麻煩在座的委員、專家們給我們一些具體執行上的建議，謝謝。
如果要做到社會影響評估的話，以過去在看計畫做社會影響評估，其實程序跟規模滿龐大的，在活動舉辦的過程中，可能時間上會比較來不及，我們希望能夠透過技術顧問、專家輔導的顧問來共同協助、分工，以引導這樣的提案團隊，能夠發揮怎麼樣扣合永續發展的想法，這是我們的補充。
謝謝委員的建議，其實可不可以跟永續扣合，比較是質化，比較難作量化的評估，我們當然希望盡力在輔導機制的過程中，給予提案團隊的協助，所以輔導機制除了資策會所提的資深技術顧問，也就是從技術面來協助，但是同時也有列專家輔導，其實與會的專家當中也屬於專家輔導團，我們希望專家輔導團的這些專家學者可以給予提案團隊，也就是如何扣合在永續發展上的契合或是如何引導朝這個方向努力。
國發會補充，我們目前還在討論中，如果疫情的狀況比較和緩，指揮中心也允許在範圍內可以作實體聚集活動的話，我們就會以實體為主，場地其實也都已經先預約好了，但是我們同時也會先規劃線上辦理的方式，以作為因應，以上報告。
我再補充一下好了，今天我們看指揮中心最新的防疫措施，原則上有希望在大型場所會把人數的上限拿掉，改樓地板面積去除以 2.25 平方米的方式來進行人流的管控，我們在剛剛也特別精算過每一個會議室的場地，原則上都在我們的規劃範圍內，尤其是總統會到的宴會廳，依照原來的場地規劃，可以容納 500 人，依照指揮中心的規劃也可以容納 400 多人，目前只規劃安排 50 多人，我想應該都可以在整個防疫的措施範圍內，我們可以做到良好動線的規劃，以上。
其他在細流的部分，我們也希望今天大會各位委員給我們一些建議之後，我們今天會決定一個大方向，接下來就會依照這樣的大方向來作細部的規劃，接著再跟總統府這邊安排進一步的時間，因為有些東西需要請教，才會進一步安排細部的流程。
整個流程，不管是工作人員或者是主持人都會掌控這樣的時間點，前面幾年看下來，時間掌握上不會落差太大，每個團隊都知道總統的時間是非常緊迫的，所以團隊都滿能配合的。
第三個，去年總統進場是有在背板簽名，您剛剛擔心的是，團隊會不會個別跟總統要求拍照或者是簽名的部分，往年是安排一隊隊跟總統報告的時候，統一由大會人員幫他們拍，簽名的部分往例確實有看到個別，但不是個別要總統的簽名，而是團隊可能有做背板，他們希望總統在上面簽名，原則上掌控在 2 分半鐘的時間內，如果時間報告得完，也可以做到這個簽名，總統就會幫他們簽。
第二個，在服裝的部分，我們往年都是穿 T-shirt，我們有製作黑色、白色的 T-shirt，第一次工作坊的時候有發送白色的 T-shirt，黑色的話，預計是在頒獎典禮，所以我們在第二次工作坊的話，應該還是會建議穿白色的 T-shirt，不過當然我們也尊重府方，如果總統有白色或者是黑色的喜好，其實都可以跟我們說，我們跟大家統一一下就好了。
我這邊先補充一下，謝謝馬局長，我們再次相見了，今年要請您多幫忙了，在採訪的部分，往年總統是沒有接受採訪，今年是不是要先比照往年的方式，這個是第一個建議。
國內松的部分，我們請企總團隊何瑞主任報告。
不過政委這邊因為有時間的限制，我們今天其實也有邀請到g0v的Isabel一起與會，我們會後再去諮詢她的建議。
我們再準備一下備援的方案，不過我想每個團隊自行的協作討論應該沒有問題，如果到時真的有網路上的問題，可能會是跟評委的溝通上斷訊，我們想辦法讓評委或輔導專家可以跟團隊做線上的聯繫。
謝謝。
是。
國內松報告完畢，#「黑客松」我們會再補充清楚。謝謝。
國內松的部分，我們請團隊的何經理簡報。
補充一下，因為在座有很多評委、委員等等，第7頁所提出來的時程，也請委員幫我們預留一下你們的時間，謝謝。
對。
是由國內松來辦理進度，請何經理分享。
