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部長、次長、各位先進好,開始進行總統盃黑客松第 6 次工作會議。
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首先進行第五次工作小組會議決議,辦理情形追蹤,請長官看到手邊資料,第一項是有關國內松部分,計有 5 點,第(一)至(三)點及第(五)點之 1,請交通部說明。
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有關於上次所說的部分,我們已經遵照辦理,也把文字校正以後,在 8 月 8 日函送多元司。針對後來後續獎盃的製作期程,這一塊也已經有提醒,我們在後面交接的時候,會再做一次提醒。
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第(四)點是有關於邀請總統的部分,請數位部多元司說明。
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有關於邀請總統出席部分,已經在 8 月 14 日送行政院簽核,並於 9 月 1 日呈函總統,卓越團隊相關資料也在 9 月 4 日後補給總統府,以上。
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第(五)點之 2 有關於邀請駐台使節部分,請外交部說明。
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外交部配合辦理,我們已經配合向聖文森及格瑞那丁大使保留當天的時間,這次兩個獲獎團隊的使節,我們在上個禮拜五也已經將邀請函正式送給他們。
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謝謝。
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第二項決議是有關於國際松的部分,共有三點,請數位部民主司說明。
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第一項有關於參酌評審委員建議,加強參賽團隊說明,納入社會影響的部分,已經規劃意見納入輔導重點辦理,而且修正徵件須知的文字。第二點,有關於專家輔導團的部分,多找屬於資料運用的部分專家,這部分也邀請了智庫驅動的劉嘉凱執行長辦理,也謝謝 CK 再次仗義相挺。第三點,有關於後續加強提案團隊參與跟輔導的狀況,除了辦理團體輔導交流之外,也在 8 月安排了提案團隊、輔導專家進行一對一的輔導,以上。
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謝謝。這次國際松的國際評審也都認為品質滿好的,包含施作討論的品質等等,謝謝。
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以上列管事項,相關單位皆已辦理,建議解除列管,請主席裁示。
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大家有要詢問嗎?如果沒有的話,就解除列管。
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接著要進行的是「報告暨討論事項」(一)有關於國內松的部分,請交通部報告。
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有關國內松的部分,上已經完成決選,接下來的報告我們請 PMO 企總來跟大家說明。
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主席、各位長官大家好,今天有三件事跟大家報告,8 月 4 日辦理了工作坊、黑客小聚,在 9 月 1 日有選出團隊也有跟大家分享,第三個是 9 月 24 日的規劃。
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首先是在 8 月 4 日有一個工作坊來進行黑客小聚,是在 TICC 辦理,當天也非常感謝賴副總統到場,團隊也在這一場跟專家輔導團來跟他們講後續的提案規劃,這個是整體的資料,大家可以參考。
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在 9 月 1 日我們在政大公企中心召開本屆決審會議,選出本屆的卓越團隊,也跟大家分享一下,總共有 5 組:「綠擘者聯盟」是台電的團隊,他們主要是在做綠電;另外一個是「建築減碳健診隊」是建築研究所的團隊,他們也符合今年的主題;另外一個是「千分之四的美麗」是屏東縣政府、台積電的團隊,主要是針對永續環保的議題,主要是堆肥這一塊的程序有效利用,這個是歷年沒有出現的提案;「街道醫生」的主題有稍微做一些轉變,主要是針對道路安全的部分;「8R+」主要是在警消衛福議題的提案,分別是 5 組的卓越團隊,在議題的主題上有一些區隔性。
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跟大家報告 9 月 24 日頒獎典禮的規劃,當天的 1 點到 4 點,主要在總統府的三樓大禮堂。正大門的動線是安排所有的卓越團隊跟貴賓入場,他們經過二樓的時候,就會看到總統盃黑客松整體動態大事記,還有今年卓越團隊的 5 支影片。頒獎典禮是在三樓的大禮堂。
