我相信SEWF的性質雖然是民間辦，但紐西蘭政府沒有支持，很多事也沒有辦法辦成。
其實跟民間辦，完全不是問題。WCIT性質事實上是民間辦的，主要的是WITSA，軟協是他的會員之一，然後爭取到主辦權。
如果明年各部會覺得需要經濟部的支援，我們都願意協助。
看看B Lab有沒有機會？如果可以的話，也許我們在未來的領域是新契機，這個也加強經濟部參與這一件事的正當性。
不像SEWF這麼困難。
另外一條路是，經濟部看看有沒有B Lab，就是把B Lab養大，結合日、韓，讓它可以更國際接軌。
另外一種選項，我們不是靠到SEWF的角度，比如今年事實上B Lab、B corp在台中辦的那一場，其實還算不錯，有一些基礎，而且國外也邀了一些人，基本上是變成亞洲的盛事。
但是到底是不是主辦，我們還是希望聽聽看其他部會的意見，如果其他部會覺得主辦適合，我們就全力支援他們，這個是在明年能夠落實。
經濟部進入到社會企業這一個領域，其實重點是企業，因為畢竟希望從這裡面找出一個好的經營模式，所以如果真的要在國內辦一個社企論壇年會，經濟部可以支援，如果政委覺得經濟部這方面的經驗可以借重，包含法人這一個部分，我們都可以全力支持。
這一次也第一次參加SEWF，我們感覺它的調性跟經濟部的調性還是有一些差別，以目前來看SEWF過去各部會都持續參與。
以經濟部來辦這種國際會議的經驗，應該不是太難，我們才剛辦完WCIT。
大概是這樣的方式，我跟政委報告一下。
總是要把這一個框架弄出來，不然大家很發散。
好。
就是空間服務的參與。
原本社企剩8、900萬，就是你們看到的空間。3,600萬除了空間修繕以外，還得有一筆經費來做。
老年人可不可以接手？
我們現在在爭取中小企業發展基金，本身用光了，我們爭取國庫撥補。
反正就是到9月底之前，只要問題一出來，就可以討論。
我們好好學一下。
可以讓他們知道。
現在基本上是跟社企朋友談將來進駐的這一些……也就是要持續徵詢意見，讓大家有參與感。
最快也要到9月，目前前面都要招標。
如果真的有落差……那是我們的問題，我們沒有把它執行好，所以我們現在爭取到費用，要趕快。
當時空總在修的時候也沒有給我們錢，因為資策會算是我們很大的法人，所以是資策會協助。
我們一定要提早作業，因為科發作業要申請。
對。
如果有困難……
貢獻明細、設備。
將來有些東西是請企業的CSR進來。
對，大家要捐錢也比較有名正言順的地方，大概會朝這個方向規劃。
如果9月、10月open，然後院長、政委也能夠來看，基本上我們要跟科發基金講……
那個場地，地下室積水抽不完。
對。如果進度順利，9、10月社創open，院長也會希望政委一起開幕，當然我們在開幕之前會有進駐的團隊就讓它進駐。
所以是到5月底差不多，就看科發基金審查的速度。
對，所以我們現在有在調整這一個政策。
其實將來如果協調下，學校弄一個中心就好了，就是創業發展中心，資源整合起來。
這個我們也在調整，有時這裡面必須還要再跟科技部、教育部（溝通）。
同意。我們其實也在調整育成中心的色彩，因為臺灣現在有一百多個育成中心（笑）。
是，就是青創基地這個概念，前面有一些歷史的因素，所以我們還是要有一個好的接軌。
青創基地一起搬過來，並不是每一天都辦活動。所以那個場地，我們就可以規劃，社企也需要那個場地去做demo或者是一些……
如果官邸騰空，然後那一塊搬過來，也就是把青創基地搬過來，可以共同share那個基地。
因為原本官邸那邊除了社企業進駐以外，也有青創基地。用官邸的車庫弄起來，青創基地是一站式諮詢服務，可以輔導、活動或是上課。
所以我們希望將來到我們院裡做這一件事。
或者是大型的CSR都會進來。
對。有機會成立社企型的公司當然最好，如果可以找到合適的model。
從0到1的階段，某種程度也有創業孵育的功能，但並不只是純粹的創業孵育，其實還是要有解決社會問題的功能。
所以如果要用到科技預算的話，一定要從社會創新的結果可以解決問題，然後能夠有機會變成一個事業。
社會創新廣義上還是符合……
我們看目前的發展，創新的成分不太夠，要去爭取科技預算是比較吃虧的。
