這一次國際松要寫參與誘因，要把機票這個寫上去嗎？或者是到時個案私下處理？
寧缺毋濫。
相關對評審來講，評分完之後，剛剛預計是7＋3隊，7是固定的數字或者是看情況再決定？
還有一個問題是他們來臺灣那幾天，去年花一半以上的時間在做很有價值的交流上，並不是在做他們自己的……其實有一點是他們做完之後來臺灣交流，現在有遇到這一些困難，有沒有一些指引的方向來設計配套的細節？
國際松的部分有一個問題，基於去年的經驗，因為去年來的國際松參賽的程度，其實比不上國內松團隊，有沒有辦法提升這個品質？但是提升品質是門檻太高、報名會下降。
美國在台協會不是資料協力單位……
在進公民許願池的時候，有一個IP，也就是到時會看到重複的部分。
是多一個OCP代表，另外一個是open。
去年是三位國內評審，也就是政府代表，兩位是國際評審，這兩位國際評審的部分，他們的專業是偏政策面，而不是技術面，所以事後的部分是希望如果有一些技術評審的話，在現場Q＆A會有不同面向的激盪。
其他小的T-shirt要不要考量扣合社創主題的部分，也就是朝這個部分來思考。
OK。
因為結果就是不可能發生，我要直接跟他們說不嗎？
另外一件事是，不管是不是要口合，是不是可以先做一個類似初篩的動作，讓評審在線上先一個測試用的最小可行方案的網站，先用用看，而不是全部只有簡報變成簡報松的意思是這樣，在國內早就這樣子了，跟國際上是沒有問題的，在工作坊的時候，只有簡報，那個是沒有下一個階段可以用了的狀態，所以我們只是等於配合國內松的要求，只要不要高於國內松的要求，都可以做。
也就是工程會是否覺得外國人來臺灣參加臺灣總統盃黑客松的時候，也該當那個申請要點裡面的學術研究條件，或者是願意為了這個改要點的機率不大，但是無論如何可以問他們一下，我瞭解這個是CK的政治目的，我們問一下就是了。
只是第一個工程會目前似乎不是我們資料協力單位，我們似乎沒有辦法幫工程會承諾任何事，所以這個沒有辦法在今天處理，但是我們可以在今天，因為已經把之前都列成相關的資料協力，而且請他們填報了，也可以把工程會加上去，而且工程會的意願如何，不是在這裡可以知道的，如果工程會不配合，只用審計部跟管考處的資料，我們狀況也不會比去年好，因此也不可能答應他們的這個要求，所以我想工程會要另外再來問一下，這個是第一個。
我先講一下，因為這個是跟去年的脈絡有關，去年之所以否決的原因是，從我們的角度來看，我們當時的工程會還沒有準備好，所以我們事實上根本不處在一個可以提出這個offer的位置上，因為當時標案的申請辦法根本沒有準備好，所以我們只能用監察院、審計部及國發會管考處的資料，如果硬要跟這兩個資料沾上邊是做不到的，標案無論如何都有用，所以是不是無論如何都要用來標案的資料，國際松就變成標案松了。
第二，去年有談，但是被我們否決的是不是可以放為國際的條件，也就是有沾到邊，也就是永續建設的議題，因此國際組織會幫忙來處理，他們有提這幾個來跟我們討論。
第二個是國際松的部分，根據去年的經驗，這個他們初步的想法，因為去年的成果有一些還在構想的階段，並沒有真的做出東西出來，所以他們想說今年是不是有可能做比較詳細的規劃、層層審查，因此可以讓他們有機會，最後在7月的東西可以看得到，並不是一份簡報檔，這個過程中，當然會有額外的要出現，他們覺得要多一點技術人力的參與，到時徵求的國際評審有一些事前要參與的考量，這個是可以討論的，這個是比較複雜的結果，會後再丟給大家。
所以有幾個建議，第一個其實針對國內松的部分，因為是不是可以藉這個機會加速，他們甚至可以鼓勵人來報名國內松，用相關的東西來報名，因為我們去年有講外國人也可以參與國內松，所以其實促進國內的使用，剛剛有提到改善國內採購創新的問題或者是弊端，也就是一些國際專家的加入來改善，這個是一個提議，因此剛剛提到我們在報名期間有一些資料的策展或者是介紹的部分，也許也可以提供一些素材，這個是第一點。
因為他們的Open contracting partnership的角色，跟他們的連結當然是有的，但是如果可以跟Open contract team更緊密一點，這樣工作會比較順，他們本來答應跟我們合作，這個是去年的初衷。
