我們想要跟您討論的是，這樣的可能性是不是有可能跟他們談談看，是不是有可能發展成讓今年度要做的事情，可以focus在這件事上。
或許是因為這是直屬長官，是中間過程，也有可能是警察局內部程序上沒那麼注意，沒有排除這可能性。
這個是一開始的設計，因為之前並沒有一個比較像HTML，現在書漾有幫忙，正式稿改完之後就可以調，因此就可以follow幾種可能性。
我在這兩年，我覺得學到比較多的是折衷，如何在現有的法規或者是條文之下去獲得一些折衷的可能性。
整個黑客松是不是需要企業部門的參與？國內有一些減碳很強的企業，也可以評估合作可能性。
這個月就已經拒絕了啊。我上個月很公開的說，現在檯面上有不少啊，有更多適合的人選，所以我完全沒有參選的可能性。
我們負責評測，就是確保這些新的 AI 產品，不會出現更大資安攻擊表面，就是變成攻擊的可能性。
再到後來有個專門的口罩專線，也就是1918。所以現在的emask，就是那套實名制2.0的系統，送出來全部的簡訊都是1918這個號碼發的，就沒有詐騙的可能性。
對，可是事實上，好的藝術家、科學家，或任何一個行動者，他在做的時候並不是去想有沒有用，他想的是還有什麼可能性。
但是從某個角度來看，如果沒有答應的話，就得找替代的東西，「Rocket.Chat」跟「Juiker」各是一個可能性，那個要點過的話，我們才比較有mandate去說。
剛剛已經有幫大家整理關於第四點及第五點的部分，也就是剛剛提案人提到有無辦法依照最高標準來作自發的可能性。
有這個presence，仍然是因為你覺得影響力有，當然最好，但如果沒有影響力，也是多一些協調的可能性？
理論上有一種可能性是報備制，也就是報備就會對外傳輸，但我們也找不到有國家有採這個制度，雖然邏輯上沒有什麼不可以。
不管怎麼樣，必需要等社會上更想要合併時，我們再把法制作業做起來。我們唯一的希望是，不要重新換卡，而是用現有的卡，至少還是保留空間的可能性。
的確是以設計為主，因此我們看不到其他地方創生的可能性是什麼，不知道公部門的想像，不是用標案，也就是有沒有更豐富的形式來做串聯或者媒合？
我們是2016年台北市政府產發局輔導的社會企業，要跟政委報告一件事，看有沒有什麼可能性可以結合。
像我們出去看，如果我沒有去東京，我就不曉得，我們政府有一些智慧水錶技術時，其實甚至有領先日本的可能性。
但是邏輯上有一個可能性，也就是虛擬憑證先可以換發，然後過了三年之後才拿到感應式實體卡。
大家好，我是臺灣科技大學資管系的查士朝，跟這個計畫的關聯是提供一些技術上的建議跟可能性的一些參考，謝謝。
這邊有各種發想，但現場的醫生都一致認為這種各種發想會讓看診的速度變慢，所以沒有醫生會願意這樣做，當然這是一些可能性，要想辦法讓它變快。
