金管會雖然一般我們的瞭解是沒有這方面的費用，但是由他來push這一些上市櫃公司，也是非常重要的效果，因此這一個部會陸續也會拜託金管會幫忙。

協調會議有一些部會需要帶回去再請示，有一些部會意願可能需要再push，也會部會表示，像內政部、科技部都是很重要的部會，是不是有機會可以一起參與？我在這邊先作這樣的討論，今天是第一次協調會，後續還會再開會。

會議之前胡副也召開部會的協調會，當然今年協調外交部、衛福部、農委會、原民會、教育部、文化部、客委會，還有部裡面最大的贊助商，還有海洋委員會也邀請進來，我們分攤的總數額就不方便提，因為還在協調，我們希望將來政府不到5％的經費來提。

是不是在和平東路？

政委要不要想一個統一的說法，如果其他縣市來問……

只有一、二十個人，在彰化，是小企業。

問題是有沒有好的系統。一桶原油有80％是做成汽柴油、20％是做石化原料，汽柴油可以賣這麼便宜是因為20％的石化原料來share，如果沒有負擔的話，就要負擔汽柴油的錢，正確的理念是如何把20％的塑膠，也就是可以使用得更有價值，再者是回收體系要比較健全，完全限塑的話，在現代生活是沒有辦法的。

像我們demo塑膠海洋，直接把一款漁網放在現場，我們後來才知道那邊的量真的很大，像廢棄的托刺網有好幾噸，過去都會隨便丟到海洋，我們鼓勵漁民把它拿回來，這部分臺灣應該滿厲害的，所以順便借這個機會行銷給國際。

像APEC有很多小商家、小創新的部分，像我們剛剛講機器手臂做奶茶、行動支付就可以拿一杯奶茶，如果對外國人來講都很有亮點。

因為我們今年啟動城鄉創生的補助，所以還有一些不錯的團隊。有一些現成的產品及服務。

如果以高雄為主，相關企業及產業的串聯，還有小旅行的安排，我們都可以來協助。

會不會要權利金？

展覽館那個是非常好的場地，旁邊也有海洋，所以5、6月基本上是可以安排戶外的活動。

台中今年的場地是很有社會企業的氛圍，但是布展挑戰性非常高。那個是工廠的layout，所以社企流也是很辛苦。

接國貿局的OT團隊，企業社會責任一年有兩次，也就是有七折。

有飛躍日本、飛躍富士山，看看大家有沒有興趣。

可以去體驗，坐到那個位置上，整個位置有六軸的設備在動，影片感覺身歷其境。

不曉得政委有沒有去過？

找了很多在地的企業，用機器手臂做珍珠奶茶。旁邊高雄軟體有一區，智崴在那邊算是5D體感，現在類似是觀光工廠，做上去變成是飛越臺灣、飛越高雄。

所以你有去看？

有一些場合看他有沒有興趣。

這一次大家講的是塑膠海洋，那一家公司是可以把回收來的漁網，像漁民亂丟，可以回收起來做成衣服及包包，這個議題，其實很多公司都有，都有做這樣的努力。

我們知道的面向還不少，像臺灣有咖啡渣可以來作衣服，還有很多其實跟農業有關資材的再利用案例，其實臺灣做得滿多的。

海洋有輔導很多家，漁網再利用，這一些都可以做。

將來的主題也來圍繞這幾個主題，這樣子是比較好。

臺灣的SDGs是永續會在處理，我個人覺得全部十七項太大了，也就是確定幾項我們可以解決的。

這個訊息要給我們，讓負責的人去（笑）。

好。

OK，沒問題。

OK，我們不用報告？

我知道。

我可以聽到，怎麼樣？

我們會儘量有一在這個個規劃，希望可以把這一個活動辦得圓滿。

從我們的角度來看，哪一個部會願意出來合作，我們也很願意讓該部會進來。過程中，有一些部會是屬於出力的，因為我們將來一部分會到民間去募款，而募款的過程中，將來會由經濟部來協助社企，把相關的企業能夠跟他們溝通及募款，過程中可能會涉及到主管機關的角色，我們也希望主管機關一起跟我們說服企業，一起來募款，可能有電機業、運輸業，這一些比較大的行業，本來要有一些CSR的作為。

剛剛社企流的簡報，我們也有先調查目前各部會的補助計畫，但是以我們過去的經驗，基本上運作這樣大型的活動，我想各部會其實不只這一個。

我們同仁告訴我們說是志工，但是教育部的能量不只是志工，所以我們會後會再社企流討論，看能不能更具體。

不同部會也有不同角色要協助，行政協處、資源提供及民間團體比較是協助幫忙我們做一些議題的設定，所以會後會再跟社企流幫忙讓這一個資訊將來可以更完整。

首先跟政委抱歉，因為我也是今天看到相關資料，會後會跟社企流交流意見，比如像政府機關大部分都是在行政協處，所以哪一個部會要幫忙做什麼事，都要劃出來，像內政部、外交部等等各方面都會有牽涉。

如果社企流有意願的話，就有一個基本的提案。

過去自己成立基金會運作，與其成立基金會倒不如來這邊多參與一些社企，這樣的效果會更好。

可以，將來也是要透過櫃買中心跟證交所，希望都引薦這方面來參與活動，叫他們來投資社企。

當然這個是比較屬於商業的，社會那一個部分也許沒有……可能是客戶導向，我們請他們配合什麼，他們大概就會配合處理。

剛剛提到的那兩個都有代表性、歷史性，一個是青創總會，也就是青創楷模，還有各地區青創會所組成的團體，早期是掛在青輔會，現在併到中小企業處，現在是企總跟各地都會有中小企業協會，在中央有一個總會，所以都有它的代表性。

是會計事務所的收入之一，因為50億以上要做CSR，所以那個算是他們收入來源之一。

那就是中華徵信。因為這也是會計師事務所的收入之一，所以他們做的事，會比較積極，因為他們背後是要幫上市櫃公司做CSR。

那個展基本上各部會都參與，而國際活動也許一個部會做比較好的安排，我們就比較容易做什麼。

社會創新的議題，像中央政府也提供一些補助，然後地方政府用爭取的方式，各部會支援到納言去辦社會創新，不管是嘉年華或者是博覽會也好，這個是基本且長期，也就是兩、三個禮拜，甚至是一個月也沒有關係，好比是社會創新展、月或週，如果有需要的話，可以再搭配國際型的會議，每年某一個期間，大家就很習慣那個期間，也許是可以考慮的模式，這個是我們過去辦的經驗。

台南市政府要提供地場地、策展，然後把當地的設計元素加進來，然後再加上國內社企界的連署，展期也越做越多。

我再跟您舉一個例子，像我們在工業局每一年都會辦臺灣設計展，也就是前一年的地方政府要一起，基本上工業局每一年，像台南市拿到這個案子，工業局就編1,000萬給他，其他就自己出。

民間辦是沒有問題，只要政府在後面support，後來找到主導部會，相關的部會都可以協助。