我回去會寄給你。
我是想說怕會影響到你的下一個行程，所以booking比較長的時間。
是booking三個小時。
對。
另外一個做法比較冗長，也就是是不是要逐一條帶一遍。
還有一個要跟政委討論的是，前面的4項討論題綱是「Join」上提出來的意見，題綱討論完之後就是綜合討論，我們這一次可以節省時間，也就是開放性地看各委員有沒有針對這13條想要再提出來的。
會，會把禮拜一會議的逐字稿放在「Join」上。
所以我把第二點的建議就直接留一個就好了。
好。我們有建議這兩個，到時可以討論，我們就可以把「發展」抽掉。
這裡面並沒有。
再來，因為有獎勵的機制，這些就不會在準則裡面，並不會針對準則的條文來修正，而是執行面的配套措施。
後來定案之後，後面的意見上並沒有針對準則裡面13條的文字去作建議，而是比較針對後續執行面的建議，比如會建議要有公開源碼、讓民間共同檢視等等，所以我們會有討論提綱，也會比較符合後續的配套措施，還有要建立的典範，這個是民眾在「Join」上的建議。
OK。
其實位階的定義是同樣的，不管是叫原則或者是準則。但現在次階已有案例是「原則」，所以用「準則」會有一點區隔，也就是讓它文件上來講是這樣。
這兩者對我們來講沒有太大的不太一樣，就看中央名稱是什麼。
有一點類似像我們之前在推Open Data的時候，我們一開始會先訂出資料開放的作業原則，但是在這個作業原則裡面，其實沒有操作性的東西，比較像是方向與概念，所以我們另外會訂出像這樣子的規範，如資料集的規範、現在的資料領域標準指引等。
類似像這樣的概念(翻開簡報)。我們希望能夠建構數位國家，這個是我們的政策目標，我們希望有這樣的數位服務設計準則來帶大家的方向，然後接下來會有細部的，不管是指引或者是守則或者是參考的東西等等，我覺得接下來發展的東西是底層。
真的嗎？這麼長？
是叫做發展準則或者是數位服務準則。會上的時候可以聽委員的意見。
對。覺得比較沒有細談「設計」。
我們希望透過這一次的會議來徵詢大家的意見。
但是在這次的會議當中，會有需要在這次會議上需要討論的是，其實是這個準則的定位及名稱，因為我們之前在委外時，我們用的是數位服務的設計準則，進一步去研析時，其實會發現英國、美國及澳洲在做數位服務轉型時，所參考制度面的paper、文件或者是指引性的東西都有不同的功能，像英國就有數位服務首選原則。或者是真正數位服務設計原則是有10條，我們初步會覺得重點是在UI、UX的部分，但是這整套會比較像整個數位服務生命週期的發展過程。
也許，看要怎麼做。
在專家座談會的時候，也有機關的代表，像中央或者是地方的代表，機關最需要要的，除了準則之外，可操作性的東西。
這13條都非常原則而已，所以我們同步正在研擬check list及配套措施，我們希望可以累積比較多的參考。
是。我們希望透過這樣的試run來修正我們的準則，也就是希望能夠讓它的可操作性可以更具體。
對。不過我們已嘗試在焦點座談的時候，初步幫部會邀請使用者參加，像社福那場就有社工人員參加，但是內政比較難找到使用者，商工希望找會計師事務所，焦點座談是前半段，因此我們希望確定聚焦試辦的範圍之後，由執行單位進行使用者的研究，也就是希望找到目標的使用者。
但是從去年年底的時候，我們有就內政、商工跟社福等三個領域，為他們開需求座談會、工作坊，也就是我們聚焦這三個領域並做這樣的實驗，設計準則是同步另外再做，我們希望現在草案13條初步訂出來之後，接下來就這三個領域能夠有示範的服務試run看看。
他們願意去試run看看，但是範圍要再談，哪一個服務要採這個流程去試run，這個我們還在訪談。
我們希望support未來的DIGI⁺，推動整體數位服務發展。例如今年試辦的內政領域主要是在戶政，戶政計畫就不在SSG範圍，所以範圍不只限於SSG。
不一定。
我們今年會希望看能不能在內政、社福、商工來試run。
另外，還會研擬配套措施的建議，但是我們在專案當中，也有一部分工作希望這一個團隊能夠去輔導機關的實務上案例來try，驗證這個準則的可操作性，然後進行修正。
第一個，就這一個部分提交報告，也就是就設計準則報告，內容包含研析過程、討論的結果及這13條細節的部分。
那個會涉及到整個專案。
討論的題綱會focus這一次「Join」平台上有提出來的意見。
這一次服務設計準則，我們有經過兩次的專家座談，收斂成13條之後就放到「Join」上徵集意見，這一次就徵集上的意見來作final的專家諮詢會議，也就是再做收斂及討論，禮拜一的進行方式會是主持人開場之後，由團隊來報告這整個執行的過程，以及收斂13條的一些核心精神之後，我們會進行討論題綱討論。
林老師是這一次參加，陳老師跟鄧老師都是之前參加過。
禮拜一下午原則上會有這一些專家代表出席（如資料），這幾位是之前有參加過的（拿出席表），蕭景燈老師有參加過、小彭也有參加過，陳運成老師之前沒有，芳睿有推薦他，而這一次他的時間也是可以的。
剛剛這樣聽起來，健保卡發卡的規劃，新卡跟舊卡，其實除了在整個資安上的提升之外，可能包含讀卡的部分也會有影響，因為您剛剛提到現在的讀卡機是很笨重的，所以在未來的計畫上必須考慮到施行換卡平行作業期間的配套措施是什麼?打算平行期間是多長？醫療院所是同時間要準備兩套的讀卡機來提供服務嗎？怎麼去規定民眾的汰換時間？然後可以縮短平行的成本？以上。
資安的部分會有另外資安提報旗艦計畫的經費，因此目前這一些都有經費來源的爭取。
主軸三的數位政府部分也是各部會提報過來，包含部會的公務預算、公共建設、特別預算及科技預算，所以這邊所提的工作，每一個部會都有自己的計畫在執行。
書面DIGI⁺每一個主軸的第八個單元是經費規劃，所以是有各個主軸彙整過。
針對戶役政的部分，內政部最近已提報修正計畫，我們也審議完畢給行政院，這個計畫原則上會核定，106年經費是從科發基金，107年之後也已經有提列經費需求。
這個包含電子化政府計畫及機房的部分，其實DIGI＋各個工作都有請部會填報，是新增或者是現有的計畫，這一些預算是從這裡面去作整理的，所以會包含公共建設、特別預算、科技預算當中。
