但是像我們去研討會也是這樣子,一個研討會如果安排太制式,同樣的,連舉手發問都來,就算你舉手發問也一定是按照他的議程,絕對不會超過那個議程的,但是往往這樣子行禮如儀之後,大家到了後來開始吃零食時
是,當然。其實像我今天上午在院裡開會,我同時也用VR錄了投影片,在工研院IEK的研討會(播放),大家只要在當時戴上這個眼鏡,好像就可以進入我的辦公室,聽我預錄的一段錄影。除此之外,我自己也被投
有的教育單位做一個……也許是研討會或者是什麼樣的方式?讓他們知道(可以從)哪裡開始,這也是我們希望能夠做的事情;我們是一個小小的團隊,真的是非常精簡。
我們希望可以用這樣的方式,讓更多專業素養的朋友,來台灣也許只是參加一個研討會、做一個顧問工作或者是非常短期的工作,後來發現這一個人非常棒、文化非常棒、食物非常好吃,就多帶一些他們的朋友留下來
認?幾件事該加強與深化: 1.串連各六都與各縣市的社企聚落。 2.由政府辦大型活動(研討會、Demo、國際級的比賽引進國外團隊)3. 由政府投資可以增能社企的ICT版的「前瞻基礎建設」 4. 引進國外專家擴大台灣社會企業的視野與連結」
問題是這一個問卷如何design?其實有一些專門在做Usability問卷跟專門滿意度的,大部分大家在講的是System Usability Scale,但其實還有其他的問卷。像去年的研討會有
」,這個是我們在辦研討會時在走廊、飲水機或者是大家一起吃飯的時候,那才是真正的議程,我們現在在這邊只是在做質詢跟備詢的工作,因此這兩邊是分開的,等一下大家換名片,如果有很具體的故事或者是在網路上有一些資訊
我是覺得因為我也有聽到好比有人要跟社區大學合作,我覺得這個是很好的point。因為今天早上才在新加坡視訊參加一場研討會,大家都不知道怎麼做的情況,也就是要如何促進公民來瞭解這一件事的公民參與
當然主要還是想要解決的是法律位格的問題,因為社企和社創組織還是希望有比較明確的位格,我們上幾次有開幾個研討會,也有接觸到一些相關學者,不論是賴
就像剛才汪浩所說的,各位是主人,我自己很坦白說,從去年年底的時候,從馮燕老師接下來社企政委的位置,我其實大部分之前辦的各種研討會,像「vTaiwan」的這一些討論會,確實都是在北部,所以我們遇
在今年年底12月的時候,會打算辦每一年都辦的成果展,為期七天,裡面的三天我們希望把前三天上下拆成六個部分,希望六個部分可以有不同的部會,其實我們在6月底的時候,才剛在師大做完跨部門的研討會,但
我補充一下脈絡。因為政委在6月雙北那場大數據交流研討會也有很多人提出資料庫的問題,政府從98年開始建立家暴資料庫,其實很多NGO是反對的,有些地方政府也反對,我自己服務在新北市,新北市是至
,4月23日的韓國首爾社創中心、台中社會創新實驗基地、日本及香港會有四國的國際線上研討會,在疫情的情況之下,各地的社會創新基地如何因應,一起交流,歡迎大家參加,我們正式公告會在禮拜四的時候發出,再請大家關注社會創新實驗基地的粉絲專頁,謝謝大家。
也請數位部負責開放資料的同仁能夠再積極一點,因為今天的內容跟去年我聽到的內容沒有差別太多,就是辦理一些研討會而已,我非常為臺灣開放資料的發展非常憂心。以上兩點意見。
濟做得不錯,我們在亞洲其實還有這一個機會,的確過去這幾年,包含上個月我們去西班牙開資料研討會,我們受到的尊重是很高的,全世界的人都認同臺灣這方面做得很好,我們亞洲各國可以讓日本、韓國,或者是泰國都主動
個還不錯的機會。如果現在法規面對這一些問題,比如很多政策無法鬆綁或者是沒有辦法馬上組成跨部會的小組,可以用一些學程或是靈機應變的方式來解決;我很坦白不諱言跟大家說,我為我們學生所付出的心血,包含辦一些研討會或電玩藝術節所投入的心血比交大付給我的薪水多很多。
也一個研討會,當時是因為他們本身是有金鑰控制,檢察官要帶走,是有一個密碼,可是我們院方拿到這樣的東西後,我們會開放給律師閱卷,但是他們不信任律師,因為律師會給當事人或者是拿去媒體上,因此不信任法院是否
再來是我們可以有一個段落,比如當部會簡報完以後,我們可能有點像一般的研討會,先開放大家Q&A,然後解釋下面的問題,稍微釐清跟對焦他們的想法與我們的想法中間差異可能是在什麼地方,接下來如果早上確
結論來辦理。後續推動上的話,國發會在今年8月強化數位隱私與個資保障的研商會議,科技部在今年7月的資料集平台使用者研討會都有邀請推動小組跟民間委員來與會,本項我們建議解除列管。
這個有兩個主要的問題,之前剛剛已經講了,如果是工作證明的話,本身造成溫室氣體的排放,大家會有一種很像一直坐飛機去開碳排放的研討會,本身好像哪裡怪怪的,我之前有參加加勒比海幾個島國發起的虛擬島國