如果沒有的話，可以先捲到不宜公開的部分（簡報第23頁）。
我從來不裁示什麼（笑）；在此之前，大家有沒有對這個簡報有什麼想法或者是意見？
請大家可以繼續吃飯，我們先報告的是農糧署。
因此院長等我們主要是關於菜價統合系統的時候即時給出去，而是颱風來之前大概看起來會怎麼樣，這個是提早3月離我們非常遠的這個時開這個會的初衷，大概介紹到這邊。
我們從開放政府的角度來看，最簡單的方法是讓平時的資料，而不要等到災時的資料，建立起大家對這一個東西的信心，接下來在災時的時候，我們照常發布，這樣就會知道這個是可信的來源；不然的話，全部都不發布，到了災時再來發布東西的時候，第一時間就會懷疑為什麼平時的資料不拿出來，這個拿出來是全部的資料嗎？
後面有一個狀況是，其實從行政院資訊出去的時候，很少是像專業編輯下的標題那樣子，大家一眼就可以知道狀況怎麼樣，或者是專業做視覺編輯的朋友們用一張圖就讓大家一眼看到怎麼樣，所以變成標題這一行字跟這一張圖都是媒體朋友幫我們畫的，如果他們現在趕著發即時新聞有半個小時的時間，但是我們給的資料有五百頁，他當然看不完五百頁的資料，結果會變成有哪一頁變成哪一頁，所以會變成平行世界，你看三家媒體，看起來是三個不同台灣的狀況就會出現。
大家正在吃飯及set up簡報的時候，我稍微講一下這整件事。其實剛剛有提到媒體朋友放大解讀，我一向的想法是，不要怪媒體，要自己當媒體，這個意思是：其實有很多關於菜價很多是預期心裡的東西，不一定發生或發生那麼嚴重，如果只看標題的話，感覺很像是十倍或者是百倍的嚴重程度。
先跟大家說一下，按照慣例，我主持的會議還是會請速錄師Wendy作逐字紀錄，如果大家覺得有任何不適合給媒體知道的部分，可以打一個括號，或者比較常見的是會把共筆連結寄給出席的各位，十個日曆天之內，我們可以在線上編輯它，可以加上一些我們聽錯的同音字的修正，或者是額外要附的資料或連結，又或者是辦理的情形，這一些都可以附上去；當然，如果有某些措詞可能會被媒體放大解讀的話，也可以改成委婉的修辭，只要上、下文不要跑掉太多就好了，這個是今天紀錄的原則。
先到的朋友就趕快先吃了，等一下在聽報告的時候也可以一面吃，不好意思，約現在這個時間，因為前面、後面我都要跑回去立法院，所以今天的會議必須要非常有效率（笑）。
非常感謝大家。
OK，好啊！反正趁著現在開幾台都還不算錢的情況下，我們盡可能壓測一下；所以經費下來以前，至少可以做到這一個程度。
你們之前在Azure的時候，沒有壓測過？
是啊！沒錯，當然。
但是至少測一下自動擴充，至少心裡有底，最後做出來的時候，也不用花資訊中心人員的心力幫你們打包，好不好？
總之，攤平的工作你們本來就會做。延展性的部分，請跟PDIS的朋友們聯絡一下，看直接給你們帳號，或者你們給映像檔，看怎麼樣的作業方便。
硬碟的話，這邊也有一批免費的（笑）。
是硬碟？
你們用現有的機器就可以攤平成檔案，這個是減少運算量用的，並不是增加，所以做完之後你們機器要少台，並不是多台的狀況。
你們要攤平成JSON，也就是你們本來就要做，不需要HGR或者是Azure。
對，你們現在說災時需要彈性化也只有AP而已。
可擴充的，並不是針對Azure寫的，這樣可以嗎？
如果沒有問題，災時用HGR擴充沒有問題，我們不一定投入production，但是未來在內政部機房或者是別的機房，你們這一套系統是有彈性的。
在這個情況下，我們是否可以至少拿AP之前在Azure測過的印象檔，先試試看HGR是否跑得起來，我們先確定這一件事。
因此我的具體建議是：因為我們才剛拿到HGR的帳號、密碼，hinet現在有government region，因為他們異地備援還沒有做完，所以目前是免費使用，而且沒有上限、也沒有流量費的情況。
你們的建置方法都已經是VM建置了，所以理論上我們可以先測AP一次開十台或者是一次開五十台，或者是SQL一次開十台或者是五十台，他們之間對接會不會有問題，你們已經在Azure有測試過了，所以有Azure能力的平台，不需要花額外的錢的話，是可以測的？
理解，理解，你們另外三個part，也都有做成映像檔嗎？
還是連到你們本來的那一個ArcGIS伺服器？
你們現在在Azure上面已經有一個Windows的映像檔，丟出去就可以跑，這個是AP、SQL......
......就是用Azure auto scaling，可是那完全是私有的，也就是只有微軟可以用的，而且我們到最後也沒有要去用了，所以勢必要另起爐灶。
既然做完規劃了，包括AP伺服器這一些，你們目前有在測自動擴充的什麼做法嗎？就是用什麼軟體？
接著稍微檢視一下看起來太專業，縣市看得懂，民眾版作一些適度的刪減，並不是要你們加資料，而是減資料，這樣應該做得到吧？
你們剛剛說客製化可切入的版本？
NCDR在沒有新的預算情況下，可以做哪一些事？
OK，那這邊就這樣。
……（笑）你們可以吸收的程度。
我已知的是包含Open Data、欄位調整、能夠轉成Open Data登錄到國發會的平台，這個都是沒有成本的事情，所以理論上？
錢還沒有下來的情況下，我們能做到什麼程度？
所以葉哲良沒有問題，你們直接對對。
一百四十個字之內。
你說像送到立法院？
那我們就作成會議紀錄了（笑）。
但是從中期，就是如果確定要做數位建設出來之後，這邊寫的里程碑最後還是由消防署這邊來幫忙，這樣可以嗎？
短期之內不會要求你們做超過現在廠商能夠負荷的事情，大部分的開發就是這邊的朋友及三樓的朋友會幫忙。
因此，在這樣的權力關係裡面，並不是NCDR回來跟你們要東西，因為你們已經把手上的資料全部攤出來了，並不會更多了，所以這樣感覺上還是你們主責比較對一點，因為是你們提出要求。
第二，NCDR這邊，我們發現中期的計畫，也就是第二個部分會變成首頁的部分，我們會先把某些部分放進來，也許從你們的角度來看，也可以跟他們要一些更多的或者是更客製化的顯示方法，就像目前縣市首長對他們做的事情一樣（笑）。
我想有兩個部分：第一，心態上要調整，並不是什麼都是你們的業務同仁做，我知道業務同仁本來loading就很大，但是好比像平時一些資料可用性的分析或者是介接，只要你們把後端的東西比較接近CDX環保署的做法，盡可能放出來，其實我們這邊就可以幫忙協調，也就是協調如何接資料或者怎麼樣存資料，或者是CDN怎麼建置，比較屬於資訊專業的東西，其實資訊中心就可以幫忙了。
是啊！而且這一個系統的網址還是emic.gov.tw，大家看到還是覺得是你們（管轄）。
你們只是追進度的人？
那當然。
……不過現在他們現在要你們的圖資了，就是底圖跟planning。
