我們準時開始，很謝謝大家在這一陣子以來，對於要點、經費、籌備時程等等，都已經有了具體規劃，所以我們這一次就是把大家目前籌備的進度加以對齊，之後外面就會知道了，所以對外溝通的時程等等，就是今天大概要討論的主題。

另外一個以我的瞭解，嘉凱這邊對國際松有一些想法，所以我們也趁這個機會，請大家一起集思廣益。

我們今天報告的時間一樣，如果上面的字已經有的，那大家手上都有簡報，不用照著唸，可以摘要就好。從上次以來，有什麼新發展請讓我們知道，我們多留一些時間討論，一樣是逐字紀錄，大家編輯十個工作天之後公開，前兩次已經對外公開了，這樣子媒體在報導的時候，也比較有一個完整的脈絡。

我們就進入簡報。

接著就由執行團隊跟大家報告。接續之前上次的會議，目前規劃報告競賽辦法、主視覺、記者會、網站等來跟各位報告。

這是上次談的，委員會也確定了，有關國際松的部分也有做一些初步的討論，可能等一下報完以後我們再來討論。前幾天政委有主持經費的協調會議，所有相關的部會都是我們共同的主辦單位，這是前兩天協調的結果，如果大家沒有問題，我們就按照這樣子，目前是由經濟部這邊來負責擔任統籌。

這是我們上次工作會議的報告，不知道內部要不要確認？

我們先等要點簽了，要點應該這兩天就會到秘書長那邊，院長簽了之後我們就著手辦理。

這個是我們從現在到7月的主要活動規劃，這個活動辦法規定中，目前3月12日要辦理記者會，之後就會開始進行整個民眾意見的徵集，我們也在擬票選機制，等一下也會跟大家報告。

我們到4月10日會截止，4月12日到5月6日是民眾票選，預期第一階段會有二十組入選，之後我們在5月7日到14日，會有一個合作的夥伴徵集，17日公告之後就會安排第一次的工作坊。

在6月份的時候我們會辦理第二次工作坊，然後進行複選，就會從這二十個團隊縮小到十隊，這個場地就會在民生科服大樓，7月21日會由府裡面選五隊來PK，總統也會聽取簡報並進行頒獎。

另外國際松的部分也會在這個時間點跟國際展示，接著是後續的輔導及曝光，大概整個進行的時程是這樣子，在座上次沒有參與的這一些同仁可以看一下（簡報）。

我想競賽辦法之前已經有提過了，是由政府機關或人員，得以機關或個人名義報名，我們是鼓勵卡單位、跨域提案，鼓勵中央與中央、中央與地方、地方與地方跨單位的合作，這一次有國際松，我們希望在報名當中，希望能夠這一次把團隊的主題有英文，然後再做一些簡單的說明，用英文的話，幫助會比較大，我們在這個網站上的表格設計會這樣處理。

另外，因為這個還沒有開始進行，在還沒有進行的部分，如果是階段性的計畫，跟之前所講的也是一樣的。

這個是我們現在時程，剛剛也有報告過了，會有開放的民眾參與，這個跟上次比較不一樣，民眾的參與會分成幾個部分：一開始提題目，第二個參加票選，整個票選之後的過程，也可以來參與，所以我想跟去年會有比較不一樣的做法。

這個主題還是上次已經跟大家報告過六大項目，包含開放治理、跨域合作、產業發展、全球夥伴、國家永續、城鄉創新，這一些都是我們新的視覺團隊針對今年主題做出來的，也會在網站上來用。

整個評選標準與去年比較不一樣的地方是，去年主要都是由評委來做，今年在第一階段因為有民眾來建議題目，所以我們希望也有讓民眾比較多的參與，因此在投票總共100％當中，在第一階段進到二十個團隊的過程，希望由民眾來決定，評委是針對創新性及可行性來參與評比，所以現在的做法是這樣子。

等到第二個階段是以民眾作為評審，也就是政委建議的，以平方投票法，每一個人100點來作為投票，可以確保一些比較平衡的結果會跑出來。我們打算讓民眾投票到5月初。

這個是我們之前規劃的評委，等到過了是會到評委聘任的工作。

這個是最後的獎勵方式，我們有包含設計了一些參加獎、入選二十隊到十隊，甚至一直到決選的，有一些規劃的獎品，包含這一些背包、毛巾、獎盃等等，到時會依照主視覺來作為全新的設計。

另外，這個部分我們請處長來報告。

五個優勝團隊可以送獎盃，而不能送獎金，像「誰來晚餐」可以選一套，這五位在剛開始之的時候，可以讓各縣市首長可以出題及並可以解決那一個縣市問題的話，那一個縣市首長就可以列為「誰來晚餐」的名單，我們列出來有十個「誰來晚餐」，那五隊可以來選五燈獎，看那個燈是誰跑到頭上，就必須跟他晚餐，我想這樣子也有很多噱頭或者一些故事可以持續報導，不只決選完了，還有一些報導可以持續下去。

報名的網站，已經在進行了。提問的部分，會用許願池的方式來進行。我們也找了外面的團隊來做主視覺的設計，我想這個是原先去年整個色調的沿用，只是把這六個的主題做了重新的設計，讓他看起來更活潑了，這中間智慧國家也是依照政委指示來辦，這是一個延續去年的tone調。

另外，這個是剛剛做比較大的改變，也就是以綠色系為主的。

這中間有一個logo，今年是總統盃，第二個是我們今年有國際的團隊，是結合本土跟國際的「Cheers」，最後一個是有「誰來晚餐」，所以是「誰來晚餐」「Cheers」。我們是請視覺團隊來做第一次，中間要二、三、四至五修，我們要在第一次的時候讓大家確定這個方向、tone掉是對的，我們會修得更好。

就剛才所講的，大家可以討論一下，如果討論都定調的話，我們馬上面臨的是3月12日的記者會，但是就整體可以請大家提供一點意見。

黑克松的「克」寫錯了，是「黑客松」。

我請教一下，有幾個點是跟外面的團隊溝通會有介面，像提案本身、許願池或者是將來民眾的票選介面，會有幾種議題，第一個是介面一些基本輸入的原則或者是文字的限制，這部分是不是要做一些原則性的處理，以前在g0v都有一些基本的規則在，要是有人沒事就貼什麼文章進來，那個是很大的文章，事實上跟我們的活動主旨完全無關。

對。

題目進來，但是沒有人看得懂。

我們看去年一百多個提案裡面，因為都是評審看，所以其實裡面有一些很長、技術性的名詞，是沒有問題的，甚至有個隊伍的隊名就叫做「IoT射頻器材認證及資安檢測認證查詢系統—國家通訊傳播委員會隊」（笑）；但是我們如果要讓民眾投票的話，這其實不友善的，我就直接講。

像《公投法》，其實最近也正在檢討，有一個想法是公投的提案，應該都要有十個字以內的簡稱，不然大家光是在投票所看，就已經看不完了，所以造成一些大排長龍，這個大家都知道了。

