第四，也許於友誼交流賽的部分，要修正為友誼交流活動，後續我們在舉辦的過程中，也依照指示的原則處理，以上報告。

第三，有關於國內推廣的部分，我們會希望能夠多跟政治大學的創新國際學院能夠有一些聯繫，我們這邊也遵照辦理。另外，我們在整個活動的召開，其實在 4 月的時候，都有在大專院校做一些暖身的活動，針對比較特別的是，也就是比較關鍵的學院，我們會再繼續接洽。

第二，有關於評分標準的部分，我們有一些項目，大家會希望跟國內松比較一致，我們這邊就遵照辦理，後續的評選就是依國內松的機制來處理。

民主司說明四點列管事項的辦理情形，（一）項是有關於主題修正的部分，我們的活動辦理相關的文宣都一併調整為「Digital and Green：Next-Generation Public Infrastructure」。

因為國內也有其他部會，我們也有找一些包含資訊處，未來也包含數位產業署等，也就是包含就業金卡或者是我們內部的單一簽入，未來比較成熟一點的時候，有機會能夠把部內的一些相關的服務系統導入數位皮夾，透過數位皮夾驗證方式，讓我們數位部同仁能取得相關的服務，這個東西試 run 成功之後，我們就可以往其他部會做案例推廣。

第二個部分我們會希望跟美國加州合作，因為已經有推出加州行動駕照本身的電子憑證，希望看看這一塊跟加州之間的一個對策，能夠有一些進展，目前是國外的部分。

第二個就是跟國外的部分，因為我們希望整個公建計畫不是只有台灣用，台灣的東西必須要跟國外來做對接驗測，所以目前先跟日本洽談，是不是可以跟日本數位廳現在在推行的個人編號卡或其他可驗證憑證能夠有一些合作可能性，這一塊的原則會納到今年底的台日經貿對談裡面去做討論。

今年其實現在狀況已經開始差不多，在 run 的過程中，我也有內政部、衛福部都已經有先溝通：我們希望整個在實作的過程中，能夠跟他們緊密的合作，因為所有的 PoC 跟介接的方式必須符合現行的規範，盡量以最少的方式去調整它，這是第一個。

先稍微補充說明一下，因為這整個案子在推動過程中，我們有跟內政部自然人憑證討論，還有衛福部健保卡、醫事憑證的單位討論，也預計與交通部洽談，因為電子化的部分就是駕照資料，目前有跟他們在做介接、對接的討論，目前討論起來，大家的意願都非常地高。

當然在授權的時候，是可以選擇性揭露必要資訊欄位，而不是全部釋出，所以我們今天就安排由整個機制設計的黃彥霖工程師為大家說明。

所以我們爭取自 113 到 116 年的公建計畫，從今年開始，我們希望做出「資料授權總開關」，也就是「數位皮夾」的機制，讓各個政府機關發行的憑證依照自己的需要整合在這個皮夾內。

部長、次長、各位長官大家好，民主司考量到一件事情，就是在現在整個網路世代裡面，因為不同的個人資料的識別驗證，它的管道其實非常的多元化，可是在這種多元化的作業之下，其實往往代表一件事情，就是這些驗證資料的提供是過量、而不適當的，所以在去年民主司在部長的支持下，我們有先跟內政部的自然人評證做一些先期的 PoC 測試，也真的確認在 web3 的世界裡面是可以落地、整合到地端的驗證中心。

「Code.gov」上線記者會的部分，非常感謝部長、次長跟主秘就相關文宣確認。有關六都的部分，台北、新北、桃園跟台中已經完成合作備忘錄了。目前臺南因為 MOU 還在進行中，高雄市已經簽到市長，所以六都都會在記者會前完成。

民主司補充說明，推動上會以共通的功能元件為優先，並以數位部所開發出來的套件、元件或者是程式為示範案例，如果這些程式元件的撰寫是符合 Public Code 標準，包含其授權方式跟各項描述都符合 Standard for Public Code 的規定，我們就會優先建議其開放到 code.gov.tw 公共程式平臺。

綜觀簡報第 4 頁 Gartner 研究報告所揭露的 10 大資料與分析趨勢，由商業思維思考構面、從平台到生態系統構面、以人為本構面，可看到三大構面的共同點是聚焦於 D&A Sustainability，也就是持續性的資料與分析，然後，再扣合到資料的可使用性，會發現有一件事必須先被處理，也就是資料本身的可解析性，回歸到ＭyData 本身，除了提供現有的 PDF 檔案外，如能以 Raw Data 的方式提供資料，並於規劃中的資料匯流 API 進行異動通知作業，應有機會達成地方政府同仁所期待的一站式資料服務。

