健保卡key的管理機制會是？
……這個是另外一個問題，他其實也有CA，只是CA的範圍是醫事人員，他也想要把那個CA擴大，講白一點，等於是要來搶2,300萬人的生意的話——如果我講成生意的話——他也有這樣的想法。
這個可能是經濟部主管的，我們要再跟經濟部確認一下。
我們這邊有一個問題跟法規有關，是否符合電子簽章法可以再授權給下一層做subkey的功能，可能不是現在就可以回答的？
剛剛講到健保卡裡面所放的簽章或者是subkey，是由MOICA再授權給他的。
OK，我的理解就是這樣。
所以架構是這樣的沒有錯？
好。
健保卡會依然存在，也就是實體那張卡？
跟健保卡的關係，eID的那張卡跟健保卡的關係是，健保卡中間會有一個空間，將來可以放MOICA所簽的憑證，也就是可以放在健保卡？
前面講的架構性問題，我再重複一下，不知道對不對，將來MOICA發的憑證是放在eID，也就是eID會有一個MOICA上，也許啦！也可以不用，如果要的話就可以放。
剛剛政委講的是溝通方式，政委是這方面的專家。
就我的認知想要釐清一下。
政委只是舉例。
比現在紙本簽名更有效力。
有健保卡的簽章機制，聽懂、也知道，然後就同意去簽。
即使是這樣，要面對面的過程，但如果有了這一個機制之後，他也不需要去保存那一張現在的紙本的東西，即使拿到平板，跟你做了解釋之後……
像剛剛政委這樣的一個架構，會在使用上，的確會有一些無紙化的便利性；即使很多東西簽署是要當面，因為有一個醫事倫理，現在雖然可能便宜行事，但真正請你簽署的時候，應該要解釋這一個簽署的內容是什麼，應該有一個醫事人員要解釋給你聽，然後再請你簽。
一個是申辦流程的問題，一個是使用上的問題，我覺得這兩個可以分開來看。
對。
對啊！現在就可以了。
沒有key也可以看病。
不是5加3？
現在是紅色。
對，基本的匡列已經有了。
來源看起來非常多元，有非常多不同的經費來源，所以列起來的話，看起來會更複雜。
他們已經有其他的工程計畫或者是其他有在執行，有打算要執行。
在DIGI＋的方案裡面，有匡列一個數位國家80幾億的經費，這一個經費是依照歷年來第幾階段電子化政府的經費去乘以相關的年度，也就是大約匡列86億。
目前沒有設定。
即使今天這樣經過指示或者是做修正，我們看了一下都不影響原本報的方案內容。
跟主委報告一下，我本來想說會後再跟主委報告，當時DIGI＋所寫的關於數位國家，都是原則性的文字，所以DIGI＋方案當中，並沒有提到像我們今天報告這麼細的工作目標。
詳細跟各分組報告的時間點，我們還沒有能夠掌握，每一個分組是十五至二十分鐘左右，不會有太長的時間，簡報的資料相關單位提供非常豐富，是不是可以允許我們濃縮到三十五頁至四十頁左右，配合二十分鐘的報告，我們覺得應該是差不多的時間。
最重要的是，8月17日DIGI＋要召開第一次小組會議，由林全院長親自主持，所以五個分組會在8月17日下午向院長報告。
提到這邊也要請示主委、政委及長官，接下來有兩個時點，8月14日下午吳政委會召開一次會前會，我們會把相關的資料在會前會提供出來。
因為當時法協提供非常完整的資料，進度及細節的部分，我們事先沒有徵詢法協的意見，就直接放到附錄裡面去。
對，都是重複的。
主要幾個亮點再特別標示一下，再請各位長官參閱。我們也是分幾個項目特別點出來。
起因是社群朋友提到要不要Open Data跟Open Law之後，我們討論了之後，覺得研議的範圍可以再擴大一點，像資料治理面碰到的法規問題，也可以一起納入，而參事也協助，非常同意這樣的方向，因此到時候的範圍不是只有在Open Data本身的法規，像剛剛資料治理的法規，還有一些授權的機制等等，這些一起納入研議。
整份簡報我們重新調整過了，所以有些放在附錄裡面。
向院長報告是要一整個報告嗎？
我們再想一下。
這個比較像是持續性的工作，比較沒有特別去……
我們後面都有一個整體的目標，第53頁。
目前沒有。
沒有，這個是新北市衛生局的資料，也可以用Open Data及內部的資料。