實務上，大家常常會拿隊名來當作提案的簡稱，像「搶救水寶寶」，大家都記得。

所以，第一個，是不是「隊名」可以賦予「簡稱」的意旨；另外，是不是比照新的公投法，無論是許願階段的「簡稱」，或提案階段的「隊名」，都不要超過十個字。

英文方面，如果提供不出來，也許先用機器翻譯，或者請同仁幫忙看一下這個翻譯，這個過程中最重要的是提案名稱跟簡稱，是不是可以充分反映出充分解決問題的意圖。

假設十個字跟五十個字，或是十個字跟三十個字，能讓大家一目了然、不用點進去就可以看得到大概的意思，這樣就不會有大家不知道怎麼討論的問題，所以還是要有一個基本的審核。

如果這邊的小編也看不懂在寫什麼的話，我們要保留一個希望他重新敘明的這個程序，像剛剛講的「IoT射頻器材認證及資安檢測認證查詢系統國家通訊傳播委員會隊」，我們可能就要輔導他，找出言簡意賅的簡稱和一段說明。

剛才提到民眾留言、詢答的部分，同樣的道理，也是需要有小編的團隊來管版。

之前在 vTaiwan 通常有一個原則，如果裡面涉及像人身攻擊或者是跟實質無關的部分，並不是整個刪掉，而是直接編輯它的留言，直接把人身攻擊的部分拿掉，然後送一個私訊給他，說這邊有一個行為準則，因為違反了，所以把那一些部分拿掉，剩下的部分還是留著，然後感謝你的貢獻等等，有一些範本可以參考。

今年跟去年的流程，今年有一個很重要的，對部會宣導的時間點，事實上是在總統府，今年這部分有沒有一個構想，也就是對部會的部分？

對部會宣達。

去年是什麼方式？

把大家找來一個很大的桌子上的方式。

我們當初也是因為記者會之後只有四個團隊來報名，所以變成很少，後來我們想說在府裡面用針對政府機關，也就是發文給他們，請他們說明黑客松的理念及希望他們組團來參加，那時一說明會之後，就變成很多隊。

因為現在比較不好，因為現在總統府其實是只有副召集人，就是副秘當副召集人，其實我們沒有實質的參與，如果依總統府再來號召，可能會比較不妥。

上次因為總統府是指導單位、機關，因此可以這樣子做，但是今年是不是要再做一下修正。

這邊具體的提議，是以我們的召集人院長或者是副院長，在院裡面開的意思？

對，我覺得是這樣子。

大家有沒有什麼想法？

想要請教其他四院怎麼辦？

對，仁甫說要一一參訪。

去年是我弄的，我們會去寫信給他們，今年看是不是執委拜會他們，因為之前他們都寫「樂觀其成」，今年我想也差不多。

但是我覺得府方來辦召集大家宣達的好處是比較……因為他剛剛講的太文言了，其實是如果府方來召集大家，也就是跟大家說：「請大家派隊來參加，歡迎各位參加。」因為我們的執委有跟秘書長報告，後來劉顧問又找我去討論，他是說如果時間允許的話，總統其實是可以後續協助來參與，秘書長也是可以參與。

第一次宣達會邀總統、秘書長講話也可以，我們可以請示看看，效果會比較好，因為各院來的話，會比較相對積極。

第二，「誰來晚餐」我建議可以更大膽一點，直接寫總統。

是啊！我們把總統列在上面。

要提案的話，可以更大膽一點，要有黑客精神。

很好啊！我覺得就參採，就直接寫「跟總統晚餐」，總統列在最上面，不過這當然還是要請示。

如果你們有這樣的想法，我們也可以幫忙問問看，我覺得應該是很有機會，最好的團隊對談一下，講一下想法及落實，我覺得應該是有機會做這樣的事。

所以這邊的具體建議，是還是在府裡宣達，也許是副秘召集或者是誰召集，也許總統來致意，表示對於這一件事的關注？

對，因為我今天跟府方的人有提這樣的想法。

那是不是可以請府方往這個方向來規劃？因為這個畢竟叫「總統盃」，我們在之前的籌備會議都有一個共識，就是總統府是出場地跟名字，所以其他的都是行政院來進行辦理，但是這個場地跟名字，這個宣達會在這個地方辦，確實有象徵的意義。

籌備的部分都可以由行政院處理，但場地在總統府，像召集人好比像剛才的提議，由副秘來召集，由總統、副秘書長來致意，表示對這一件事的關注，這個宣達的強度會比較強，對後續的溝通也會比較容易一些。至少做一個可行性評估？

好。

最近跟政委、執秘有講到掛名，那時其實把府裡面掛指導單位，之前出經費的單位是共同主辦，科會辦是協辦，所以我們今年也是想要這樣的掛名，不知道看府方是不是可以掛指導單位？這個可以提出來討論，記者會或者是文宣的辦理單位都可以講。

一般指導單位就是……也請你們稍微討論一下。

還有什麼其他都可以提出來？任何一頁都可以。

主視覺的部分，因為政委自帶廠商，我簡報已經抽換了第1頁。主要是這樣子，如果google「行政院智慧國家」，可以看到行政院智慧國家的網頁，行政院的新傳處對「智慧國家」這四個字已經有色盤了，所以請儘量扣合「智慧國家」在行政院的色盤，我覺得會比較好一點。

我們會再持續修。

對，我覺得這已經滿好了，而且看到○、X，表示可以投票的意思？

左上角為何這麼多「X」。

右下角有很多圈。

應該換過來。左上角都是「○」，右下角都是「X」，沒有啦！亂講。

如果Cheers的話，可以換成很多高腳杯「:emoji_1f378: 」。因為我們在做平方投票法的時候，有一個想法是像注水進去，一個高腳杯，然後你注水的高度是它的得票，但是你注水一點等於一票，但是四點等於兩票，然後九點等於三票、十六點等於四票，所以這個叫做「平方投票法」，所以注水越高、需要的點數越多，投票的票值是它的高度，。

民眾那邊有顯示高度。

就是一個「Cheers獎盃」。

接下來是記者會的規劃。

當然主角會影響在哪裡舉行、找哪一個線的記者，因此我們要訂主角是誰，那一場記者會的key person，在哪裡舉辦、找哪一線的記者，後續的媒體宣傳會鋪廣來做。

我先說，那一天我在日本。

我們可以改時間。

去年我是在紐西蘭，就是這樣處理的。

去年是一個亮點。

真的，去年時間不夠，沒有辦法做全息投影。（笑）

其實我們需要更多的時間，現在到3月12日的時間滿緊的。

不過記者會我建議還是要府裡的長官來當貴賓，看秘書長或者是副秘書長是以貴賓的身分來致意。

去年是在台北賓館，因為我們跟陳菊秘書長討論，局長也在，因為去年的媒體效應，就是大家表現很好、做得很好，但媒體發酵度並沒有那麼強，因此可能今年要想一個策略更有亮點、更大一點，然後吸收更多年輕人的創意來改變這個國家，類似這樣的想法。

