對，其他就暫列國發會。就我們列雙主責的時候，我們一定要打一個方括弧或者是圓括弧，裡面說主責的成份是什麼。
GRB由科技部，這個大家都沒有問題。
也就是科技部回應GRB的部分，然後國發會回應GRB以外的部分，除非是國發會說GRB以外的部分，也不歸他們管，這樣還要另外找一個。你知道我意思嗎？
我覺得我們請科技部研處意見，然後看科技部願不願意own這一個主責機關，願意的話尊重他們，不然我覺得至少要跟國發會併列，就是雙主責的情況。
所以我覺得國發會作為開放資料的主要主管機關，「所屬機關委託研究計畫管理要點」是國發會寫的，要點的主責機關也是國發會、科技部並列，所以為什麼可以都變成科技部的，這到底怎麼做到（笑）？
而且，國發會你看它的文字，第二點也是寫「主要設計」，意思是他們也理解到並不是都只在GRB。
其實各機關的委外研究總數量，一定多於GRB的數量，所以我覺得GRB是裡面的大宗沒有錯，但是我看委員的提案他們並沒有說只想知道GRB。他們想要知道的是所有政策研究型的計畫，但是政策研究型的計畫，我覺得不是只有GRB的。
……對啊！因為有些委外的研究計畫，包括法律研究計畫，並不是從GRB出去的，而是是自己委外找專家學者作研究，然後寫出可行性報告。
因為看委員提案的文字是比較廣的，就是說收斂到GRB，是泰翔、宗震有指名GRB還是國發會把它認定在GRB？
不過，這邊的scope真的只有GRB嗎？好比像公共建設的可行性研究，這一些也都會在GRB裡嗎？
對。
那所以……
那這樣不行，還是得copy科技部。對不對？
我看完了，所以這邊的意思是說，科技部也覺得沒有額外要做的事情嗎？還是其實只是國發會片面幫科技部講？
是，這沒問題。
是，這個我知道，這沒問題。
對，其他協辦嘛！
……對，所以像這一個我們就不用討論了，就過去。
那所有像我們拿這一個體例來看黃偉翔委員的案子，意思是勞動部其實沒有太大的部會，他們願意當主責部會？
覺得更適合的，讓賢的（笑），好，瞭解。
就是不太有人願意接的。
沒有粗體底下就是有人推來推去？
凡是有看到的都是委員列的？
那一張大表裡面，粗體底下是你們建議的？
不會，我都看完了，請繼續（笑）。
沒問題，沒問題。
沒有問題，報告事項就這樣。
OK，我們這邊就寫說我們預計時候會釋出，就是寫4月底或之類的，就是寫更清楚一點。
這個我有看到，所以第一次已經回來了？
好，但其他都沒有問題，我看完了。
不好意思，我一直在做這一種類似編輯的工作（笑）。
不用。只是逐字稿會放在「pdis.nat.gov.tw」不是「pdis.net.gov.tw」。
好，那就一個個來。
有，看到了。
我想我們今天就到這邊，謝謝大家。
氣象局沒有營業秘密跟個資的問題，是最不會有問題的開放資料（笑）。
謝謝。
應該是說目前有公開，只是沒有在開放資料平台上的結構化資料，所以這個是屬於剛剛講資料可用性的部分，那就麻煩帶回去詢問一下，看有沒有可能變成結構化的資料；如果即使是在4月底前變成結構化的資料，這個公開的東西，我們接下來就要拿來用了，也不要把它撤下來，這個是最低程度的祈求。
當然從我站起來開始，就沒有逐字記錄了，如果要釐清權責歸屬或者是其他技術上的細節，像剛剛有提到技術細節交換的話，就歡迎利用這個空間。
對不起，我真的再過兩分鐘就要去立法院了，真的不好意思。
如果後來發現真的得延遲一週，我們可能還是要用另外一個名字去釋出逐日或者前日，這個是細節的部分，就看接下來如何處理。
理解。大部分打個九幾折，其實不會砍半，那時我們會有更大的問題要處理，不會是這個問題了（笑）。事出延遲一週的話，我覺得延遲到一週的話，可用性是受到影響，因此看如何盡可能縮短它，看4月底前能做到多少就多少。
我們分兩個，一個是技術上可行，技術上4月底之前來不及改成每一天，我們就說每週先上線，然後往每天角度去改，是不是每天發布會跟另外天每天發布產生混淆的狀況，我們用充分說明或者改字來解決，我想這個是沒有問題的。
不一定要做到4月底，做到最好的resolution，不一定是每一天晚上五點前截稿，對不對？
有沒有別的想法？
今天沒有錄影，下一次如果您願意用3分鐘的時間具體說明的話，我們可以把那一段短篇放在網站入口上，還自動播放，這個滿有用的，點進去大家就會聽到說明，不是在開您玩笑（笑）。
今天有逐字稿的關係，十天之後大家都可以看到這一段辯駁文章。
點到那一類的時候，就可以看到那一類的澄清訊息。
這樣4月底真的就得上線了，不然會變成好像有狀況的時候才處理。因此在這樣的情況下，任何技術上或者是政治上需要我們幫忙的，就隨時跟我們講，好不好？
因此我們在颱風還沒有來以前，連低氣壓、高氣壓都不是的情況下，我們先來分類哪一些是描述的資訊，就是讓大家很習慣進來網頁就是看到這個，或者每天產生報表，報表第1頁就印這個，大家才會覺得本來事情應該就是這樣，（農災）來時才不會覺得政府卸責，然後分成四類。