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接著是總統蒞臨會場的時候,主持人就會進行開場,同時請總統就座,接下來就是國內松 5 組團隊、國際松 2 組團隊的分享,分享完畢之後會邀請剛才外交部長官所提到的,今年這個使節團的團長會作貴賓致詞,我也會安排蔡總統頒發 7 組的卓越團隊,最後回到座位來進行合影,頒獎典禮就會圓滿結束。
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接著有關於細部規劃,頒獎典禮平面配置的規劃,我們會邀貴賓區、團隊區跟媒體區,媒體區主要是拍攝的部分,今年因為人流的限制,我們會場會安排 160 個座位,到時再請府方指導看是否要開放媒體進場。
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有關於來賓進場動線跟總統的動線是分開的,現場會做典禮直播,也會安排雙語的同步口譯,接著有關於入府的安排,我們原則上希望前 2 天來進行場布,所以如果順利的話,我們可以在頒獎典禮的前一天下午來進行彩排。
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當天進場所有的行政幕僚跟卓越團隊的代表會在 10 點的時候入府來進行彩排,我們正式貴賓入府的時間是下午 1 點,典禮正式 2 點開始,媒體是走 3 號門,所有的貴賓走正大門,其他的工作人員是走 4 號門,媒體我們是安排 1 點 30 分的時候入府。
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接著是整個動線的規劃,所有的貴賓走進來大門之後,就會在大門口進行報到的動作,也會安排安檢,針對重要的貴賓會安排工作人員跟安檢人員,也會安排租借口譯機的地方,針對重要的貴賓也會把口譯機放在他的位置上。進入二樓的場地之後,就直走到樓梯右轉、再左轉,所有的動線都會安排工作人員進行引導。
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有關會場的安排,舞臺是大螢幕的電視牆,總統進場動線各位長官可以參考,府方的秘書長、總統盃黑客松召集人鄭副院長與大使都有做相關的標示與安排。
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總統進場就坐之後就是卓越團隊的分享,總共有 5 組的國內松團隊跟 2 組的國際松團隊,他們的動線安排都是舞臺的右方上、舞臺的左方下回到座位上,在這個簡報前我們都會請大家到右方來做準備,每一組會有 2 分半的時間來進行簡報,我們預留 30 秒的時間,所以每一組的時間是 3 分鐘,因此是非常緊湊的。
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在所有卓越團隊分享以後,緊接著就會邀請大使來進行貴賓致詞,因為是坐在位置區偏左方的地方,所以是左上、左下就可以了,會比較自然。
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接著就邀請蔡總統致詞,蔡總統是靠右邊的座位區,所以我們是建議從右方的座位上,也就是舞臺的右邊上,致詞右邊之後就會請總統留步來進行頒獎的流程,因為我們有安排進行獎盃的頒發跟獎狀的頒發,所以會安排卓越團隊的一個人來代表領取團隊的獎狀,也會安排代表來向前領取團隊的獎盃,最後所有的團員向前一步進行大合影。
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我們每一組安排是 1 分半的時間來進行頒發獎狀、獎盃跟合影的事情,一樣預留 30 秒要回到座位,所以一組團隊是 2 分鐘,是非常緊湊的。
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五組團隊頒獎結束之後,就會進行國際松的頒獎環境,如果國際松的團員不能來台的話,會由使節來代表。頒獎完結束之後就會恭請總統回座來進行大合影的部分,當然也會有準備合影的拍照板,到時會有人員拿到舞臺來進行拍照,是從舞臺向座位區進行拍攝。
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有關於餐點規劃,主要是針對行政幕僚、所有的卓越團隊入府進行彩排的午餐,他們也有進行相關的安排,所有的餐敘都是符合環保跟減塑的議題,我們今年是特別安排七彩粉粿跟臺灣特色,而且色彩繽紛、作為總統府的祝福,也很符合今年視覺意向。
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再來,有關於貴賓禮品的部分,包含紀念徽章、環保餐具袋,總統盃黑客松的 T-Shirt,接著貴賓是著白色的 T-Shirt,我們會再送一件黑色的。另外還有 16 吋的電腦包、跟國際松一樣的擴香石,以及準備小餐盒讓貴賓帶走。
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接下來報告有關於團隊的獎盃,主要是延續去年設計理念,我們今年特別在落款跟 2023 年做的一些設計上區辯,所以總統的簽名是在獎盃的正面,團隊的隊名跟日期會雕塑於獎盃的側面,國內松是用中文來表示,國際松是英文,拍照是用正面來拍照,總統落款是在正面。