許願池啟動的這一件事是可以發想的。

是的。

那是什麼？

就是許願的人雖然不能自己做，但是希望看到某個提案團隊來做這個。

所以等於是我做一個虛擬提案，但是我不是提案團隊，我希望有團隊來把這個撿起來，有像這個概念。

關於許願池、用平方投票法，我們在3月7日出刊的《商業周刊》專欄當中會提到。

專欄截稿是2月28日，所以我們要對一下哪一些是商周的專欄先寫的，寫了之後媒體會有興趣，中間一個禮拜可以逐步釋出訊息。

如果12日可以再往後延一點，對我們來說時間會比較充裕，是不是可以跟你們洽時間。

15日目前看起來是可以。

3月15日是早上11點半以前可以。

那個new cycle比較短。不過陳大使這邊15不行？

上次是六、日，這次是要上班時間，所以比較不一定。

15日就變成週末了。

比較不好？

如果要follow up找不到人。

那就17日？

因為去年是假日。

禮拜天，然後禮拜一露出。

17日可以。

週末可以辦得更輕鬆，媒體露出我們就要去……花力氣去保障有多少的露出，講白了就是這樣。

新媒體的部分，要花一點力氣。

因為五月記者會會有直播，所以我們要找直播的團隊，然後找直播的團隊來設計整個內容，因為直播有時間性，中間不能太長，所以設計的內容就要很緊密，我現在很難跟你講記者會怎麼進行，因為要看直播是30分鐘不斷電，完了以後就算了，大家就happy，但是30分鐘不斷電是直播的要求，所以一定會上網路直播。

第二，到7月完了以後的「誰來晚餐」，如果有直播的話，就會keep追蹤，出席也要用網路，有一個人在上面講出題，如果政委出題可能拍個兩分鐘的題目，你就可以放在各個部會網站的FB，所以我們會用影像來帶動全部。

剛剛雨蒼有話要說嗎？

剛剛有提到媒體宣傳的部分，如果可以的話，也許可以比較熟悉資訊的媒體，像Inside。

另外，有一些熟悉調查報導的媒體，其實議題內容很容易可以涉入到深層的問題，也許他們有興趣把調查報導寫出來，這其實是很精彩的故事，這個問題的核心問題是什麼、怎麼發生的，這個團隊要如何解決、政府如何來配合這個活動，這種故事很精彩，像端傳媒跟報導者可以來寫。

目前看來17日大家都ok，我們先把17日框下來。

現在的地點在台北賓館嗎？

之前在台北賓館的時候，大家覺得怎麼樣？我沒有去，我只是視訊。

感覺還不錯，但是就是看他們。

那一天不知道有沒有其他的活動，所以確定3月17日我們還是要去接機。

當然，所以才要今天決定。

不過台北賓館有一個池子，如果需要丟誰進去（笑）。

非常好，然後就冒出金獎盃、銀獎盃、銅獎盃之類的。

我17日可以現場出席，我們就框17日上午到中午。

有沒有考慮國際英文的問題？就是發記者會通報？

當然要。

所以英文要發什麼線？國際英文稿，是要對外國宣傳用嗎？

透過外交部的國傳司，是當地媒體在臺灣有駐點，透過他們，因為畢竟是總統盃。

而且我們的網域是「.tw」是國傳司的，只要我們給他們材料，他們是一定可以用。

他們現在也在做新媒體，也可以透過新媒體管道跟本來那幾國語言的媒體露出，這是沒有問題的，只是我們要做梗給他而已。

去年全部英文露出只有一篇。

英文官網可以讓更多人看到。

這個問題是，我們自己要先準備官方的素材，才能連結到那一篇，也才能幫忙推。

外交部是我們的共同主辦，所以他們也會幫忙。

我先跟外交部新媒體小編討論一下，看他覺得什麼是梗、如何包裝。如果大家都沒有問題的話，我的時間不是我在控制，請子維幫我把時間留下來，地點麻煩去洽。

佈展的話，你們時間要多久？正常是要在3月16日下午，因為我們只到5點，你們的時間要多久，也要告訴我們。

我的具體建議是，跟我們上次籌備會講的一樣，前面許願池的時間，不要壓縮到後面的投票時程，所以雖然記者會延到17日，但是許願還是從4月10日開始？

剛剛政委有提到許願的目的是希望民眾有什麼想法來解決，在許願池上呈現，團隊可以從裡面拿一些東西出來做，但是我看到許願的時間跟提案的時間是重疊一致的。

假設4月10日才有人在上面許願的話，會不會來不及有提案的團隊？所以許願的時間稍微提前幾天截止嗎？

好啊！這也是一個很好的想法，好比像許願往前，好比像我隨便講，假設3月7日就開始許願，然後往前五天，4月5日開始許願之類的，這樣等於是給團隊最後還有五天的時間去綜整許願的概念。

這邊會不會有困難？

許願池不會有困難，只是3月7日在記者會前十天。

這就是階段式曝光。

那個環境會ready，真的有人來許願是要等到記者會發布，知道這個消息發布。

記者會後開始也無妨，如果提早五天，差不多也有將近……

我們現在是說記者會前七天。

瞭解，但是這樣子在新聞的壓力也會被釋放掉。如果有記者來問的話，會說怎麼跑這個東西出來，許願的是什麼。中間假設有一個主流媒體，也就是總統盃黑客松開始在啟動這個活動，記者會當天可能會有媒體抱怨。

確實，我們如果要採取這一種兩階段釋出，就要先講得很清楚第一階段釋放出哪一些訊息，其他在記者會讓大家作詢答。

如果有這個策略，確實兩個時間點是可以的，而且這兩個時間點等於有一個發酵的機會。好比像7日一個時間點，到17日一個時間點，就像JR講的，如果沒有這個策略，就全部移到17日再開始。

許願池已經確定要叫這個名字了嗎？為何不是叫「阿拉丁神燈」（笑）？政委扮演阿拉丁之類的。

把她丟到池子裡面之類的。

不回答假設性的問題（笑）。

這可能會是許願最多的（笑）。

不會啦（笑）！

如果當時就起跑的話，我們就辦政委網路記者會，並發布民眾許願池的活動。

要想一下，配套不只有這個，到時會有人需要回答這個問題，如果人家不知道，會想說這個是怎麼提案的，那時其實就要有一些配套的作為，不然會挨罵，沒有人回或者是被亂貼東西，要有人處理這一些事。

