我猜不會是90秒，但是可控的，你就一直等，時間到了就走，下一組就進來。
後面不是有兩個可以放30個人的空間嗎？就在那邊讓總統跟隨扈坐定或者是陪同的坐定，他們團隊從上面下來，輪流報告完就可以了。
現在的防疫狀況是預先設計有一點距離，事先安排一個地方，就是總統不動。
剛剛有提到提案團隊的介紹，因為每個人都有介紹，其實總統是可以到的，要不然就是總統不動，他們動。
現在的理由是主辦單位把確定的事項訂下來，在這樣的狀況之下，可能有助於他們。
因為如果7、8點的時候，紐約是7、8月（東部），英國那邊是下午。
現在是英美跟台，只有哥倫比亞的時區是哥倫比亞的時區嗎？
讓總統感受一下，用手機照一下，或者是安排來看，讓它變成中間的橋段，這個獎盃現場看得到，我覺得可以是一個梗。
如果這樣現場是不是可以設計一個或者是找一個APP，就是弄下去以後會把這個東西……可以變成中間的滑鼠。
當然。
應該是副院長邀請，他是工作小組。
在6月17日之前一定要，有就有。
有關於國際松宣傳的部分，我的瞭解是今年AIT參與協辦單位，他們有承諾要參與，所以那個部分因為要準備資料，不然怎麼幫我們去做。甚至我猜不能要求他補發，比如是新南向這一些國家或者是我們的目標國家是誰，希望能夠去邀請的，我覺得那個是一個協助。資料要提供出來。
這個要再找一下。我比較喜歡的是第一案，因為第一案跟往年的造型比較延續，但是現在設計師這邊有沒有議題模擬的感覺怎麼樣？第二個是把它切成這樣子，也就是設計的意義跟詮釋上的考量是什麼？
請問這個也會用在國際松嗎？如果會有的話，要鑲嵌文字的話，要考慮化用0、1是不是共同的？
從種子團隊幫你協助，但是你自己看有其他的需求再提出，不要說塞給你，不合就不合。這個是建議名單，也就是讓他可以開始。
其實是他的長官。
這個是用什麼樣的方式？是壓花嗎？或者是什麼方式來選？如果要的話，就要設計這個機制。資源的話就沒有問題，願意花時間來協助活動的進行，這樣就沒有問題，倒是民間的高手自建了以後會有什麼？
也就是介紹一下，他們為何要做這個，然後配合他們可以，並不是為了這個錢，而是可以幫助OGP，把open contract……
這個註記在頁面。因為我們去年是如果有錄取的話，也就是for這一些東西的話，如果配合OGP來完成這一些東西的話，我們有OGP的贊助商就可以成立。
不然就是進來14天頒獎。
先預錄。
如果不延的話，全部都不延，如果要延的話，就全部都延。萬一國內延到9月15日，等於你們辦兩個活動，真的會太累，如果延時程的話，整個規劃都會去調，如果不要的話就不要調，這個決議最後不要脫鉤。
所以我會覺得程序問題是先處理要不要延期的問題？如果確定要往後延的話，其實很多規劃都不太一樣。
假定推遲到9月16日，假定那個時候國際的飛航還是在那時可以接受頒獎，沒有的話，假設那個時候還不行的話，我們就脫鉤。
如果到時的條件許可，我們還是可以邀請他們，也就是保證會對三個人到臺灣來接受頒獎，沒有的話，就繼續給他，變成這個時候不需要先把它拿掉，也就是假定有延的話。
我會建議到臺灣來，至少受獎是可以保留的，因為這個大家還沒有決議，假定延期到9月15日，理論上到那個時候，如果都還不能做國際的旅行，全球經濟大概已經垮掉了。
因為協作的精神還是要留著。如果有一個個房間的話，有人在做的時候，即使不是那個團隊，因為每一個section就是那個主題。我覺得這樣子甚至臺灣的團隊在那個時候就可以。
他們中午也訪問了政委跟Howard，我覺得那個效果還滿不錯的，因為g0v用了很多網路，我們假定真的要做的時候，再找業者來做一些資源，我覺得再做好一點，應該剩下來的都是遠端的問題，比如東南亞國家萬一他們的狀況不好，也就是配套不足的話，我覺得那個另外再來寫，可能來找google或者是FB，也就是要不要來贊助這個東西。
會後可以到youtube上，也就是「在家黑客松」。我建議看一下，包含中間的talk怎麼做，還有會議室也可以看，有些人覺得突然想說今天想要講什麼，跑跑也寫出來，可以在上面開空白的，然後可以看要做什麼事，大家就來參加。
當作是一個亮點，並不是困難，如果解掉的話，我覺得會變成一個很大的特色，像國際展現實力的機會。
當然還有改進的空間，每兩個月一次，未來的小松跟大松短期內也不會把人聚集在一起，那個會再精進，如果有找他們決策的話，也就是人家是不是願意來，如果願意的話，會需要多少的經費支持，我們把我們的需求提出來，我覺得就可以用那個東西轉到線上去，搞不好會變成這一次的亮點。
g0v在上個禮拜六一整天在線上做，他們是把很多open source的東西把youtube串接，主要是線上協作，討論的軟體很多，協作的需求很不一樣。
上個禮拜g0v已經做了一次在家松。國際團隊基本上不到臺灣來，經費就比較寬裕，說不定可以把一部分的經費拿來跟g0v的團隊合作，就是請他們把它做完，有幾個好處，第一個是國內的團隊也可以用，不必每一次都把人找來，平常線上可以有工作的地方。第二個，做完也可以當開放資料，也就是可以做好、投螢幕做好，你如果需要審議式討論的時候，會是一個不錯的東西。
你還是要寫清楚，好比到百萬的經濟艙。
前資料也是要擺出來。
我是留給工作小組跟指導委員會確實有一、兩個名額都特別邀的。
這10隊要留給工作小組，要有一些彈性，像如果數值有落差的話，其實不用勉強。像bottom line是去年6隊，有1隊是特邀的，我們考慮到後續的外交，像去年是斯里蘭卡，確實有一些落差，考量到國情要特別來參與，所以效果很好。
評審都相當有智慧。
我覺得把外交納進來是協辦單位。
第二個，這個使用的方式，可能也讓中華電信瞭解一下，因為他們的理解會是用在國際的團隊，也是可能會有一些不同，但是我相信他們不會有意見。
陳秘書長有協助我們處理，當時有透過國際贊助的部分，因為之前瞭解AIT來參與活動，希望透過GCTF來動，希望有贊助商，我們希望後續要處理，也是要回報給秘書長。
這個有公私協力，有一些是私部門，有一些會帶著自己已經做的工具，所以我建議比較維持像當政委說明的去年方式，但是後續活動相關行銷的配合。
應該沒什麼問題。
旁邊還有其他的電腦，也有其他人加入。
那一隻貓是石虎。
我覺得很好，像21、22到最後的部分是不是中間可以加一個cut，總統盃黑客松最大的特色是公私協力，也就是各行各業的協力，已經點出各行各業了，有沒有辦法加一個，是大家可以一起做，並不是只有hacker，因為hacke是一個很明確的社會形象，不會寫程式就不是hacker，並不是召喚我，其實中間是都已經埋出來了，也就是大家如何一起創造共好的訊息，然後再穿進去。
就是要談。
其實他們可以幫我們動團隊。
合辦的部分，似乎AIT表達希望可以是合辦單位，我覺得這個在今年的主題上會很有幫助。
