第三，如果威脅的狀況能夠確定之後，在執行上有沒有什麼方法可以做風險控管？如果有其他的備選方案就另當別論。請陳副局長跟我們說明一下目前瞭解的狀況為何。
第二，威脅會不會降低？我們等一下也可以說明一下，可不可以透過一些說明疏通，我們可以說明是準備要直播的，根本不用來陳抗，在家裡看就好了，而且這個並不是人多，在這一個會議就會佔優勢，也就是陳抗不見得有意義。
第一，到底現在的客觀威脅有多大，是否可能降低，這個部分我們可能要麻煩信義分局的陳副局長跟我們說明一下，因為假設即便後面的執行有困難，但是威脅很小，也是可以，要看目前的狀況怎麼樣。
有幾個問題要處理：
財資中心有備選方案嗎？否則無從比較哪一個優或劣？
我個人的理解是，財資中心像是關鍵基礎設施，有一些執行上的風險部分，這個可以理解。
感謝財資中心的同仁跟兩位主任。
麻煩財資中心是不是可以跟我們講一下現在的狀況是什麼。
不管怎麼樣，我們還是要瞭解一下現況是什麼，如果這個部分沒有太大的問題，我們就會進到會議的第二個部分來真正討論會議議題。
我們一直這樣進行協作會議，大家不用太緊張，不會強迫部長一定要做什麼決定，人多不見得比較好，而是意見多是比較重要的，所以要麻煩各部會去邀請利害關係人的時候，可以跟他們說一下，他們會覺得來五個人是不是講話比較大聲，政委比較聽得到，在這一個會議裡面是沒有的，參與的團體他們都可以理解這一件事的時候，就知道陳抗的方式，其實在這一個會議當中一點用都沒有。
第二及陳抗這一件事，在這一個會議的結構裡面，其實沒有太大的意義，如果有很好的訴求，我們就有一張卡片去談，比如訂國定假日法是不是好的方法，不管是一個人或者是一萬個人說，在整理上是一樣的，並不是比人多，是比意見有沒有更好或者是更多，有更多不同的意見，才會加進來討論，如果只有一個訴求要訂國定假日法，來一萬個人也是一樣，討論的過程中也是一個意見。
第一件事，沒有那麼強的拘束力，也就是並不就是內政部長決定的政策，最後做出來的結果還是要麻煩內政部、勞動部做後面的處理。
我要講一下協作會議的性質，各部會跟所有利害關係人接觸的時候，請幫忙說明這並不是行政院政策決策的會議，其實是大家坐下來一起討論，看有沒有解決的方案。
我們先處理一些行政，我們的理解是好像那一天可能會有陳抗的情形發生，財資中心知道的情形怎麼樣，今天有請警方的同仁來，有沒有什麼需要我們知道或配合的。
我們會跟他說明，即便是勞動部，今天也是跟大家一起來開會的，同樣是會議的參與者，這並不是勞動部的會議，而是由大家一起來想辦法。
我們有預備，警方得到的資訊是，他們會開記者會，當然也有可能陳情請願的情形，就我跟致翔去接。
如果你們機關願意公開的話，他們不公開，也是吃虧。
Mark希望簡報可以提前給他，定了以後就不要再改。
就一起併入我們公開給大家的資料，就是我們公開逐字稿的時候，如果他們都不反對的話，就一起公開。
我們只是怕他們不知道路（笑）。
簽到的部分我會跟其他PDIS同仁在簽到那邊，內政部跟勞動部再支援各一個人力，雨蒼也會在簽到那邊。
部會有些人來過，姵吟就不用引導（笑）；如果部會幫我們引導，就帶他們去電梯，現在財資中心是有一部電梯就到九樓，帶他們上去，中心他們要上班，不希望會議打擾他們，就一路護送他們到會場，也就是內政部跟勞動部，請支援一個人力，只有簽到的時候支援一下，引導一下，讓他們進入會場就座，不要讓他們到處逛來逛去。
我們有拜託內政部準備吊牌，警方看吊牌，知道你們是與會者的話，安全顧慮比較小。如果那天有陳抗的話，停車場關閉，就請搭大眾捷運系統，要停車就到對面的國父紀念館那邊，財資中心那邊沒有辦法停車跟上下車，大家要憑證件進出，致翔會在門口迎接大家。