對岸可能會找人鬧場。

自然人憑證才可以許願？

一定馬上會被罵。

我想問一個技術問題，Join廠商雖然正式紀錄是4月才可以提供認證的系統，但是實際上3月可以吧？

如果要到3月初的話，可能有一點趕。

不過另外有一點，Join的會員其實也不是太多，上次有跟政委說明一下。

包含有用簡訊認證過的社交媒體帳號，這一些都在裡面？

那個是10幾萬，沒有到100萬。

對，但是這些朋友都很熱心……

好，我儘量看看。

上次有跟他們提過，他說兩個月前調查，大概有11萬多人，現在應該不會超過15萬。

但是這些人都是我們email通知得到的人，也已經確定有國內的簡訊，也有勾具有中華民國國籍，所以這些人應該算是比較沒有剛剛講五毛問題的朋友。

10萬聽起來不多，其實電子報撒下去還是很多。

3月中就可以有了。

這個牽涉到幾個，一個是時程的問題、一個是參與人的範圍問題。

我們只能限制Join平台的人去參與嗎？這樣子也會受到另外一方面的批評，一定要加入到一個不相干的Join平台，雖然我講得誇張一點，才能在這上面許願，這兩件事沒有一個論述把它連結起來，我們講不出一個為何是在Join上加入變成會員，才能在這一個活動裡面提案？

這個時候不能用防禦性論述，就會說「不然你要刷自然人憑證嗎」？這樣很弱，所以要主動說明，謝謝處長建議。

另外一個是只要有簡訊號碼、認證成功就可以許願，這樣相比之下就會有比較多不相干的人，因為Join的會員至少關心公共政策，之前來連署過之類的，簡訊是非常簡單了，任何人第一次聽到就會進來。

這有互斥性嗎？

我提供一個參考，我看過冰島公民參與的活動，有參與過公民活動，才有一些個人的想法，將來要提什麼就做……

沒錯。

這個意思是過去曾經認真對國家的事情有關心，就是被歸類……

民主社會的公民。

拿到這個認證，等於拿到一張token，這就是你的發言權。

因為其實未來，Join也會變成各地方政府參與式預算的平台。

其他國家有先例，不是我們首創的？

我現在是在想技術上如何ready？如果ready的話，我很傾向老師所說的論述。

國家有一個單一公民參與的網路平台，各個縣市政府做參與式預算，我們慢慢會提供模組，用這樣的方式去參加，所以這也算是一種公民參與，我們提供這樣的選項，好比像3月17日就可以準備好的話，我們就3月17日用這個方法上線，可以嗎？

剛剛提到7日跟17日亮點鋪陳，有沒有可能這樣做？7日還是可以宣稱許願池啟動，也就是在那之前許願，這個時間其實會有很多人在那邊許願，真的有很厲害的願望可以在17日操作。

或者我們可以說17日比如是第100個、第200個上來許願跟政委晚餐之類的，是這樣連續性的，變成會有兩個樣子。

如果這樣子的話，許願就要提早了。

可以更早的話。

我們在3月2日（Open Data Day），還有要做任何活動嗎？

如果有的話，可以用線上方式進行嗎？

當然，我們都在講線上。

可能看哪一個官方帳號來說有這一件事。

所以3月2日是主視覺出來、說3月7日開放許願，3月7日真的開始許願，然後17日來收攏許願的成果。

要拍一個影片。

3月2日是線上宣傳，3月12日則是實體宣傳。

如果對國際有所宣傳，3月2日才是正確的時間。

政委在受訪的時候，也要講3月幾日。

商周7日出刊，我7日晚上就可以貼FB了。

這個專欄是我的本職工作範圍、不是兼職，是院長簽准的。不但沒有收稿費，而且CC授權，任何人都可以使用，不需要商周的再授權，所以這就可以馬上變成宣傳的材料，我覺得這樣子是滿容易應用的。

那篇專欄的英文稿，我們也會事前翻好，7日會給各界參考。在3月2日會有一個像預覽的網站，有一些關鍵字放出來就好了。

至於身分認證這邊就麻煩趕趕看，看有沒有可能7日就上場。

許願池的問題，現在可以問嗎？

當然。

實際的許願表單格式，要按照剛剛舉例 g0v 格式、或是總統盃黑客松提案的欄位？

你覺得呢？

去年的黑客松提案格式是提案單位有問題，我要解決這個問題，然後具體條列整個過程。而 g0v 的提案問卷比較像民眾看到一個問題……

「我希望政府來解決，但是我不知道怎麼解決……」

對，比較像圈外人在想問題的脈絡。這個會想說要如何填，然後看如何收斂。

既然許願的話，就要簡單一點。

這兩個題目都很簡單，但是都是申論題。

我們去年給大家提案的目的是，讓潛在的團隊成員說明內容。許願池如果是開放給一般民眾的話，要解決這個問題，構思可能沒有到那一層，但有實際的問題，所以我剛剛舉的例子是g0v，而不是去年的網頁，代表這是兩種。

怎麼收斂？從民眾的視角去提一個問題。

讓參選的團隊來收斂。

去年沒有許願池，今年的許願池，原則上是發散的，讓他隨便講。

許願的好處是？

給提案團隊參考。

可以來參考idea。

我之前在做全民司改運動，你會發現這個東西放許願池，大家很喜歡丟解法，但是這時你要有一個機制，想辦法邀請他說出他真正在意的問題，或他看到的問題是什麼，然後有沒有什麼相關的證據證明他所看到的問題是個問題。

g0v今年的grant，其實我有提案的經驗，他們其實有一些方式來幫助你、逼迫你一定要把問題寫出來，我覺得這一點是滿重要的，不能寫什麼，如果真的愛寫什麼就寫什麼，就搭配小編的機制把真正的問題問出來，如果沒有問出真正的問題，有時解法不一定可以解決問題。

所以要有規範出來嗎？

版規是抄vTaiwan的。

那個版規我已經給雨蒼了。

這有兩個，為了品質有兩個門檻，一個是重要欄位是必填的，不能躲過去，過程中是要靠小編去做curation，這個curation是很大的人力成本。

之前有聽說會找專職的小編，但是不知道後來有沒有找到同仁？

小編要懂公民審議。

要懂得引導技術，這當然門檻就比較高了。

提案的部分，快速找一個公民團體？

可能的狀況包括都沒有人提、不然就是提案很不成熟。

你那邊有人可以打工嗎？因為這樣子提案品質才會好。

我們沒有承諾一送出，網站上就會立刻顯示出來，沒有這一件事，而是送出了，我們就進入了一個流程。

基本上，按照Join的經驗，大概一個禮拜之內可以檢核完成，中間還是會有一個來回確認等等的情況。在此之前，許願、提案的時候，也許可以給他一個網址，但是那個網址本身只有他看得到，這個是Join在連署過程裡，千錘百煉過的一套系統。

所以我會建議先從Join的要點來想，他提的時候什麼都可以提，但是不保證如果格式不符合的話，真的給別人看得到，中間有一個確認的程序。

前面的欄位，我想綜合剛才雨蒼所講的，也有一整套審核的方法。

我這邊也有一些幫忙小編審核演講的資料，可以給你們參考。

但是我們許願池是不票選的，如果再加上票選的話，這樣就喧賓奪主了。只是選了分類，進分類瀏覽，大概是到這裡，也許分類就是我們六大主軸。

許願池的規劃有考慮到到時如果都沒有人承接，會發生什麼事？可能要準備幾個團隊，因為去年也是工研院、資策會的同仁幫忙的，也就是當工程人不足的時候，不然許願之後沒有人接，這樣會罵慘。

