我們剛剛有講過，這一些會在季會來作報告，請各部會的次長來支持。
因為有不同的顏色，不同的顏色貼在一起都可以，如果沒有的話，也沒有關係，但是主要能夠即時把問題寫下來，到時彙整的時候，就讓我們有一個概念發展單，看出有哪一些問題、解決的方法、哪一些單位可以去執行。
我們之前釐清相關概念及共同解決一些問題，都是一起協作的，我們之前會有問題，先請大家寫出一些紙條，然後也將解決問題寫出來，針對可能的風險、障礙、克服方式及哪一些單位可以執行這一些策略，另外願景跟檢討都有這一些面向，而協作的過程中，各位PO或者是未來以後實際的參與者，都可以先寫在我們桌上的便利貼，有相關的問題就可以貼上去。
相信每一個PO都知道不同問題的面向，我們希望這一些不同面向都能夠呈現出來，大家一起想辦法來解決。解決問題的面向是多元的，實際協作會議會邀請相關利害團體或者是利益團體來協作、討論，並共同思考解決一些問題。
搜集到的意見是十個人有同一個意見，我們很珍惜，即便兩個人有不同的意見，我們也會全部記錄下來，就像我們實際上去年之前所運作的協作會議一樣。
今天的目的是要釐清PO制度與協作會議有哪一些困難及願景，我們希望大家提供寶貴的意見，讓我們看到問題的全貌並提出未來的願景，我們如何一起運作這個系統。
預計在3點左右會結束，我不知道政委到最後會不會來，我們等一下再說。
分享的話是由組內推派一位代表來作分享，原則上是這樣子，如果都沒有願意出來的話，那就拜託分組的組長來分享。
11點的時候，我們會一起跟大家釐清PO制度跟協作會議所遇到的困難及未來的願景，接下來的中午是用餐跟分組討論時間，下午會請兩位分組的主持人來跟大家一起協作如何達成願景與解決困難，最後再請兩個組分享總結與意見的交流。
我們等一下從我的左邊開始自我介紹，逐次遞麥克風介紹一下，我現在要介紹一些流程，等一下有工具、目的及介紹，等一下會請業務單位，也就是請PDIS的致翔來作簡報，等一下還有提案人的Mark會作提案人的簡報，接著會請衛福部PO Peggy來作經驗分享。
我們模擬實際案例的協作會議形式來操作，看看未來PO應該要怎麼樣運作。
舊的PO都知道，新的PO大家應該都知道，PO分三層次的會議，每一季有季會，次長會出席，然後每一個月有我們PO的工作小組會議，每個月會有實際的協作會議，就是有這三個層次。
今天的共識跟結論會在下一次的季會與各部會次長報告，並請他們支持與給予資源。
今天共識營希望大家可以一起決定未來PO制度的長相，也就是今天集思廣益覺得應該怎麼做，把做得更好的點子提出來，大家今天都是「提點子」的角色，希望把智慧貢獻出來。
我想開放政府的一個角色跟以前不太一樣，跟一般的流程不太一樣，政策由上而下，一直到法規，到後端的使用者一定是在最後的步驟，我們新的流程會讓使用者參與角色，會拉到第一個步驟來，一開始就讓他們多元表示意見，接著才慢慢進行相關的法規跟維護，請大家參考一下。
為什麼今天會有共識營？我剛剛講了，會檢討過去的成效、定位，重要的目的就是要讓我們的角色扮演更好、成效更好。
我們有分兩組，一共有24位，我剛剛看的時候是23位到，現在應該是全員到齊了。開場完以後我會請大家自我介紹一下，讓大家認識一下，但是不要太長，說明你的姓名、匿稱及服務單位就可以了，如果希望加深深刻印象的一些興趣或者是理想，可以講，但是不要太長，因為我們有20幾位，時間我掌控不是很好的時候、比較長的時候，可能會有加速的手勢，提醒要做一個ending。
我首先擔任開場的主持，我介紹一下分組主持人，感謝張兆琦小姐……不好意思，是張先生，接著是人事總處的高小姐，沒有講錯了。
我昨天也跟致翔請問一下，這一次新的PO有多少，更換了1/3，表示有1/3是還沒有接觸過的，也有部分是以前很有經驗的，我覺得新舊很好，不要調幅過大，經驗也可以傳承，這個是非常好的。
誠如剛剛致翔所說的，今天共識會議並不是上面決定或者是PDIS決定我們應該要怎麼做，我們應該要來檢討，並不是的，我們希望多聽聽各方的意見，並聽聽大家實際上在這一個工作有哪一些心得。
同樣的，我們的開放政府，今年選在年初非常地好，我們是第三季第一次集會，我們可以看看過去兩年來走過的這一些路有哪一些成果，哪一些可以繼續做、哪一些可以深化、落實，哪一些可以再做一些調整，哪一個部分可以再作精進，我想這個是年初開共識營很好的機會。