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接著是團隊的獎狀,延續去年的設計風格。接著有關於禮賓人員,我們是邀請連續三年擔任禮賓人員親善服務隊來進行相關的頒獎事宜,他們是著總統盃黑客松的白色 T-Shirt,在當天只有卓越團隊是著黑色的 T-Shirt,其他所有的貴賓及工作人員都是著白色的。
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另外,有關於直播的規劃,是同時提供中文跟英文的連結,我們這邊建議的直播頻道安排是,我們會在總統盃黑客松官網的 Youtube 頻道來進行直播,我們這邊也建議數位發展部的 Youtube 來進行英文的直播,因為媒體需要乾淨的畫面,我們也會提供。另外有關於直播的資安規劃,都會遵照府方的安排,如果遭遇攻擊的話,我們會立即切斷直播。
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最後,有關於貴賓停車的規劃,可以入府的車輛有使節的車輛、部及次長以上的車輛,還有總統盃黑客松委員會的委員,預計大概有 20 位的安排,其他的貴賓包含評選委員會的專家輔導團、其他技術顧問或者是行政幕僚,如果有停車需求的話,我們會進行調查,主要是停在府前方的北廣場,後續在 9 月 14 日跟府方開分工工作會議時提出進一步的確認。
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最後,針對上述的事項與流程,有關於媒體入府的安排,後續要進行場布的時間跟停車的問題,再請長官指教,謝謝。
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謝謝,看起來都是要詢問府方的,看府方有沒有要提醒我們的?
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謝謝部長、各位與會的代表,企總其實經驗滿豐富的,那一天一起場勘,大致上也沒有什麼特別需要再提醒。第一個,因為有場布的需求,23 日是補班,所以原則上是沒有問題,但是如果當天有特別什麼活動,我們會再另外通知,這個是第一點提醒。
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另外,頒獎典禮那一天,正大門跟 3、4 號門都有安排工作人員,如果有一部分貴賓是從 1 號跟 2 號門入府的話,不曉得是不是有身障人士的部分,如果有的話,要特別安排處理一下。
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再來,頒獎典禮那一天有直播,非常謝謝,再確認一件事,如果檢測後就要封存,也就是在那之前就沒有要選其他單位使用,這個再提醒一下。
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另外,有關於北廣場那邊停車,原則上也是沒有問題,如果有另外,我們會另行安排停車案來配合 20 位需求,以上幾點再說明。
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謝謝,所以預設上沒有問題,無障礙的部分就麻煩特別留意。看大家有沒有其他要提出詢問或者是討論的?如果都沒有的話,這一案就這樣子,我們往下。
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接著是報告暨討論事項(二)國際松,請數位部民主司報告。
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謝謝,國際松的部分,我們請台北市電腦商會的團隊來報告目前辦理的成果跟未來要辦理的事項。
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主席、各位長官,大家好,我是電腦公會 TCA,跟各位說明我們國際松的辦理狀況。我們交流工作坊辦理成果跟決選辦理成果,還有頒獎典禮合辦的事宜、國際參訪的交流事宜,以及一些討論事項。
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有關於輔導交流工作坊的部分,我們在 7 月 18 日就已經辦理完成,這一次也很感謝邀請的單位、專家委員都有全程參與,這一次也特別邀請 CK 執行長一起上線,跟團隊們交流,這次主要的部分是作品都不太一樣,我們也希望團隊可以展現在參賽的進度,也希望團隊多展現一些量化的成果、社會影響力的成果。
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這次也可以看到有一對一輔導交流的部分,有關於單位輔導委員各自跟團隊合作的時間下來進行一對一的輔導跟作品的一些諮詢,也幫助這些團隊提升作品的成熟度,也瞭解他們現在比較需要的一些資源是什麼,然後給予一些協助。
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有關於作品成熟度部分,我們也有針對團隊幾個不同的現況來做一點整理,其實團隊們有些從系統還沒有開發到目前已經有驗證,或者是驗證場域也有多增加的一些狀況來給予一些支援,其實團隊的成果還滿不錯,在這個期間也進步滿多。
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在決審辦理方面,這一次有 9 個入圍團隊來參加決選,其中一個沒有辦法賽程,所以棄權,這 9 隊最後也有產出 2 隊,一隊是台印合組的團隊是 HysonTech,另外一隊是 Refill City,跟各位說明一下這兩個團隊的作品狀況。
