財政部促參司有一些期程，我們會配合他，如果真的萬不得已只好到明年去，如果今年來不及的話。我們努力看看。
這個案子比較特別的是，電信事業的海纜跟衛星地面站補助，加上電磁脈衝的驗證，這個資產不可能是歸屬在部裡面，所以就如部長指示的，以公建搭配促參的方式來處理，以上說明。
韌性司在簡報中的計畫有按照部長的指示，以公建加促參的方式，我們有跟財政部的促參司聯絡跟指導，我們會朝這個方向加速進行。
主席、各位長官大家好，有關於電信普及服務方面，預計 113 年 4 月會辦理電信普及到澎湖縣國小普查電信服務，會在澎湖縣政府辦理 5G 體驗活動，並且行程中會有澎湖輪的全線訊號的量側，目前規劃 3 月 11 日與產業署辦理現場會勘的活動，以上。
看起來文字上是這樣的意思。
社發。
（二）考量前瞻計畫將於 113 年底完成第四期補助，規劃延續成果與能量，刻正研擬 114 年至 117 年社會發展中長程計畫，推動策略規劃以電信業者為主軸，獎勵業者推動 B5G 網路建設，提前布局 5G/6G 支援的數位基礎建設，及研析全球通訊產業展望與垂直場域未來應用發展，獎勵輔導電信業者跨域合作，推動 5G 垂直應用實證場域，並推廣發展 5G 創新應用服務，預計於 113 年 1 月 31 日前報行政院核定。
（一）本部自 110 年起依前瞻計畫，補助電信事業推動非偏鄉 5G 建設佈建，110 年至 112 年補助成果：補助非垂直場域 5G 基地臺共 13,200 臺、垂直場域網路建設共 91 案、提升韌性之網路建設共 16 億 2,871 萬 2,048 元。
部長、次長、主秘及各位長官，謝謝蔡司長，在案次 8 部分：
如果在填 mymoda 的程序是用部門的方式來提案，因為這樣就保護起提案人。
部長，請問有沒有以部門來提案的方式？因為有時當事人不希望曝露，但是某種程度是那個部門的共識，是不是有可能一個選擇是，比如鄭司長負責由我來提名，當然就是我指定部門的人來談這一件事。
是的。
另外，剛剛有提到科發基金，剛剛也在院裡面開會，我們會趕快進行程序，因為有海纜，是韌性司在科發基金的基礎建設，昨天也去了科辦，也跟蕭主任報告，要我們趕快自評完以後趕快送到科辦去，以上說明。
還有一案提到離島跟離島間的通訊，司長是說項次歸零再解除，他提出的點我們都幫他處理了，在這之前部長去澎湖，我們都有在處理，因為是用防救災的基金在處理，這一案本來就有基站，所以只是去加強它。
進場施工就解除列管。
部長、次長，韌性司這邊就針對剛剛有提到大埔鄉完工後才解列，我要說明一下，大埔鄉是行網，他們已經進入 5G 偏鄉的前瞻計畫補助程序，阿里山鄉是固網為普及服務的區域，中華電信也會先建，完工後要到明年底或明年中，是不是要放在這邊？不好意思，因為程序上沒有先跟司長說，重點是要建設、不要跳票，看要怎麼樣解除列管，韌性司沒有什麼意見。
不管是 5 月或者是 6 月的亮點，我們會全力支援。普及服務第一次到馬祖去，以前通傳會去審查，都是審查 infra，我們把應用服務帶過去，我們期待非常高，我們會認真做好。
以下補充，那天吳政委有提到專案辦公室，我們會成立專案辦公室，是不是解除列管，後續業務推動我們會認真推動。
是，謝謝。
部長，韌性司針對第 7 項，基本上不是補充，只是把事實跟部長說明一下，因為韌性司跟資源司是互相協助， 5 月上旬的這個亮點，我們要去馬祖的部分也有跟部長、次長報告過。也另外回報一下馬祖在 3 月 24 日凌晨，海纜船已經到達台馬三號的現場，我們預計 3 月 31 日至少可以把台馬三號修復，修復後就可以說全縣的所有話務能夠暢通，當時預計是 4 月底，這邊更新一下情況，以上。
在簡報第 17 頁，我們挑出了 14 家業者跟這個場域比較相關的，也謝謝部長室以公民參與的方式，讓整個媒合會議達到大家都可以互利的情況，謝謝。
主席、次長、主秘、各位長官好，我這邊沒有什麼補充，非常感謝產業署的呂署長這邊能夠給韌性司一個機會，讓電信事業能參與，在基礎建設的方面，許多 5G 相關的部分，能夠參與「公益 100」的徵案。
這謝謝部長、次長，如我一開始所說的，司裡面的承辦人一開始不知道要怎麼辦，但很高興聽到這樣的訊息，我們開始接受這樣的挑戰，也請長官指導，我們隨時跟各長官請益，謝謝。
一定的。
跟部長說明，我們上週就已經開始找相關的研究團隊，不管是數政司或者是多元司都有建議，我們建議他們一定要找過來，當然還有包含產業署，我們會把這個部分提出來，也就是規格要先開出來，像剛剛所說的定義、服務的對象與範圍等等，還有融合應用服務怎麼樣可以往上媒合這一塊，當然我現在只能講一個概念，但是執行上會把相關的情形提出來。
是的，沒錯。我們會希望那一天外部委員一起做審查計畫。
第四，想要確認一下上稿的同仁，我們目前規劃是每一個司的人，或者是可以有彈性的增加上稿人員？
第三，剛剛處長有建議是不是有專責的人員單位來幫忙審各司處的內容與一致性用語。
第二，剛剛有提到各司處就版面的內容來斟酌，我們的同仁是覺得版面設計，如果要給各司處自己負責，在專業能力上可能還要再學習。
有關官網架構的部分，以韌性建設司為例，我們同仁想要有一個專區，分科呈現為民眾服務的一些資訊，資訊處是不是可以提供給各司處彈性？也就是在這樣的網址可以再多專區出來。
