這個是有關於契約贊助的部分，本部我們的支持，有關於中華電信將支持355萬去做簽呈。另外的話，國營事業也有支持200萬，所以本案建議解除列管。
就我去洽NGO承辦科的科長，他說這個部分的經費是沒有問題的。
我想跟中企處確認一件事，時程表的聯合頒獎典禮，因為去年次長曾經代表本部出席聯合頒獎典禮，現在這個時間表上並沒有列，我想確認一下是本部可以豁免這一件事嗎？或者是我可以建議邀請本部長官？雖然我現在沒有辦法他們一定有空出席，謝謝。
是。
有確定就先作業了。
外交部報告，這個部分因為之前就已經講過了，只是因為現在時程還沒有到，我們應該會配合辦理，沒有問題。只是就我的瞭解，他們去參加這個活動是9月，已經是第三季了，我會建議團體確認之後就申請，因為上半年的經費比較充裕，下半年比較難掌握，以上報告。
目前沒有開始進行，不知道主辦單位希望我們從什麼時候開始？是現在就開始或者是有什麼規劃的時程？
是次長。我之前問過。
尊重北美司。
如果訊息的pass是ok的，如果文字上這樣寫很像經費由我們來出，這樣沒有辦法。
再確認一件事，我看到第4點，也就是有列出3、4月徵案期間要邀請過往國際參賽團隊，這個好像是新的，因為之前開會講的是外交部可以邀的對象，也就是邦交國來的團隊或者是其他政要帶過來的團隊，我之前並沒有catch到，可能要再討論一下。
我想確認一下，追蹤108年度的國際松團隊是只有優勝團隊，或是所有報名的團隊？
現在有比較瞭解了。
為什麼特別挑澳洲？
我們自己同仁要因公出國的話，也是要簽到機關首長核准，所以意思是讓外交部來補助其他部會同仁去，這個可能要請機關發函過來，但是還不確定這個部分是哪一個業務單位來承辦，因為我自己所屬的單位是完全沒有這一方面的費用。
建議。
上次有討論過，優勝團隊要掛國內NGO的名義來參團，是有補助要點來申請，這樣就可以了。
還不瞭解，可以問一下相關的業務單位。
對，類似這樣的概念。
不行。副座跟您報告，比如國內NGO去出席這個活動，我們的團隊就當作是這個NGO代表團的成員，我們補助不是直接補助給我們的團隊，而是補助給這個NGO。
針對擔任國際松主責的部分，已經當面請示過，也已經核定了，真的沒有辦法，長官決定黑客松、國際松也好，本質是屬於資訊科技的產業發展，所以本來就應該有主政的部會，部裡面實在並不合適，所以部裡面的長官決定。
外交部發言，因為上次的委員會當中，有請本部會研議，是不是可以擔任國際松的主責部會，還有關於如何連結國際松、智慧城市展的這兩項活動。
第二個是我個人的心得，因為今年有兩次的機會跟唐政委先後到日本跟泰國做有關於開放政府的交流，我發現我們的成果對於其他國家來說，是他們很想要能夠在他們國家也能夠複製的，我個人認為在這一方面，雖然中國大陸對我一貫都是蠻橫打壓，但是在開放政府公私協力上，中國達到不可能在短時間跟我們在相關領域能夠在國際上競爭，以上是我的觀察與報告。
我們個人的觀察是，泰方的各界對於我們如何運用數據來反制假訊息泛濫情況非常關注，不管是在唐政委的keynote或者是後續座談跟問答，都在這個問答過程中提了很多問題，同時發現他們很關切公私協力，也就是臺灣成功的經驗是不是可以在泰國複製，但是民間對於泰國政府的公信力或者是誠信，雙方的互信是不足的，這一點我們感到非常驕傲，我們推動開放政府的制度以來也不過才兩、三年，但已經建立了很好的互信基礎，目前的成效非常好。
另外一個案例是相對於報稅軟體難用到爆炸，這個案例是空勤總隊設駐恆春機場，這個案例之所以提出是因為早期推動協作會議的時候，有四個部會都是有關、參與到了，同時這也是第一次協作會議不是在臺北開，而是在提案人所在的所在地恆春去開，另外一點是相對於之前報稅軟體的案例，這個是一開始提案民眾提了一個看起來很像解方的提案，但實際上經過PDIS和四個部會的PO工作同仁抽絲剝繭之後，釐清脈絡之後，才知道當地的民眾、可能的解方是什麼，實在沒辦法做到的、不可解的項目又是哪些。這兩個案例跟泰方說明。