當然，我們至少要說有哪幾個願望被承接了，有一個簡單的方法，像去年在二十名以外的，或者是在十名以外的團隊，就是說服他來提一下，這也是一個做法。

不過我一直想說許願池是不是沒有辦法吸引人民？改成「挑戰唐鳳」？

都可以啊！

「挑戰蔡英文」。

你對政委很有意見喔（笑）！

我想數位政委不只一位，有數百位、千位，您來幫忙一下，我覺得也是滿好的（笑），挑戰唐鳳，但是仁甫接受挑戰，這我就沒有意見。（笑）

我們收斂一下。3月2日許願池不開張，我們會公告，也就是在open data day提說有這一件事，3月7日是我的專欄裡面，就會提到即日起大家可以上網。至於要叫什麼名字，請團隊來研商，希望比「許願池」更好，，然後在許願的時候是結構化的，意思是必須要挑這六大議題其中某一個議題，然後必須每一個議題有一個格式去申論：實際的問題是什麼、希望看到什麼提案來解決這樣子的問題。

我們這邊會有一些版規，好比是要符合公共利益。如果只是解決個人的問題，那這個基本上就不會被放出來，我們醜話都先講在前面，在這個情況之下會有一個版主團隊，去做一個基本的審核，明顯不符合公共利益或者是不切題，可能要求他補件。

如果符合的話，我們再放到公開的網站上。我們把互動性做高的話，每一個有自己的網址，大家就會在社群媒體上分享單一個願望之類的，我想技術上是非常容易的，我們就這樣子來做，大概是這樣子。

為了讓大家對於提案先預做準備，我們如果規定許願也要有十個字之內的簡稱，以及三十個字、或五十個字的描述，以及其他結構化的資料，我都建議跟提案的格式儘量一致。這樣子，如果有團隊願意採納這個許願，可以原封不動拿過來變成他的提案，盡可能越match越好，只是我們要求他的解析度沒有到提出解法這麼好，只要把問題描述清楚。

政委，我建議一下，這一件事是不是責負給劉嘉凱、林雨蒼？不然他們沒有辦法作業。

當然。

因為這幾乎一、兩天就要決定。

因為有滿多現成的，我想請雨蒼跟CK對一下。

需要就concall。

活動官網哪一天上線？

2日就會有主視覺。

是一張圖或者是官網？

上面有一張圖就好。去年的官網已經放到/2018/了，不會消失。

3月2日是正式上線日。

「從去年的主視覺換成今年主視覺」的日子。我們講得非常清楚，上面的互動功能都沒有，就是有主視覺。

出現2019？

對。這樣時程比較清楚了，其他的是既然提早五天開始許願，當然也提早五天結束那個許願，但是提案報名時間都不受影響。

看大家有沒有其他想討論的？

劉嘉凱有沒有簡報？

有。

工作坊跟demo day？

尤其最後的demo day。

7月21日是固定的。

所以一天安排局長、一天總統跟大家demo day，所以那個時間可能要確定一下。

在春節前我把這一份Call for Proposal給國際夥伴，然後聽聽他們的意見，所以這兩個禮拜收回來兩個組織、三個提案，然後給大家參考，我來報告一下內容。

上半部是國內松的部分，日期只是暫訂，要按照正式的討論，下半節的國際松我抓3月起跑，5月的時候確定哪幾隊要幫他們買機票來臺灣，到時7月因為是21日，所以就是前三天，也就是18至20日在台北舉辦實體的活動，所以他們是再前一天就會來，至少17日就會來台北。

21日活動結束之後，22日離境，所以大概要抓五天在台北的行程，如何安排細節可以再討論，這個是整個時程暫定。

會給什麼呢？一樣有獎盃，關於到評選機制、或者本屆為觀摩賽因此沒有評選機制，這個還可以改，優勝團隊會進總統府live demo。

如果有好的適當題目，我們國家會幫他們找未來的國際合作資源、投入資源，用這個去吸引優秀團隊參與，這只是在講去年的事情。

我徵求的是挑戰贊助機構 (Challenge Sponsor)，也就是國際松部分的國際組織，他們的工作是什麼：第一個參與挑戰主題的設計，第二個是要協助招募各國的團隊，然後提供專業領域知識的mentorship，如果有一個選拔的過程參與這個選拔，資格就是要有相關領域經驗，在地區或者是國際上的人脈要很廣，這個我們希望他們的優勢，最好他們身上有帶資料、或是瞭解資料在哪裡。

理想的題目，這個一定要是 global 或者 regional 發展的議題，然後會跟他們講說在亞洲，也就是更相關的會加分。

希望可以解決空污的問題。

題目最好是要跨國議題。因為我們想像的是7月黑客松之後就可以討論後續實質的合作，所以不但要有長期的重要性、短期的可行性，這個短期是未來8月就可以開始討論合作模式，當然要有資料，不能只是一些質性的探討或者是標準而已。當然還有IT、data-driven的事情。像開放治理的氣候變遷或者是社會創新，用科技做社會創新的議題來參考他們的提案主題方向。

預算的部分，針對每一個贊助組織，應該要提供1至2人大全配的旅行服務。對於參賽者，我們抓最多30個人的團隊，一隊是3至5人，我們至少要提供到在台北的住宿開銷，機票的部分，我們再評估看看預算怎麼樣。

這些國際組織也跟我講說臺灣能夠出的預算到哪裡，甚至可以幫忙找一些國際預算加上去，我跟他們講說預定場地是100人都沒有問題的前瞻廳，因為不重複，他們說如果台北只能sponsor 30個，他們可以找其他的單位湊到100個都有機會，都可以談，這100個是不是要進總統府這是另外一個問題。

如果來100人，一定要有評選機制，不可能100隊就去demo了。

基於上述的提案，第一個組織是「開放採購合作夥伴關係」 (Open Contracting Partnership) 他們是在提政府採購資料的標準，還有協助世界各國從四大洲都有做實質導入的協助，包含OECD、歐盟、北美、拉丁國家組織在合作。

第二個組織是 TMForum，他們比較像國際電信業的產業聯盟、協會，他們在做的事情是做產業數位轉型的一些培力、資料標準的訂定，像現在是發展4G至5G，因此5G的共同標準及實作的東西，API的東西都有在做這些規範、共識凝聚。

