又互相合作，所以大家可以坐在一起，這是臺灣很難找到的產業是這樣子，因此我常常講說一定要行業才有辦法。