希望議程不要延遲，希望相關機關的同仁可以早一點到就早一點到。
那一天我們最好早一點到。我們9點就可以開始報到，大家可以早一點到，免得10點外面要開記者會的話。
而且沒有強迫，也就是提案人跟附議人有沒有親身經歷分享。
附議人是資方，對勞工也會有一些想法。
軍醫院護理師好像有兩種，一種是軍職，跟契約約聘的。
到議程的這個階段，就說在場我們看了很多客觀的數據，對過很多的事實，主管機關也有法令各方面的解釋，但所有勞工的親身經歷對我們來講是一個值得參考的內容，有一點時間，就請提案人跟附議者談談，他們願意來提案跟附議，一定是對這一個問題很有親身的感受，每一個行業都有每一個行業的甘苦，我們給他們一點時間來談感受。
可以說連署人跟提案人提出此案，一定很有自己的心聲，我們給一點時間分享，相信每一個行業都有不同，我們聽聽個案的情形。
要講比較淺白一點，我們希望在場勞工說說自己的親身經歷。
你的意思是要請在場的勞工，就他自己的經驗分享一下？
如果不想被拍到的話……
我們不特別問人，一開始說我們是希望要直播，如果有真的不能直播的情形，就告訴我們；如果大家都可以的話，那我們就直播。
比如翹班來，不想被老闆看到……
所以芳睿一開始的時候，就先講說有先徵詢得到大家要不要直播，因為這個議題都是很多人關心的，如果有什麼concern，還可以再討論一下，但討論的方向基本上是直播的方向。
早上致翔已經發信了。
這個問題已經談過很多次，我們還要處理這一件事嗎？
……我們現在沒有時間做這一件事。
財政部的意思是如果特別公課的話，就不一定是規費法的規範。
還要找贊助廠商？
反過來也可以。
以政府機關來講的話，我們現在看起來是走沒有哪一個部會已經匡列這一筆預算，所以要用分攤經費的方式。分攤經費的部分，我們隨便講好了，我們想像這一個會議是是500萬等級的，中央的部分我們覺得可以出到300萬或400萬，然後有100萬是地方政府，我們還是要有這一個想像才可以跟社會企業談，否則沒有人要理你。
牽涉到規模多大的問題，可以花1,000萬、100萬或1億辦一個活動，也就是我們對這一個活動的想像。
如果大家沒有其他的意見要發表的話，我就在這邊代替政委感謝大家來參與，也祝大家教師節快樂，謝謝大家！
我覺得今天找大家來開會，給大家最大的回饋，就是在這裡。
更重要的是，討論的結果，按照PDIS一貫的原則，是會公開的，而且今天所有有拿麥克風討論的發言，都會由很厲害的速錄師記錄下來，也會公開在網站上；換句話說，如果我們談過，如果大家認為是問題，而且找出解決方案的發言，這一些內容是不會消滅的，不會因為談過就算了，永遠都會在網站上看得到。意思是無論這一件事是行政院該解決，或者是立法院該解決的時候，所有全國的人都可以在網站上看得到，可以評斷這一件事有做或沒有做的。
政委在這一段時間，就要努力把這一個紀錄消化掉，因為到了下禮拜一早上院長主持的政務會議，包括政務委員很多首長都會在裡面，每一週政委都會報告當週協作會議的結果，按照過去的經驗，院長跟其他政務委員長官都非常重視，也要求要看這些檔案跟看這個案的結果。
在協作會議政委一定不會下裁示，因為不是用下裁示的方式可以解決的，但是政委即便現在在紐西蘭，還是會看到大家討論的結果，這一個討論的結果，等一下就會轉化成電腦檔案，由芳睿專案顧問跟致翔整理完畢後寄給大家，在這個週末前，如果大家覺得用語不太恰當，都可以再修正。
但是我今天聽各位報告之後，如果經費核銷很簡單，一站式處理好的話，嘉惠不只公務員，還有嘉惠老師、學生（笑）。