這個組織在幾十個國家都有，大家知道各國的大電信公司都是他的會員，包含臺灣的中華電信也有參與他們的活動，所以是這兩個組織，因此可以看到三個提案。

第一個提案是OCP提出來的，他們叫做永續基礎建設，這個是前瞻基礎建設，這個要怎麼做，這個錢才可以花得對、花得好，這個成效是看怎麼樣評鑑，因此用這樣的思考角度，從政府採購的整個生命週期來看怎麼做好、做滿，類似這樣的題目，這個議題是世界各地共通的問題。

難處是資料會散在各國，他們去年在巴黎的活動，好處是有找到世界銀行，開發計劃的預算跟合約因為是全球的，而且是結構性的資料，所以如果找世界銀行的話，找外交部或是經濟部，如果去瞭解的話，說不定可以比照那個模式協助。

他們現在提了一個題目的方向，如果這個方向同意的話，我們可以把這個部分修得更順。

這個是為了反貪腐或者是為了對齊SDGs？

對齊 SDG，因為很多工作是需要 infrastructure。

所以是為了增進效能為主，不是以反貪腐為主。

這是正面說法，就是有包裝成正面的一些訴求。

是。

我跟他們特別提醒這個。

因為很貪腐所以要反貪腐。

下面舉的這一些team，像澳洲、尼泊爾、馬來西亞或者是其他的國家，比如菲律賓都有一些過往專案所知道的，這些都是潛在邀請來的團隊。

一樣用政府預算、政府採購，去促進包容式的經濟成長，因為政府採購在各國都一樣，佔DGP都是佔10％很重要的經濟動力，所以如何促進中小企業的參與、公平競爭，讓他們可以參與，永續經濟發展都很有價值，從這樣來思考的話，看是不是可以變成一個題目。

過往在印尼、菲律賓都有協助、輔導過一些相關題目的project。

第三個題目是……這個是舊版的，不過沒關係。他們說那邊有資源，就是一些telecommunication的protocols、API、open standards，在這個基礎之上，他們有國際telecommunication的network，這樣是不是可以包成一些social innovation的題目？用科技、通訊去改善生活。

如果需要的話，他們現在是只有拿現成的東西來跟我們討論，他們覺得這個方向可以討論的話，他們已經明確表明願意參加、擔任sponsor，至少在亞洲區，拉了ATT來當mentor。

Reference是我給他們提供給一些思考的方向，就是聯合國提出一些國際發展的重大議題，跟這個比較相關的是，AI開始普及之後造成了發展的問題，有很多社會面、就業面或者是一些其他面向的問題。

還有一些，WEF報告講了一些天災人禍的一些風險進展，像我們現在聊的是空污、氣候變遷，又或是防災，現在臺灣很強調這一塊的議題，議題都是屬於重要的議題，這也可以思考sustainable infrastructure。

所以聽起來，他們希望5G會變成一個亮點？如果我們用5G的題目，目前並沒有很多你在三天之內一定解得出來的資源，必須還要再策展。

希望3至5月的時候已經做了一些樣子出來，才知道要邀請誰來。

會變成「5G未來想像」的小規模火力展示場。

以他們現在的資料，就是有一些交換標準，他們來試做，把東西串一串。

要把總統府定成5G試驗場域（笑）。

像去年那邊做過一個資料標準，然後去驗證可以串到local端，可以串所有的資訊，相同的概念驗證，我猜現有的東西可以做到這個程度。

其實以之前討論的標準，這比POC還要再前面一點，像是先期構想的概念。

執秘有沒有什麼想法？

這個時間點有一點早，是不是需要一些額外的裝備，如果他們帶進來的裝備其實不是5G的裝備，所以那一些概念會問到底是不是真的5G。

因為5G的頻段、設備跟執照都是一大堆議題，那並不是要進口、加起來就可以，我感覺技術上的難度跟複雜度高很多。

一年之後就會變容易嗎？

對，會預告，明年可以預告。但不是以5G為題，只談永續基礎建設這個題目是可以的，我們從全世界蒐集很多這一方面的plan、產業界的spec，知道臺灣建了這麼多wifi的公共點，到底對我們環境的影響是什麼，耗了多少；相對的，使用者省了多少其他的能源，像用了這一些wifi或者是公眾的服務，我省了多少電，如果有一些data來支持的話，那就符合這個問題。

主體是「永續基礎建設」，但是可以把5G的元素納入。

5G的部分明年再納入，今年先用其他的部分。

不特別強調5G。

對。應該這樣講，我們在議題裡面比較適合國際的，今年還沒辦法做到邀他過來，做臺灣某一個特定鄉的城鄉創新，這個三天絕對不可能，三個月以前就要來蹲點了。

比較適合的是「全球夥伴」、「國家永續」這兩個項目，所以如果是用這兩個項目來當作徵集的概念，而不是以特定技術的話，我覺得這也比較適合我們觀摩的意義，不然就會變成5G技術展示大會。雖然那個也不錯，但是需要那個planning不是我們幾個月可以處理得完，有一點太趕。

所以主題是「sustainable infrastructure」？

對，我覺得很好。

「inclusive eocnomic growth」要不要？

我覺得修5G，像open government的部分都可以舉例在裡面。

其實現在，國際上講sustainable的時候，主要就是講這17項目標。

所以剛剛講的元素，就合併成一個？

前一陣子，政委有召開會議，那時有碰到外交部的代表、主秘，他是有提到像這樣子比較大跟其他國家的，對口是其他的國家像嘉凱處理的是跟國際組織，是要有一點互動，而題目要確認這個是雙方共同有興趣的議題。

確認完之後，我們發出幾個議題，我們的夥伴在那邊也有篩選程序，也推薦團隊過來，這樣講得名正言順，議題是兩邊都同意過了，外交部可以幫忙看，這幾個議題是我們幾個主要的對口國家會有高度興趣。

就像「搶救水寶寶」贏了，然後再去紐西蘭，並不是直接邀臺灣臺水，而是有一個機制。

可能要找普世價值高一點的。

其實像水資源管理，那個也是其中一個。

所以主題還是「sustainable infrastructure」，然後細節再談嗎？

可以。

所以我需要跟 TMForum說？

我覺得他現在能夠合併進去，但就是看他的意願，如果他真的很想推5G，我們就說「現在開始一起想明年5G要怎麼做」。

應該是說利用5G來解決sustainable的問題？

對，應該是說今年籌備的時間比較短，但是明年還會有，因為我們畢竟有一個要點。

真實5G的demo比較合適，今年臺灣事實上已經有很多個其他物聯網的，但是他的展示並不是沒有空間。

今年喊出5G的話，都會被放大檢視是不是R15、R16。

今年是他們要不要列到sponsor，所以關係到預算的編列方式。

如果他對於「sustainable infrastructure」也認同，他沒有一定要把5G當作品牌的話，這樣子的話，其實我有參與的另外一個組織叫做「Digital Future Society」，其中的 GSMA 有一個叫做「SDG Impact Explorer」，就是用17項永續發展目標，看行動通訊技術，怎麼樣解決17項永續發展目標，臺灣也有一些案例在這一個地圖上，所以如果願意不強調5G，而是用行動通訊技術來達到永續發展的基礎建設，如果願意到這樣，當然也可以當sponsor。