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HysonTech 主要是用 AI 的智慧開放資料、技術來搭配水產養殖的監控系統,他們也開發了 APP 來做這個檢測、通報,也幫助了漁民來降低養殖環境、提高生產量。Refill City 是用比較有趣的數位方式,讓民眾主動有這個動力來找到一些乾淨的水源,來減少一次性的塑料品的浪費,同時也串聯地方政府,其實有參加的智慧城市專案,也跟企業合作,所以用一個比較創新的方式,給當地稅收的優惠,也有獲得免費業者廣告的部分去提倡一個減廢的狀態。
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比較有趣的方式,也在之後的歡迎茶會會有相關的團隊來交流,等一下可以再說明。
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在頒獎典禮合辦的籌辦狀況,主要是在 9 月 24 日跟著國內松一起合辦,主要的部分是外賓的邀請跟接待的部分,我們也很感謝外交部給予我們多方的協助跟指點,有關於一些籌備簽陳的資料也如期提供,相關的文件翻譯作業,我們會立即處理,等到中文版的譯文確認之後,我們會來做外文的翻譯,這部分我們也希望外交部也提供我們一些協助來做的確認,其他作業跟現場人力的資源會一併配合。
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外賓邀請作業,如同外交部所說明的,也感謝幫我們邀請柏安卓大使出席,卓越團隊的駐台使節,這部分我們會有正式函,邀請兩個駐台代表,一個是葉達夫先生、一個是駐台泰國辦事處的曾德榮先生一起出席。
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在口譯的部分,我們這次也特別安排了專業資深的口譯專家,一位是范家銘博士、一位是詹柏勻博士,這兩位博士都有政府專案的豐富口譯經驗,范博士也曾經擔任府方好幾任總統翻譯的人員,所以都滿有經驗的。
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有關國際參訪交流的籌備事項,我們這次因應配合頒獎典禮的時程,在 9 月 22 日、23 日、25 日的時候各自辦了參訪交流的規劃,但是這一次主要是希望卓越團隊來臺灣是可以看到我們國內一些公司的資源,也可以看到聚焦「Open, Digital & Green」的主題去做一些參訪的規劃,這一次參訪團隊至少每一隊 2 人來參與所有參訪的行程,也會由民主網絡司跟 TCA 的隨行同仁來帶領。
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整個參訪行程有三大部分,北部的部分大家可以看到 22 日有茶會,我們也特別希望把兩松交流的因素放進去,所以我們有邀請之前卓越團隊「奉茶」,其實他們跟 Refill City 是有一些概念精神,所以有邀請他們一起來歡迎茶敘交流。下午會帶團隊到陽明交大去看智慧農漁業,也就是有一個 AIoT 工具的開發,這也是林教授特別在 AIoT 專長上研發的工具,也很適合團隊得獎的議題來做互相的交流。
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針對淨零碳排的部分在 23 日參訪,中鋼有一些先導的工廠,主要是希望用中鋼排放的一些氣體導入化工廠的時候,來減少一些碳排,然後轉移後端下游塑膠、塑料的作業,這部分也獲得了產業界的一些好評,也滿多的一些減碳議題可以來討論。
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下午的部分我們有安排 AI 智慧應用的導覽,目前比較少看到智慧窗臺,可以在玻璃窗看到各個景點的資訊,所以 AI 應用也滿先進的,也歡迎團隊來交流。氣膠中心有一些會檢驗的部分,在這邊也會安排。
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25 日有安排地方政府的行程,是在台北大數據中心,因為大家都知道大數據中心有很多的開放資料跟數據應用,也是這兩個團隊在數位上的一些議題,所以我們也安排這樣的行程。
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我們也有安排參訪 TTA 的新創基地,因為有很多的國際加速器在裡面進駐,我們希望團隊可以跟新創的資源來鏈結,下午也安排東京都廳的交流,他們自己有辦都知識盃的黑客松,他們想要知道在總統盃辦理的一些經驗,團隊們可以跟他們做一些進一步的交流,看看黑客松可以更深入在地方政府之內,也可以更吸引公民參與的部分,大致上的安排是這樣的狀況。
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剛剛也有提到大概提過,讓大家參考。東京都的代表有三位,主要是由他們的數位服務局的總監來出席。這個部分也請長官們看看外賓邀訪的作業是否妥適,還有在國際參訪交流的規劃是否妥適,謝謝。
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謝謝。我想疫情前本來就打算辦成這樣,現在終於可以落地了,真的是很不容易,先看府方有沒有意見?