我們在今天的會議資料當中也有提出來，我們希望能夠延長徵件期到7月30日，相關的期程，我們在國內松的簡報當中都會列出來，請大家提出建議。
在今天的會議上會提出來，我們考量到目前各機關應該也比較熟悉現在居家辦公的模式，可能也應該比較心有餘力來聆聽這樣的說明會，所以已經有規劃在7月初試辦一場線上說明會，來調整試辦的作業方式，試成效來評估後續是不是要再開幾場，以上報告。
國發會補充報告，其實在5月底的時候，在第二場說明會原訂日期之前，其實國發會跟團隊已經有試run過一次線上作說明會的流程，不過當時是因為考量到剛發布三級的警戒，從中央到地方，其實政府機關都在忙於防疫跟紓困，甚至有些政府機關，我們都採分級辦公，同仁必須適應居家辦公的流程跟程序，所以當時會決定市場的活動都暫停。
我建議國內松的網址，是不是在要點修正的時候，是不是要把網址拿掉？
我建議在要點的文字上，把這個網址拿掉。
因為本來國際松所提供的要點文字當中，有把活動網址列出來，我們在會前討論的時候，就建議國際松的文字可以把網址拿掉，這樣增加未來實務上運作的彈性，所以國際松的文字，就把網址拿掉了，這邊給科辦建議，也就是國內松的部分，網址先拿掉，也就是這次修正先處理。
就是要點不用寫死，只是這樣的想法，我們沒有太大的堅持。
怕之後會變動到。
因為國內松的文字本來沒有修正，因為要點第2頁的評選方式的報名方式，我們想說一般在要點當中，很少把網址列上去，要藉這個機會修正的時候，可以把網址拿掉，也就是活動網站完成報名，然後詳細的報名規定，每年公告在活動網站當中就可以了。
我記得這個議題，去年也有被討論過，當時國安局的仁甫有提出，這幾年不太有這樣的合作，因為怕有掛名的樣子。
是不是第一句就可以不要了？
對，在對外溝通的時候，是不是各界可以這麼容易理解？
今天聽完解釋之後，我們懂了整個轉折，我們當時是覺得為何還要加這個字，但是講的意涵，一般人在看影片的時候，並不是這麼容易理解，雖然是靜止，不管是世界或者是整個體系都一直在運作，所以是透過旁白，告訴大家說影片是黑白，但其實影片已經開始了，世界雖然看是停滯，但是其實是有在運作，只是亂了步調，這個有點⋯⋯
是我要刪的。
也許不見得是第四個，我們可以想想看，可以凸顯延伸的成效。
這個部分是不是會後舉幾個案例，再給政委。
連到國際松。
這個英文是國內松的英文版面而已。
接著是營運，可以是商業模式，像奉茶就有商業模式跟民間合作非常好的典範，但是像救急救難一站通的這種，其實在公部門整個擴散出去結合的營運模式，所以我們試著從三種樣態來分類，也希望可以引導提案的時候也可以有這樣的發想來作提案的規劃，以上先作補充。
在官網設計這邊，也就是第6頁的進度，我們的想法是，每個卓越團隊的提案，落地程度不是用階段來作評量的，不是所有的提案都需要程式開發，不是所有的提案都需要額外申請經費，也不是所有的提案都可能可以擴散到全國，所以我們經過討論之後，我們試著從黑客松的推動理念來看，我們希望把提案可以分成三種概念，也就是POC、POS的服務流程驗證。
稍等一下，請幫我看到簡報第15、16頁，我再補充說明，第15頁是建議後面先放中旬、下旬的原因是，考量到避免給參賽團隊不同的期待，也就是我們會等每個階段經過工作會議確認之後來更新，也可能透過最新消息來確認。
是有，但是人數有限。
去年是第一次，今年也是比照，如果總統願意來兩次更好。
我們有個臨時動議，去年的時候有請文官學院、外交學院要適時辦理講課，邀請卓越團隊來說明及宣導，今年是不是仍然持續？如果是的話，可能就需要落入會議紀錄，因為今天文官學院沒有派人來，是不是透過會議紀錄，麻煩科辦轉給他們持續辦理，而外交學院的部分，不知道是不是也是？
他們可以來參加。
那國內松的部分，外交部要不要列進來？
記者會之前就要弄了。
去年是透過蔡執秘來跟立法院談的。
因為這邊是叫資料協力單位。
因為國發會今年已經列在承辦單位了。