主席、各部會長官及PO早安，很開心這一次有機會跟唐政委到泰國出席由代表處跟朱拉隆功大學舉的研習班。這一次去是分享開放政府協作會議的兩個案例，第一個是報稅系統難用到爆炸，這個案例是在PO開放政府聯絡人制度以來很成功的案例，也是很典型的一開始先有一個問題，然後透過協作會議之後找到解方，扭轉了本來是很負面的輿論，最後變成很成功，民眾的回饋也非常正面，甚至還有不是Apple的用戶，Windows用戶也說要新的報稅系統。
主席、各位長官、各位先進，我先謝謝陳大使剛剛發言的時候，有提到我心裡的擔憂。其實我們只有分擔了一些經費、協助接待宏都拉斯來的團隊而已，沒有想到中企處這麼看重我們，忽然要辦國際松的重責大任，這個牽扯到部內很多單位的協調，容我暫時保留，我帶回去研議之後再跟各位報告可以做到什麼程度。
我瞭解是四長，像總統、副總統、行政院長及本部部長。
先瞭解一下場地。
室內的場地容納多少人，還要回去洽駐處，但是如果確定這個場地院長跟總統會出席的話，場地應該沒有問題。
就是要有雨天的備案。
北賓有一個主要的宴會場地，但是人數多的時候，像我們在辦國際酒會，也有拉到在庭院裡面辦。
我可以把會上的討論帶回去。
我還不確定，因為地域司覺得這個已經可以超過他們處理的範圍，所以把這一件事又轉給經濟部，請他們酌處，因為雙邊談判畢竟是他們主政的業務。很抱歉，今年並沒有幫很多忙。
對。
駐館的建議是，要把這個東西，希望納入到今年我們跟台紐經貿雙邊的議題。
很謝謝專座看重部裡面，但是我在這邊很慚愧的是，這一次其實要非常謝謝嘉凱出了很大的力量，邀了這麼多的國際松的團隊來，大概在4、5月的時候，應主辦單位的要求，請亞太地區的駐外單位協助宣傳這個活動，甚至去找團隊來比賽，但是事實上有具體回應的外館，只有駐紐西蘭代表處，他們辦過一次及所以知道黑客松，他們也已經跟Creative HQ建立相當聯繫的管道，剛好Creative HQ跟我們也有合作的意願。
本部的優良傳統就是要雞蛋挑骨頭，如果有特殊的服裝要求，務必要讓長官跟與會的同仁知道，因為那個的狀況會讓長官非常尷尬，剛好謝次長是很有雅量的長官，現場就把衣服換上了，如果換成別的長官，不知道現場有什麼狀況發生，以後還是幫我們多留意這樣的小細節。
謝謝主辦單位，因為今年有黑客松的關係，讓我們的部裡面也有機會參與到這個活動，部裡面的長官、同仁對於開放政府或者是黑客松的活動，本來是沒有什麼概念的，但是次長參加一次工作坊跟兩次的頒獎典禮之後，確實有一些對外推動實質關係上努力值得推動的方向，也很感謝承辦單位，一路非常辛苦。
大家好，我是錢慕賢，是外交部的開放政府聯絡人，今天會擔任小桌長，謝謝。
因此本部的情況是可以被接受的嗎？或者是依照要點草案的第「2」點，我們應該把所有核閱我文稿的長官通通納入？
第二點提到「並視業務需要，於所屬機關逐級指派人員擔任」，我們瞭解PDIS希望這一個組織機制要扁平化，雖然我是部裡面的PO，但是並不是由主任秘書直接督導，有民眾提案、通過檢核，準備附議的時候，還是依照一般的公務流程。
我們針對第「2」點跟政委報告一下：就我印象所及，部會會由主任秘書擔任開放政府督導長官，好像是在104年依據開會的會議決議，但卷並沒有帶在手邊，所以本部是依照那個決議，由主任秘書來督導。
本部主要是FB跟Twitter，如果Twitter的話，都是部長自己的，其他都是小編在操作的，小編沒有進來黑客松的活動，所以對於這個活動完全掌握不住，所以可能要有現成的素材給他們，他們才可以很快在這個平台上做。
不無小補。
我會後確認，再請教移民署的人。