我個人已經擔任PO一年多了，雖然並不是一開始就擔任這個角色，但是其中我學習了很多，有的部會真的是做得很不錯，我想我們今年就像行政單位一樣，一年之計在於春，一日之計在於晨，行政單位在一年都會檢討過去、思考未來的一年，包括施政重點如何檢討改進，目的就是要讓施政更好。
開放政府PO的部分，其實是我們第一線接觸民眾的機會，我們不只是跨單位聯繫，有時協作的時候，要跟各部會一起來協作，有很多實踐的，並不是理論，而是實踐的。
今年有很多事情，新的閣揆也有新的行政團隊，院長也期許我們整個行政團隊能夠接地氣，白話一點就是能夠聞聲救苦，或者是能夠尋求一些問題來解決，這跟我願意擔任第一次共識營服務的角色有關係。
致翔、PDIS團隊、PO同業公會同仁、夥伴大家早安！我是教育部PO綜合規劃司的副司長王明源，今天很榮幸有機會為大家服務，擔任第一場自願的主持人，今年是我們開放政府聯絡人PO第一次會議，新春，先向大家拜個早年，祝福大家新的一年萬事如意。
我相信會有人是想生而生不出來的不孕症，也會到處求醫，我知道求助的費用確實是滿高的，是不是可以確定目標群的對象有多少，如果真的影響到的人又有多少，再來評估後續的效力要執行，以上說明。
我想請問一下，這個議題的對象有多少？如果有補助或者是不補助，影響不孕夫妻或者是生不出來的夫妻，我不知道衛福部有沒有調查過？其實一般接觸時，常常面臨到有很多男女是不結婚，也有遇到很多夫妻結婚之後不生小孩，我們在聊的時候會問為什麼不生小孩，跟你不熟的時候會說不想生，熟了以後會說生不出來，也就是不孕症。
法規還在修。
簡報我們已經提供，我們看還有沒有要修的。
我們有會通，其實可以用通知請公家，但單位是否准，要看單位。
可以用個人休假，公務人員有很多補休。
可以找相關領域的其他老師。
不要在現場給。
諮詢會給交通費。
如果我們邀，我們可以彈性處理。
也有各縣市家長團體。
是。
立法院是說要規範，是針對已經裝設的，但是並不是強制說他們要去裝設。
另外一個部分，監視系統的部分還是不以強制來裝設，相關的議題我們也在「Join」平台正式回應，所以這兩個部分都有處理，也建議解除列管，謝謝。
另外現在立法院也三讀通過了幼兒照顧法的相關附帶決議，要教育部研議幼兒園裝設錄影及系統的相關規範，這個部分我們也會更新配合立法院的辦理，因此這一個部分在降低幼兒園的部分，我們會持續擴大平價教保的服務，另外是減輕家長的負擔，兩項主軸來作施政。
另外，在設立線上監視系統的部分，在協作會議也取得大家的共識，如何減少兒虐、建立教保服務人員的互信、建立監視器的調閱辦法等等，這個可能是比較重要及急迫，因此這一個部分就基本的立場是不強制設置監視器，因為強制設計未必有助於防堵立法院的事件。
在擴大公共教保品質這一方面，在101年我們預估總增加可以增加到兩千兩百四十七班，可以提供6萬多個幼兒園的機會，減輕家長的部分會擴大發放到幼兒津貼2至4歲。在一定條件下，未領取育兒留置停薪、津貼的的部分，每個人可以補助3萬元，第三胎以上每個人可以再加發1萬2,000元，另外也提供一些教保服務人員職場更好的一些條件。
第一個主題是降低幼兒師生比的部分，與會者是有共識的，也就是降低師生比是有助於提升教保人員的勞動條件及服務品質，不過也發現還有其他的問題，包括行政、上班時間沒有喘息空間等等，還有影響教保人員服務時間過長的一些因素，所以本部提出兩個主軸，先以擴大公共教保服務量，建置公共基準、減輕家長負擔等施政主軸來作處理。
主席、各位代表大家好，這個主題有兩個議題，一個是強制托嬰中心及幼稚園設立線上監視系統，一個是降低幼兒園師生比，這個部分我們在7月29日有在第三十六次的協作會議邀請相關的範圍來作協議。
對。
這個部分我們還在研議，現在的部分他有意見，我們是可以納入，但是在協作的部分，因為整個議題還要向行政院報告，包括我們自己的也還沒有成熟，都還在規劃當中。
在兩個月內，也就是8月底的時候，我們再請院裡面安排，我們還要再跟院長報告，這個部分還在規劃及研擬中，因此建議納入本月的協作議題。
有關於建立英文能力，國發會建議是否納入協作會議的議題，6月26日教育部已向院長報告，院長有指示這兩個月內要研議各項相關的工作，包含雙語學校、課程與教學內容、及放寬國際學校的招收本國生教師資格放寬等等，還要改變老師授課方式。
針對第三個議題「五歲幼兒免學費補助每年3萬元『直接補助家長』」，我們有同仁想說明。
有關於降低幼兒園師生比的部分，教育部7月31日再回應，監視器的部分是在7月20日有正式回應，謝謝。