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謝謝,看起來很豐富。我只是有一點提醒,不見得是跟國際松有關係,我們在 9 月 14 日上午 10 點,府會召開一個工作協調會議,會邀請大家來府做最後的確認,那一天會比較清楚後續真正有沒有需要再調整部分,會議邀請這兩天就會發,所以先把時間稍微留一下,包含所有團隊、外交部與相關部會、府的相關單位,這個部分再提醒一下,其他的部分沒有意見。
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謝謝,外交部。
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大家好,外交部這邊有兩點,第一個是有關於外賓邀請,剛剛已報告過,我們這兩天都會跟他們確認,其實柏安卓大使的部分,因為她受邀致詞,因此可能會需要參考資料,主辦單位這邊如果背景資料準備好的話,看是直接提供給大使或由本部提供亦可。
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另外,剛剛有提到關於文件翻譯的作業,我不確定需要翻譯的內容是甚麼,但我代表部內翻譯單位表達一下意見,目前外交部本身以及府院的翻譯文件量很多,人力頗為吃緊,所以其他單位,尤其是如果時間緊迫的情況下,希望是不是可以尋找民間單位的協助,雖然我不確定本部需要協助的是什麼,但這邊先簡單跟部長報告一下。
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瞭解。這兩個滿 working level 的問題,是不是先請 TCA 的回答。
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謝謝外交部給我們這樣的建議,有關第一點不管是卓大使或者是其他其他兩位駐台代表的卓越團隊資料可以先備齊,然後由我們提供的話,都可以。
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再來,有關於第二個部分,在外文翻譯的內容,我們一定會先提供給轉移翻譯社來做初稿翻譯,再提供給外交部看能不能對國際上的用法是不是有需要調整來做確認。
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外交部負責審稿即可。
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謝謝。
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看大家有沒有詢問或者提出來的部分?如果沒有的話,我們就這樣辦理,再往下。
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接著是報告暨討論事項(三),請數位部多元司報告。
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有關卓越團隊落地進度報告,在 107 年至 111 年間已經產出 25 組的卓越團隊,相關團隊的列管情況如簡報,請參閱。
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目前近兩年尚有 9 隊的卓越團隊還在列管中,以下針對團隊辦理情形來進行報告。首先是「碳匯城鄉」,導入的機關是環境部,這個團隊主要是透過公有資產盤點、對應減碳措施配對的部分,建立媒合公私部門減碳機制,目前辦理情形包含有跟地方政府合作,像跟臺南市政府提案導入城市儀表板系統,在桃園市、宜蘭縣的環保局也有交流相關的成果,並且提供推動減碳行動的計畫,後續持續推動與縣市政府的合作規劃進行公有資產、減碳的相關工作,本案已導入地方政府運作,因此本案建議解除列管。
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接著是「LASS- 開源公益環境感測網路」,本案導入機關是經濟部水利署,本案主要是透過飲水途徑、農田用水等相關情境盤點跨部門的資料去整合現況,並且建立公私協力治理河川流域的平台,目前階段性的成果,包含在 111 年已將協力模式擴大到 4 個流域,在水利資料開放平台建立公私協力專區,並且推廣相關的成果,開放跟推廣相關的管理工具,並且公開相關的調查資料。本案已上線啟用,並且逐步擴大範圍,因此本案建議解除列管。
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接著是「長照好時光」,本案導入機關為衛福部,本案主要是分析長照 2.0 服務歷程的資料,去建置照顧計畫推薦模型,目前本案已納入衛福部的長照服務計畫執行。目前預計在 9 月進行案件的開標,規劃在專案6個月後會導入全台 22 縣市的資料,因此預計在明年上半年應該可以完成導入,本案仍在持續辦理中,因此建議本案持續列管。
