應該是故宮自己做就好了。
本來得獎作品都只能放在故宮的網站上，基本上沒有特別開放放在參賽者自己的媒體上。
今年在本活動舉辦第二屆之前，為了擴大公眾參與程度，我們希望以協作會議的形式廣徵民眾的意見，除了邀請參加過的參賽者以外，像邀請第一線的教育工作者等等的利害關係人，不僅針對上屆徵詢活動提供建言，也希望能夠討論未來的活動型態是不是要更加開放，像允許參賽者將作品公布在自己的臉書、部落格跟IG上，並且鬆綁內容審查機制，故宮只進行形式審查，不需支付稿費，並以交換連結的方式來增加曝光的效益，達成公私協力的目標，以上是故宮的提案內容。
主席、各位PO先進大家好，故宮在去年曾經辦理過線上策展人計畫的徵詢活動，讓這些對故宮文物有興趣的參賽者，利用故宮Open data來策劃線上的展覽，並且邀請本院的藝術史職員、志工、視覺藝術設計及文物愛好者等專家來組成評審團，選出了100名的出賽入選者、決賽優勝金銀銅獎、佳作獎、特別獎與最佳人氣獎等獎項，頒獎典禮已經在去年11月27日圓滿完成。
故宮也與慈芳關懷中心的夥伴一起用創作來回應社會的偏見與歧視的污名，很榮幸政委與蘇巧慧委員都有抽空前來觀看本次的展覽，而空總不僅具有當代文化的實驗精神，更可以說是推動臺灣社會創新計畫的搖籃。螢幕上的有精神官網，預計於今年10月中改版，以新的面貌提供更多幕後的觀眾回饋，不僅作為成果發表，更是為了未來的準備，希望繼續秉持文化平權，繼續有精神下去，與PDIS一起搭建社會創意及多元對話的平台，因此希望可以解除列管，謝謝。
主席、各位先進大家好，這次要報告的是第66案協作會議，我們在螢幕上看到的是本次有精神展覽的官網。故宮一直以來都在思考如何從當代博物館的社會責任實踐出發，發揮展示的影響力，為文化平權發聲，因此主動結合了當代藝術、社福單位，以歷史人物帶出古今人們生活的軌跡，希望可以使博物館成為多元跨界交流對話的場域。
螢幕上的這篇文章算是打頭陣，希望這個主題，不僅能對於博物館界有所啟發，也能對於來訪博物館的一般民眾，在參觀展品時能夠更加心領神會，由於我們之後陸續會有文章產出，到時可以提供給大家參考，所以建議是不是可以解決列管。
當然除了協作會議之外，針對這個展覽我們也做了一些深度訪談，也包含實體與線上版的問卷，可以說蒐集了相當多的觀眾意見。那麼由於說明卡的展覽，即使從全臺灣各大博物館的角度來看，都是很具實驗性的創舉，因此故宮同仁在進行資料的蒐集彙整與分析之後，會將產出的結果，以專文的形式發表在實體的刊物出版品上，也會有線上版本的形式。
主席、PO先進大家好，螢幕上是8月2日才出版的故宮文物月刊文章，主題是說明卡。今天報告的是67案的協作會議，緣起是故宮在4月至7月於北部院區舉辦的「話畫-說明卡探索記」的展覽。本院書畫處與教育展資處的同仁跟PDIS小組合作，邀請了多位民眾參加，在聽取了策展人精彩的導覽之後，針對展覽的說明卡片提出了許多面向跟各種角度的看法，並且以工作坊的形式，讓大家親手做出屬於自己的說明卡。
我們會將這些意見消化過後，將可行的部份作為日後院內策展的參考，會有一些可以採納的方案。除此之外，我們也希望大家對於唐鳳政委推動的開放政府各種面向的行動方案能夠更有信心。在這邊謹代表故宮謝謝大家，相信大家都有拿到伴手禮了。
即使如此，我們還是利用這次話畫展的機會，展出很多國寶級的創作，把一個非文物的說明卡這個東西，提升到跟展覽的文物同等的地位。這個從我小時候到現在看過的展覽來說，應該算是創舉。我們也這樣子順利與PDIS合作，用協作會議的方式，讓各位可以暢所欲言，盡情表達對說明卡的高見。