PETs 會在 3 月，Public Code 會提在 6 月。

APEC 經濟體在去年開始討論 PETs 議題，本司及多元司在 112 年資深官員會議期間也分享我國的 PETs 推動經驗，引起經濟體的熱烈討論。113 年 APEC 提案時間為 3 月及 6 月，本部將提出 2 項計畫，包含多元司的 PETs 及民主司的 Public Code，目前的提案資料已上陳，核定後即開始撰擬計畫內容並提交 APEC 秘書處協處，希望透過提案及舉辦一系列的活動，讓我國的數位成果能對經濟體的科技發展有所貢獻。

數產署跟歐盟將在 1 月 4 日對電子簽章的技術規範進行討論，民主司也會一併參與本次會議，希望能夠逐步與歐盟洽談測試，讓本司規劃中的數位皮夾可順利銜接歐盟 DIW 標準。

民主司的公建計畫之一，是建置臺灣 DID 數位基礎環境，也就是網路上的分散式身份憑證，未來可將政府核發的憑證，如自然人憑證等橋接至 DID，後續即可透過 DID 來處理網路身份驗證的作業。這案子還在初期規劃階段，後續於有明確進度時，再跟部次長報告。

我補充一下案次「8」的進度，有關中長程計畫的部分，民主司的「數位創新關鍵基礎建設」計畫，這個計畫非常感謝部長、次長與主秘的協助，這個計畫在 11 月 22 日已經送國發會審議。

針對雙語詞彙的部分來做一些進度的補充，民主司在五長召開會議之後，當下也就立刻行文給各司署，請大家幫忙確認一下自己所提供的每一個詞彙，如果屬於法制詞彙的話，也請告訴我們它的出處。如果是業務單位自己所訂出來的，也請一併提供說明以供民主司了解，後續才可以完整呈現。

民主司非常感謝主秘、秘書處及資訊處的協助，本司的密件公文量滿多的，透過密件線上簽核的方式，讓承辦同仁可以逐漸體驗及轉換作業方式，我在數位部創立的那一刻就是承辦人了（笑）。我想表達的是，線簽的作業模式跟傳統紙本傳遞流程，基本上是一模一樣的做法，所以也不改變同仁的作業習慣，確保資料兩邊在傳輸的安全性，是不亞於傳統的紙本遞交，因為紙本遞交的狀況之下，還是會有一些內容被傳遞者經手，線上密件傳遞可以兼顧公務機敏安全性跟使用者日常習慣，我們覺得是很棒的設計。

台南這場活動是甲方，為公務機關，我們後續還會舉辦乙方座談交流會，逐漸凝聚大眾對公共程式的推動想法，才能規劃出符合大家所期待的施政策略。會場上，公務朋友也有提到一件事，也就是期待數位部未來如果要推動公共程式，可以先訂出相關的指引或者辦法，這樣才能引導各個機關執行推動作業，也希望將公共程式的分類、分級方式納入考量，因為政府機關的系統這麼多，哪一些是優先要放 Public code，需要有一些指引，各機關比較好配合執行。

剛剛數位政府司有提到公共程式的部分，民主網絡司剛在台南舉辦一場公部門的公共程式的意見交流活動，大家對於政府推動公共程式是很正面的看待。

第三，計畫內已規劃使用 AI 來做線上客服，希望可以有第二線人工備援機制，當第一線的 AI 無法回答所有的內容，可由二線人員接手處理。這三個問題我們剛剛才拿到，我們現在正在寫擬答的問題。

第二，計畫內籌建的政府數位工具入口網，入口網會陳列政府機關研發程式，以公共程式 Public code 的精神對外開放使用，外界或其他政府機關 implement 的時候，會需要相關廠商的協助，希望在計畫規劃中能夠有相關的輔導機制。

部長、次長、主秘及各位長官大家好，民主司這邊更新一下目前中長程計畫的進度，民主司的計畫在 10 月 5 日修正後已送交國發會，目前收到他們會審各部會的意見。因本項計畫會開放讓民間使用政府公共程式，也可以接取使用政府數據，因此希望提供私部門使用公共程式、接取政府數據的過程中，要求私部門應比照公部門，遵守不能有使用危害資通產品相關限制的規則。

謝謝資訊處跟秘書處的協助，因為民主司的密件公文滿多的。我想請教一點，因為目前整個流程似乎都是一關接一關，也就是 A 單位到 B 單位，想問的是目前的流程針對密件公文影印分會，也就是密件公文可能會同時分會好幾個單位，不曉得目前流程上有沒有相關設計？謝謝。