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接著下一案是「海湧工作室」,本案的導入機關為環境部,本案主要是揪團到社群平台,整合公私部門,以組織的力量來維護海岸環境,目前階段性的成果,包含在第一年的時候,環境部的海岸淨灘認養系統,有配合提案的需求,導入淨灘燈號顯示功能,顯示各海岸的淨灘頻率,讓民眾去識別跟挑選,另外也有提供像淨灘申請跟海灘認養的功能,並連結相關的全國揪團認養淨灘專頁讓民眾淨灘。目前團隊也已規劃淨灘垃圾袋發放的使用機制跟養殖戶洽談,將廢棄養殖的飼料袋長期作為淨灘服務站的使用。目前已經有配合需求,並且落實導入,所以本案建請解除列管。
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下一案是「警報大聲公」,本案的導入機關為內政部警政署,本案主要是運用電信信令的人流、警報台等相關數據,提升空襲警報涵蓋率及分析避難容量,並透過多元管道推播防空避難訊息,目前警政署已經在 111 年啟用防空避難網站,並且針對人口稠密區的空警警報未涵蓋區域在 111 年增設了空警報臺 11 處,並且擴增警報器 5 處,在 112 年也增設防空警報臺 2 處,目前本案已經啟用,因此本案也請解除列管
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再來是「登山安心 GO」,主要導入的機關是臺中市政府消防局,本案主要建置登山安全資訊平台 APP,提供登山者回報安全的資訊,後續也會提供完善留守服務來預防事故的發生及降低搜救成本。目前本項提案已經納入內政部消防署 113 年的綜整計畫,並且規劃在 113 年進行留守平台的優化,導入 AI 相關的服務及人員的教育訓練,本案持續辦理,因此建議持續列管。
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再來是「街道醫生」,導入機關是內政部營建署,主要是希望打造全民參與街道改善,找出最迫切需要改善的路段,目前推動的情形包含跟政治、成功大學召開相關的推動會議,並且優化街道的篩選機制,並納入地方參數,目前本案也已經在 8 月份經過行政院核定 113 年的永續人行中長程計畫,預計在 113 年執行全民提案活動以及後續的街道改善作業,因此本案建議繼續列管。
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再來是「守護者 2.0」,本案的投入機關包含了屏東縣政府消防局等相關民間公司,本案主要是在建立物聯網跨域的通報平台,提升火災案件通報效率,去守護獨老與社會弱勢族群及防火管理風險處所。目前辦理情形包含在 111 年,已經安裝在獨老社會弱勢族群及具防火管理風險場域,預計在 112 年底達成安裝 200 處的點位,在 112 年 4 月也成立了臺灣守護者聯盟社會公益協會,持續以公私協力的方式持續推廣,本案已上線啟用,並且逐步擴大導入範圍,因此本案建議解除列管。
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接著是「多采多資水蓋鮮」,本案的導入機關是經濟部水利署,主要是利用數學模式即時計算淡水河的水質,利用地圖 APP 的方式來進行呈現河川的污染情形。目前推動的狀況,包含跟環境部、新北市的相關單位進行推廣跟分享,目前主要還是在分享跟交流階段,持續努力擴散與具體的成果,因此本案建議繼續列管。
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以上 9 案有 5 案,提請建議解除列管,以上報告,請主席裁示。
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謝謝,很詳細報告,我覺得這一次把影響講得很清楚,謝謝。看府方跟其他部會?如果都沒有其他意見的話,就按照幕僚的建議來辦理。我想「長照好時光」那一案,也剛好扣合明年總統盃黑客松,我想會有相當多的非個資數據,提供出來做高齡科技創新加值跟應用,我們很期待。就按照建議來解除列管,謝謝。
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接著進入臨時動議。
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看大家有沒有要提出的?
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今年總統盃黑客松,預計在 9 月 24 日完成頒獎典禮,是否在下一次的工作小組會議,請衛福部可以先規劃提報明年度的主題。
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就是一些基本構想,不用到很細節。這應該早有準備了?好,那就排進議程。
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如果沒有別的動議,今天就到這邊,感謝。