相對來講，雖然故宮對於民眾來說，印象知名度很高，應該很少人學生時代沒有來過故宮的。但是說一句老實話，一般民眾一輩子不來故宮參觀、打交道，對於他們的日常生活也沒有什麼影響。
我可以體會到制度立意良好，但是對於很多機關同仁來講，用一種網路的方式來吸收與獲得民眾對於政策，或者是法案一些意見的這個過程，對他們來說——講得好聽一點——是一種新的嘗試、經驗。特別是那些與人民的生活息息相關的部會，像衛福部或者是教育部、交通部，對他們來講這種感覺特別重大。
我當時有參與了好幾個提案的連署，但是連署完之後也沒有follow後續的參採情形。後來因緣際會進到故宮服務，又被長官指派為故宮的開放政府聯絡人，開始跟PDIS的各位夥伴們互動，那個時候才知道行政院下面的每個部會總處，都有一個開放政府聯絡人。我們每個月會開一次會，就「Join」平台上的提案，來票選決定出哪些案子要進入這樣的協作會議形式。
大家好，我是故宮的開放政府聯絡人。我自己是IT背景出身，以前在民間企業服務的時候，當時對唐鳳的印象是他創辦了資訊人這個公司，另外對 Perl 程式語言的貢獻非常卓越。後來在網路上亂逛，無意間發現政府有一個公共政策網路參與平台，現在一般通稱為「join平台」，大家可以在上面連署一些案子。
要問他們有沒有空。
有。
有行銷嗎？
請多打一點廣告。
這個也是？
主席，各位PO先進大家好。國立故宮博物院在這裡很榮幸為大家報告一個好消息，就是去年6月10日的50號協作會議案，也就是故宮博物院電子票券流程改造案，目前最新進度是在上個月的5月12日已經上傳了招標公告，案名為「國立故宮博物院票務電子化服務建置與整合委託服務案」，預算金額為6,200萬元，開標日為6月11日。在這裡要特別感謝院內院外許多長官，同仁，廠商及專家學者的協助，我們會持續踏著穩健的步伐向前邁進，希望日後能儘速再為各位報告更多的好消息，謝謝。
政委、各位先進同仁大家好，我是故宮的PO，有關於電子票券的改造議題，在聯繫業務單位之後，瞭解招標文件已經呈給院長批核。由於這個是眾所矚目的案件，院長勢必會有諸多的考量，所以我們會持續追蹤後續的進度，謝謝。
政委各位PO大家好，本來以為這文字會先發給大家，我口頭用比較簡單方法說明。我們故宮以說明卡為主題的特展，就是各位參觀博物館時展品旁的小卡片會標作品、年代和簡單敘述，有時候會有雙語或多語版本，我們選七件作品，觀眾除了可以做卡片的比較之外，有時候還可以勾起當年參觀的回憶，院長認為新一代說明卡設計可以廣納民眾意見，之前票務改善也有尋求PDIS協助，在座各位都知道像是跨部會、多元意見紛歧、社會輿論關注、經常被提案屬性會優先處理，本案雖然沒有這些特性，但我們認為參觀博物館民眾會有分歧意見，基於開放政府理念，雖然這議題不是很大，但還是希望PDIS可以再我們做問卷調查之外還可以用其他方式多方面收集意見，謝謝大家。
政委各位先進大家好，我是故宮PO，本院含南院票務電子化整合委託採購案，目前狀況是已經準用最有利標也已經奉核，第二階段採購案也簽呈辦理中，過程也順利進行，謝謝大家。
各位先進大家好，原來承辦人另有要公，我是臨危受命前來的。因為電子票券流程改造，在我們這邊是由秘書室主辦，經詢問過承辦人員之後，得知現在仍是屬於規範修正的階段，離修正案完成的時間可能還會有一陣子。我們之後會繼續做後續的推動與規劃，謝謝。