本司會加速意見統整時程，以符合預算期程。

主要是要修正內容，具體建議是本部修改之後，先跟相關部會協調確認取得共識後，再行上陳，並應於本年完成核定程序。

另外再補充說明公建計畫，民主司所提公建計畫，已收到行政院回函，本司將針對公建內容再作更細緻說明。

有關於人工智慧的部分，在 16 日已經提供 AI 相關資訊給英國，英方回信表示對 AI 的評測及認證框架非常感興趣，本司已協助產業署跟英方建立聯繫窗口，後續再麻煩產業署持續跟進。

這個部分先跟部長報告一下。

第二個部分是中文化的部分，數政司也正在幫忙做 WCAG 中譯的校對，預計應該可以在一個月內貢獻給 W3C；另外，因為 W3C 在今年 1 月改組之後，目前正在做 W3C 內部的改革討論，並進行 Advisory Board 諮詢委員會的遴選，票選的截止期限是 5 月 31 日。

民主司補充說明 W3C，非常感謝部長、次長及主秘的支持，本部在今年 1 月已正式加入該組織，加入之後到現在約 5 個月，在數政司、產業署及資安院的共同合作下，我們目前已經參加 8 個不同主題的組織並持續參與討論，在討論的過程中，非常感謝數政司在網頁無障礙規範 Web Content Accessibility Guidelines（WCAG）的努力，經過數政司的比對，我國現行規定已跟 W3C 無障礙規範 2.1 版對齊。

第二件事，因為近期國際機票跟海外生活費用大幅成長、參與國際組織數量較多，造成本部及兩署的 113 年出國經費將較 112 年成長。民主司為了節約經費，正在重新調整所有的計畫內容，並且參酌實務運作，減少部長、次長一起出國的情形，以符合政務安全考量，預計下個禮拜就可以跟督導次長討論報告。

第一件事，民主司已經蒐整本部各司處及兩署的出國計畫草案，也接收了來自外交部及國發會等等機關的國際活動場域資料。另外，本部成立至今，在國際上也開發出非常多的國際合作夥伴及機會，這些國際合作管道是臺灣對外發聲的重要渠道。

我的建議是，如果本部開發的功能，可透過 Open Source 的方式提供給公務機關使用，應當可大幅協助各機關導入密件電子化作業。

謝謝主秘及秘書處的協助，密件公文在各機關的使用量不少，如果真的可以促成以電子化方式，處理密件公文，相信可減緩各機關辦理密件公文的壓力。

我一開始是需要一些資源放進去，所以剛開始，感覺聽起來有一點像是公共建設。

對。

不然 miss 掉這次的機會，後續要進去難度就很高。

先把目前 W3C 當中國際標準跟相關的業務先把它盤點出來。我先盤一下，再來找大家一起加入這個組織的運作，因為每一個分組都會開始進行討論，像我們民主司一定是 DIDs，數政司一定會有無障礙的部分。

我也有，要麻煩部長幫我加到您的代理人，因為我要在後台維護資料。

我這邊補充一下，原本在第 26 頁民主司也有一個不公開的國際事項，是要談 W3C 的這件事，因為我們已經在 1 月完成入會程序，目前 W3C 上也已經掛上 moda 的 logo 跟我們的組織名稱，新聞應該在今天就會對外宣布，因此這一點我們會調整成公開。

Ragic 對民主司來講很有幫助，我們有很多訪賓會陸續來訪，以前要透過電子郵件來回多次討論出相關的細節，現在民主司的同仁正在嘗試用 Ragic 設計出表單跟流程，等這個統一的標準出來後就可以試辦。當有訪賓要求接見前，我們把這個 link 給他，請他先提供我們所需要的資訊，後續在幕僚小組評估時，就可以省掉很多電子郵件往返的過程，最重要的是，我們要謝謝柯老師的幫忙，看看是不是可以把流程順化。

是的。

這件事跟推動 Open Data 的時候是一模一樣的事情，當時各機關擔心的也是資料放出去，如果有錯怎麼辦？所以當時我們在訂資料開放授權條款的時候，就將免責納入條款內，開放資料的機關，只負一個責任，也就是當資料有錯的時候就必須要處理，並不會因為這個錯誤而被懲處，也許可以用這種方式，也就是當發現有問題的時候，比如民主司提供的資料，後來發現 Key 錯了，只要負責把它修正掉即可。

第二，部分同仁沒有自然人憑證，現階段只能用臨時憑證簽核公文，但在歸檔前，必須要透過自然人憑證才能完備公文簽核程序。本部是否有協助同仁申請自然人憑證的方案？

剛剛的報告有提到，需於特定的遠距辦公場所辦公，想請教的是，要怎樣限制同仁只能在特定遠距辦公場所？好比同仁只能在 A 地或者是 B 地上班，要如何勾稽真的有在 A 地上班？這個是第一個問題。