他們必須要知道的是，他們到底是不是正式的sponsor。因為這樣會有兩個sponsor……

他們的競合。

我們要有一個共識。

不好意思，當初說要辦國際松的初衷是什麼？我們到底為什麼要做這一件事，我想要確認一下，我們現在討論這一些，有達到我們的初衷嗎？

其實總統盃黑客松一開始希望做的是國際，因為國內的部分各個地方都在做，去年做的時候，時間很趕，第二個是府內覺得跨幅度太大，所以重點是在跨部會、跨公私部門的合作，作為他的主軸在推動，今年當然延續這樣的精神。

當然今年的部分沒有國際部分的參與，其實用總統的高度來辦活動，我是覺得有一點可惜。

希望在今年有一組是國際組，但是今年還是觀摩，因為如果要國際隊一起來做的話……像我們拿到氣象或者是氣候變遷的資料，如果整理好出來，就可以真正讓國際的團隊一起施作。

今年有一點……

比較像提供場地、舞臺的這一種感覺。

我比較好奇，不知道是不是達得到，如果是總統盃，而目的是這樣子的話，像外交部去年的宣傳，變成是「Taiwan Can Help」，是不是在執行的過程中如何符合？

如果是OCP類型的話，我相信以亞太地區這邊的國家，臺灣的技術團隊很有可能可以合作。

如果可以促成合作的話，我覺得臺灣整個政府自動化的系統是很有機會再做的，像公開招標的戶役政系統或者是稅務，那一些都是他們要的，只是看我們是否足夠積極，那都是比較屬於後面藏起來的目的。

最重要的是要先讓國家知道臺灣願意跟他們也一些很實質的部分，並不是每一次碰到這一些政治、經濟、外交。

一直提到區域，如果在這個脈絡下，我們邀請的對象是不是集中在APEC的會員國？

因為第一年不希望弄得很複雜，所以目標是在東南亞加印度，有一點像總統談新南向的部分，目標是3至5就好了。

我知道資策會在越南著力很深，我知道region，但是沒有往來，突然用這個，外交部弄這個會很辛苦。

因為泰國是因為我們有很多臺商在那邊活動，現在的發展也差不多需要這一些基礎建設，大使也很積極在那裡。像貿協及兩個主要經濟部的法人在印度好幾個城市，印度的資、電素質是高的，如果那邊也可以拉起來的話，後來我們比較希望促成臺灣商業公司跟他們合作。

我的意思是，如果假設搭配總統盃黑客松是7月進行，那時社會上發生另外一件大事，是總統大選越來越熱，我在想蔡總統的各種外交成績也會拿出來檢驗，辦這一種總統盃黑客松國際連結，像有跟新南向有一些主題上的結合會比較好

所以剛剛劉嘉凱很關鍵是要確定合作的對象是誰，牽涉到記者會要提這一件事，然後有很多前置作業要做。

像臺灣有一些大的SI公司，如果有在地的駐外單位，不管是貿協或者是政府單位，他們可能會願意落地在那裡，初期就跟他們match在一起。

謝謝。

OCP跟我視訊開會時問了一個問題：澳洲算不算亞洲？他很客氣問了這一句話。

你問他怎麼講？

看付錢單位決定澳洲算不算亞洲，如果邀請團隊是澳洲隊的話。

不過新南向是有包含紐、澳，所以我想如果以新南向為主軸的話，不管是玉山論壇或者是什麼，紐、澳是有算在裡面的。

下一個問題是資料問題，他們著重採購跟政府預算的問題，大使認為天上、地下一些觀測資料，這個有國際觀測資料來源，臺灣有民生公共物聯網，是不是有可能leverage，這個要思考一下，跟國際資料夥伴的關係。

我們當初做民生公共物聯網，就是因為希望全部改成國際通用的標準，然後單一的共通平台，這個我就不多講，當我們說永續基礎建設的時候，我們當然是從民生公共物聯網開始，這個論述非常明白的。

至於採購資料的部分，以我的理解，工程會當然很不希望外流到外國人手上，但是這是外交部特別邀請來的，所以等於是客人了，這樣子也許按照工程會的要點，我已經看過了，這個事實上是可以申請為了研究用途，在這一段活動時間內使用等等。

其實上一屆總統盃黑客松也有類似的事情，資料集就是給這一個團隊在這個時間使用，之後也不會再用的情況，包含地理資料等等，在上一屆都有這樣的方法處理，如果簽切結書或者怎麼樣，我想工程會那邊可以幫忙努力一下。

討論完之後，我們要挑哪一個當贊助組織之後。

國際松會需要哪一些單位？

會發生什麼事？我們只是多付一、兩個人的機票錢而已。

只是多一、兩個上面人頭的費用。

有什麼關係？

要看總預算，看資策會怎麼分配。

如果還想合作明年的5G，先來觀摩一下，並不是壞事。

一部分的預算也是要跟外交部進行，當然有一些部分的項目不一定要切到這麼死，像外賓一種是組織、一種是個人的，費用可能要估一下，哪一些部分是在外交部，他們都有這樣的範圍，也有他們的經費限制，哪一些是超過的部分，看哪幾個sponsor是要注意的，我們要算一下，因為我感覺未必一直要拉到30人、100人這麼高。

但是如果大家的目標是共同的，可以有一些比較符合慣例的基本費用，基本上是沒有用組織，這個國際的部分是……

最大的變數是機票。

最常見的是他們的費用。

機加酒是最基本的。

如果是這樣的話，我覺得就不要多個主題，就是單一主題「sustainable infrastructure」。

我們這邊可以提供的，工程會就麻煩協調一下，在競賽期間對特定團隊已經認識他，他已經在臺灣了。

我們一定會努力，但是現階段不會跟工程會談，等到確定之後再談。

當然，你手上有工程會的草案，大概檢視一下沒有違背草案的意旨，我記得是沒有。另外一個是民生公共物聯網的資料，當然我們還有別的資料，越用我們的，越跟我們扣合，只要傳遞這個訊息就好了。

如果有這樣的話，我覺得有Challenge Sponsors並不是不好的。

像政委提到的那一個單位？

我覺得第一次先不用，今天大概也只能討論到這個程度。

Follow-up 是什麼？

讓外交部知道這個規模，也就是假設以沒有新的Challenge Sponsors的情況，哪一些是他們這兩個組織可以出的，好比像我這邊團隊的機票幫忙包了，這當然非常好，如果不行，又或者是只能出一半，要趕快問到，問到之後我們再跟外交部洽，看外交部可以cover到什麼程度，這個是決定有多少團隊可以過來。