昨天晚上我跟倫敦那邊開會，他們提了一些建議，也就是有關於國際松的部分，今年會繼續幫忙大力宣傳、鼓勵參與，而且具體會對到一些我們滿有興趣的單位，像OGP、UNDP，因為這個臺灣也有一些想要交往的單位，這一些單位可能會參與的也是協助宣傳，或者甚至有更深一層的，像當顧問或是評審，又或者是其他有一些角色，我們可以討論，比照去年的方式，也就是各種層次的角色，接下來都可以討論，我覺得滿好的。
國際松再耽誤大家5分鐘，因為涉及到跟國外協調的事情。
還有沒有時間？
很好，我的小提醒是，不要到時被鄉民拿來做文章說這個是像某某的原創著作出現，要盡可能檢查。
OCP的部分呢？
上次在中小企業處的討論，如果我理解正確的話，他們的意思是，要放資料的話也很ok，他們也都可以談，很樂意往上談。如果透過GCTF幫忙宣傳，這其實是協辦的意思，因為不能寫「宣傳合作夥伴」，所以怎麼樣都不會只是協力單位。
我舉一個例子，去年的經驗有一些題目是技術門檻比較高的，不是民生有感的題目，就是會知道難度跟價值，像政府機關要打通關、跨部會一條龍的，但是民眾不覺得這個的重要性，因為他們沒有相關的經驗，所以這樣子的話，他們就會吃虧，這種問題我們有所避免。
這個是兩難，我理解，因為我們在不能確保公民許願池之前就列為評分標準。
不是，我說即使滿足，不一定是代表好題目，因為加分的話，選拔就會有……
我很擔心公民許願池的東西，因為裡面很多是民粹或者是很偏頗意見，你用這個直接作為入選的腳本條件，那個風險很大。
「PH」會不會不知道什麼意思？不知道就不知道，只是一個代號，讓大家有一個連結用的，看一個「＃」本身是看不出來的。
要不要有底線，我可以想一下。是不是直接「PH 2020」就足夠了？
好。再來，我不懂為何要邀請新創者來參加記者會？
如果內容要涉及國際松的話，我會建議因為今年還是要暫訂的OCPC，這個時間點是要他們直播進來，或者是預錄影片，所以要跟他們說幾句話。
因為我看設計圖，這個是比較科幻的感覺，像片頭的科幻名詞是宅的，探索太空最後的疆界，或者是探索永續發展的可能性，這是位置跟未來。
有兩個。也就是宗教性的避免，然後第二個是這一種的梗跟我們要連結的目標對象，可能要再評估一下。
「聖杯」這個意思有宗教意思，所以要避開。
我有一個建議，第一個建議是，上面男生太多，你們參考。你的目標族群是誰？男生偏多、年紀偏大。第二個是「聖杯」，這個是一個設計，而且很宅，我們這一次希望期待吸引的人的對象是不是吻合的？我們要知道公共服務創新SDG跟宅的線上遊戲是不是同一群人，所以要評估。
對，讓大家激發靈感。
我的建議是線上發布會後、截止之前的兩、三個月時間，可能要找多一點各種資料的介紹，協助大家發想跟提案，而不是進來的人20隊的人才開始做資料，這樣太晚了，包含了國內跟國外的資料，所以可能要設計這一個階段的活動。
（笑）等一下給你。
如果有異動，他們的行事曆未必前面答應的，就可以跟動。
卡了一個尷尬的時間點，有人用了一個plan B。
你要來週間的話，他們的檔期很難喬，週末會比較有空，要考慮這個問題。
那一天聊完之後會有三種角色，第一個是資料協力，第二個是技術顧問，第三個是組隊參加國際松。他們現在在泰國有operation，還有巴拉圭的太空總署，會組隊來參加國際松。
補充國研院的資料，那一天安排跟太空中心、海洋科技中心，所以有天上跟海裡的資料，他們有的不是國外資料彙整跟使用，還有臺灣自產資料，到時都可以提供，這符合授權，所以這是資料的部分。
我補充一下，AIT對NASA是沒有掌握能力，這個8會讓人家有一點誤解，AIT會同意NASA資料給我們用，並不是這個意思，因為NASA是open data，問題是成千上萬的資料，不知道怎麼選，NASA也不會協助你，因為上次他們自己辦太空松、魚客松，NASA也沒有理AIT，講白了就是這樣，所以我們得靠自己，其他的管道上次有講到拜會國家實驗研究院，所以NASA有哪一些資料集跟我們相關，可能要透過NSPO協助我們來勾選相關的資料集。
對。
順序上會建議中高階先開，因為他們之後才會知道初階要派對的人，也願意把強的放過來參加，這可能有連帶關係要考慮，中高階的匿稱為「總統盃先修班」就好了。
要問他們有沒有陳列的誘因，如果沒有的話，要他們自主，只是提一個idea而讓他們自己決定，那就結束了。
