所以從某個角度來看，「Smart University」不應該是侷限在一個特定的地方或者是一段特定的時間，相反應該是一系列人跟人連結，但是我們把連結的程序放在所有人都看得到的位置上，用一個開放
力的東西，所以我們那邊看到這樣的現象、開始投入到教材的研發，開始試著針對這樣的孩子設計一系列的教材，可以培養孩子的能力，透過科學的這一件事。
中可以做更詳細的說明。本部推動的重點，主要是推動一系列的諮詢協作活動，辦理USR的博覽會、建立這一些計畫的單位跟地方政府的整合對話平台，建立USR教師之系統。
我不知道這邊最後的主題會是什麼，但是我的建議，還是不管對院長或者是總統，是就主題的精神去進行扣合，而比較不是對於這一系列活動去扣合，這樣就比較容易。這也是為什麼社會創新行動方案，最上層是達成永
第三個是，以前必須要同時同地完成的事，像公聽會，現在可以在不同時、不同地去完成它，不同時就像你可以有一系列網路上的接續討論，你看了上一場的直播摘要之後或者是共筆之後，你進入下一個階段的討論，上一場你根本就不在場，但是你好像可以在場一樣進入討論程序，這個是不同時。
我們早期只有做自行車托運，那是因為交通部在九四年推廣兩鐵旅遊，一系列建設裡台鐵站做運輸接駁，為了推廣，政策考量上才有兩鐵班次這樣的服務產生，基
，會給單位一些要求，一定要上什麼樣的課程來補強其不足，可能是設計思考的課程、也有可能是商業模式的課、也有可能是如何跟利害關係人溝通、對話課程，這些參賽單位要完成一系列開出來的課表之後，還要交作業，才可以進入決賽。
其實我最想做的東西是，因為我們今年有一系列的嘖嘖的案子要做，就是創新型的貓抓板，我覺得最可以做的有聲有色的是提這個案子，而這個案子最重要的是，讓大家在買東西，也就是行情價，買到的是臺灣業者傳產做的產品，我們結餘空出來的，可以給食物保護組織跟手遊業者，這兩個都有面臨經費的問題。
是作為一個引子，但是剛剛提到一系列的程序，是在我們現有評測制度當中就可以開始落實，不需要等到基本法三讀通過。
g0v是一系列的開放空間，誰進去就是參與者，誰不在空間裡就不是參與者，所以g0v本身是一個空間，基本上就是contributor組成的。你可以來g0v提案說想要在這一個空間裡面去找人來當我的
青顧團比較像是一系列活動當中一支，這個是面對部會首長、會議的形式去更快速，不能說更實際，像g0v我覺得超實際，他們是用比較協作的形式在做事，可是我們人的領域比較廣，我們聚焦的東西沒有辦法聚焦，所以我自己的觀察是，其實真的很難，因為我們第一屆有三十二位。
但是農委會這邊可能對於您剛剛所講的這一些農法，我也講到對地綠色給付等等有一系列的做法，他們對於標章的做法也沒有聽過，是不是請台北農委會的朋友跟我們分享一下目前對於剛剛這邊提到的成本可能比較高，也可能比較需要辨識度的朋友們有沒有協助的措施，謝謝。
接下來會有一系列的措施，包含目前已經通過的產創、外國人才專法及接下來要通過的公司法等等方式，慢慢去讓國際上有一個概念，就是臺灣在創業的某一個階段裡面，是非常適合國際團隊的。這樣，所謂外流的人才
第三，是提案人要的，但是這個東西討論出去，要達成居住爭議太多了，是不是有效果，過去的施政是不是都有效果，我們都沒有辦法確定過去施政的資料，這個是一系列研討會要做的事，這個會最符合他的訴求，所以
g0v是一系列的開放空間，誰進去就是參與者，誰不在空間裡就不是參與者，所以g0v本身是一個空間，基本上就是contributor組成的。你可以
第二個，我們很有意識去跟我們的文官學院、外交學院、人事行政總處來規劃一系列的課程，之後的教法、教材也會上網，所以即使地方政府，我們暫時調訓不到
也會辦理一系列的暖身活動，目前是預計從 11 月到明年 5 月間，我們會辦理 30 場的暖身活動，透過這些不斷跟各種團體、各種面向的討論與發酵，最後把這個成果集結在高峰會本身。
簡單講一下協作會議的辦理流程，我們只要在公共政策參與平台有 5,000 人附之後，就會進入月會投票，這個月會投票是在 11 月 1 日啟動。接著就會進行一系列的工作會議，工作會議會整理議題分析
咖啡館也不是青顧團造成的，我其實參與過一、兩次。在之前是「vTaiwan」還是有一個什麼一系列型態的公共議題討論。
全臺灣北、中、南、東誰在做，除了在這邊進駐之外，也很多都跟土地有關聯，我做採訪，也到現場做採訪，這邊是弱勢，因為社企本來就是要幫助弱勢的這一些人，我在強勢，比如他們有很多錢，他們是成功的企業，如何把這一些串起來，也就是產地到餐桌、弱勢到強勢，我整個整併，做一系列的專題報導。