我建議可以談所有local的部分，機票的部分就請他們……

請他們負擔。

這樣比較清楚。如果談起來確實經費……因為你至少那兩個組織的人數……

四、大約五個人頭。

那一些也要包含進去。

麻煩CK用這個當底稿讓他們知道，還有單一主題的這一件事。

這個時間點，恐怕要在17日之前確認。

我也要跟 TMForm 他們說併入這個一起主題設定嗎？

是的。請copy黃處長這邊。

我只是負責牽線，所以接下來實際視訊會議是國際處這邊嗎？

可能要跟處長約一個時間再談，下次要談的時候就請處長指定人跟你一起。

我們先要產出的是新聞稿，用新聞稿當底，其他材料都是新聞稿長出來的。

這邊牽完線之後，就請把新聞稿裡面應記載、不得記載事項先弄清楚。

其他的部分，其實這一些Challenge Sponsors辦一些東西都非常有經驗，不需要我們去micro manage。

其實下面的額外參與，如果有辦法的話，是越多越好嗎？

我會建議如果有額外的預算，是用來把我們的得獎團隊，不管是前五名或者是前十名，帶到有價值的地方，這個是雙向的。

是國內松的部分嗎？

對，他們來也會待那幾天，他們也會認識我們的得獎團隊。

他們願意帶更多的人來嗎？跟政委不太一樣？

對，確實不一樣。

不要承諾太多，將來府的場地……可能可以在最後那三天可以剛好可以，或者是當觀摩隊，但是他們最後那一天的東西就不給他。

真的來100人，也會有壓力。

最後進去是依照你們的規範，前面三天人數抓在30人或者是有彈性？

因為這個並不是要點所明訂，等於是測試其可行性，我們希望少，但是質量高。

第二個是，除了民生公共物聯網已經公開的資料之外，像是採購標案資料，每多一隊，工程會的壓力就多一點。

如果是用臺灣資料的話。

因為我們為了要接到OCP，有一個政治目標是證明給工程會看，其實外國人不一定拿採購資料對我們不好，所以意思就是你找到的人真的要非常善於運用這個資料。你一下子來100個，如果裡面有幾個不太好，那反而容易被指責，不如只邀幾個團隊，但都非常強。

剛剛有提到工程會資料的問題，有提到國際松的團隊，可以有臺灣的人加入嗎？

如果是這樣的話，對於取得資料也許會更容易一點，如果全部都是外國人，工程會的……

這個部分應該是鼓勵。

因為之前的討論是，我們希望來的是團進團出，是call for teams，不是 call for individuals。

按照工程會的辦法，應該是有一個具有中華民國國籍的mentor，去跟工程會申請資料，使用的目的是提供給這幾位外國人使用，使用期間多少、切結辦法，按照工程會的申請辦法應該是這樣子做。

所以一開始申請的人，不會是住在國外、雙重國籍者，或者是旅居在國外的臺灣人，而是我們專案申請來給他們用。

不確定是不是用臺灣的資料。是不是趁這個機會，趁三天的時間，派臺灣的高手去交流並進入他們的團隊？

這個可以。

這個機制要如何設計？

這個應該不用現在做吧！

自然會找到空檔。

你需要的資源，是不是包含外交部的窗口？

應該還好吧！

確認一下。

先把線牽過來，至少確定對外講什麼，外交部只需要對於這個題目是同意的，願意出到多少錢，這樣就好了。

現在看起來好像是有題目，所以是不是外交部的窗口要給你？

先整理各方同意的版本，然後請國際處長提供那個版本給外交部。

外交部直接給處長？

對，國際松的部分就這樣了，謝謝大家。

其實滿有效率的，還有26分鐘，看大家有沒有什麼想要討論的？

四院的部分現在狀況怎麼樣？

等到記者會發布之後拜會，去年差不多這樣子，我是用信件，今年更積極，就跑一趟，我們再來約時間，目前可能要簡單的東西讓四院比較懂，如果府辦會議，他們參加會更投入。

希望那個會議在什麼時候會比較方便？

可能會看資料什麼時候整理給我們，如果快的話3月初就來安排，因為諮委的時間比較忙，我們跟雨蒼討論。

野心不要太大，去年是希望司法院，司法院花了滿多的時間，今年再鎖定一個院，真的有務實的法人來參加，有一、兩個目標來參加，不要想說監察院或者是立法院都要。

OK。

我建議可以監察院，但是監察院的審計部可以著力在這一點的話。

挑院的某個部會來做。

上次大選的經費資料，其實監察院差不多那個時間點會整理出來，所以如果提早取得，那個是滿好的，甚至有國際意義，因為政治獻金透明法案、陽光法案不知道推了多久，終於推成了，第一次用結構化資料全部都提供出來，不用靠大家文字辨識，所以這其實是一個亮點。

如果監察院願意的話，這個球可以做給他，目前很少人知道監察院有做這個系統。

今年是司法跟監察可以花多一點力氣。

司法的部分，資訊處應該滿願意的。

司法院比較善意。

在府剛剛宣達的會議，還是麻煩府方協助規劃看看。

現在因為3月17日開始公布，之後要等國安會這邊，就是5月那邊先聯繫後，我們再開這個會議，對不對？

不是啦！我們拜會會去約時間，但是我覺得……

是要同步嗎？

對，同步做就好了，因為你看這個會，就算他們來參加，不想要也是沒有用，拜會也是讓他們的秘書長、部會首長跟相關去……

對，無論如何是要在4月12日的正式提案期之前，不然也感覺不太有禮貌，好像到一半才去通知人家，因此我們希望儘量從3月中至4月初，這是一段很寬的時間，請你們幫忙規劃。

我們上次討論要點的時候，提到評審委員單一性別的1/3？

對，那一張簡報要抽換的。

還要再看。

到時對政府機關的說明會，是不是要比照去年邀請前一屆優勝團隊來分享，讓大家更有具體的改變？

這個很好。你邀他，他不一定要到，如果沒有到的話，就被代表，就看我們這邊可以幫他講。

其實去年從網站建置開始，都是同一組的朋友在辦，所以手上包含簡報資料、評審評語資料等等，其實都是準備好的，即使人沒有來，還是可以做出很好的敘事。

有關於Join平台的部分，我們再sync。我們暫定3月7日可以同步認證，但是我怕萬一有什麼，我覺得有一個備案，因為不管那個叫什麼「池」，畢竟時間還是比較有限，所以是不是萬一Join平台在那個時間趕不上的話，是不是可以用簡訊的方式來處理？

簡訊你們有現成的模組嗎？

可以。

後面還有一個票選，那一定可以用。

這次票選的佔比非常高，如果不公正的話，就不太行，但許願比較沒有這個問題。

我覺得許願的人票選也不會這麼多，所以也許用備案、簡訊來做。

那就麻煩這邊開發的時候，先用簡訊做開發跟測試，如果API有接好，那很好。

甚至我們說票選不一定只用簡訊，因為可能會有灌票等等，但許願沒有這個問題，所以可以雙軌併行。

無論如何，先用簡訊驗證來開發就好了。

看大家有沒有意見？

那就滿有效率的結束這一場會議，謝謝大家。