所以量力而為。
我們的國力有限，我們能夠做多大的人情，這一點應該要量力而為，以上是我的意見，謝謝各位。
我們也不希望民間委員覺得自己好像非參加多少個不可，不需要有這樣時間上過度負擔的情況，所以基本上就是量力而為，如果民間委員決定每個都要參加，只要
我自己覺得「完全維持一片和諧」跟「純粹個體的激烈抗爭」之間，還是剛剛講的量力而為，也就是今天可以分享一點，或者是促成一點改變，像剛剛有提到儘量不造成其他的人傷害，我覺得這個是很棒的，這是值得傳播的概念。
同樣，在「眾開講」也希望部會量力而為，大家覺得某一些需要討論，像討論內部資訊安全法，希望集中人力好好回應及說明等等，之前因為從520到我進來這幾個月裡面，「眾開講」停辦，後來有恢復辦。至少六十天關於商業及智財的相關法規調適，我會即時回應，雖然沒有公開直播，但我會比較像美國的方式做。
正建議。我知道這個會對你來講，心理再重新經歷這個並不會很好受，這個很好理解，這個是在你的諮商者的量力而為的情況之下，並不是要你馬上做的意思。
可以很快回答我就回答一下，vTaiwan其實社群是量力而為，因為是一個高度參與的方式，勢必不可能每一案都這樣來做，比較像是優規，就是社群有足夠的理由相信這樣推出去之後，有足夠多人來討論，所以我
的牽涉部會非常多，你講無上限非常危險，你說無上限就給你用600攤，所以子維的提醒是還是要量力而為，那個地方如果真的100攤，大家都逛得來，且動線沒有太大的問題，就儘量去估，儘量不要數字很高，但是實際上
要看你要花多少時間，是要全職跑來做這一件事，是需要商業模式，但是如果是商會的人，真的是每一年捐三、四天的時間，可能變成每個月捐個一、兩天的時間，commitment就變多了，我的建議是量力而為，你
網友提案本來就會要很多，我們就量力而為。前一個交通部台鐵的案子，網友希望台鐵設立寵物專用車廂，本來有個箱籠大小，大狗就上不去，他就希望有專用車
