所以我會覺得如果要參考我們的話，反而比較能夠參考的是有點像資深事務官團的做法，而比較不是你在上面的政務層級要怎麼樣去安排，我覺得中央跟地方差別比較大；但是我剛剛講跨局處都有一定層級的，以簡任為主，也不一定是簡任的，願意一起一個個案子做，政務官反而只是類似敏捷開發教練的角度來帶的做法，因為我們事實上也是參考英國的做法或者是紐約的做法，他們是試層級來做，我是政委自帶廠商、跑去中央做而已，我覺得本來這一套敏捷開發比較適合在市的層級，然後帶著主要是事務官，裡面主要是簡任官，也不排除引入政務跟外部的專家來做實際的計畫。