部長，那我們最後提一下。因為我們最近要立法院開議了，希望大家一起和數位部協作，適時幫我們發聲，適時要幫我們數位部、產業署講話。

如果在處理這件事情，他們也沒有大張旗鼓的對外講，所以這有一點是……

謝謝，也可以列在每季的重點。

沒有，部長講得很好。我們期待的不是只有因為打詐，才看得到大家。

好，沒問題，OK。

好，我們會挑出 50 案再看怎麼樣合作。

資安產業跟產業資安算是我們的重點，我們也都會有一些選拔或者紅藍軍的演練等等，都會儘量訓練，不管是業者或者是人才，讓他從高中開始再到大學、工作的階段都儘量訓練這些人才出來。

登錄後，我們就比較好處理。

那也是可以說明會的參與成員，不是只有你們而已，像內政部的社團法人，其實我們也可以邀請他們要不要來申請雲市集。

我們可以針對這些社創組織來辦一些數位轉型的說明會，你們應該也是有統編？

真的有一些協會也是進到我們社創的組織登錄。

一方面分享大家導入的案例，讓這些醫事單位趕快來數位轉型。以上談的是非營利組織的部分。而在偏鄉推動的部分，偏鄉數位轉型是立法委員和部長十分關心的議題，剛剛提到不管是書屋也好，或者是在地數位素養，他們要瞭解這些數位的工具，所以最近也透過雲市集部分的預算，透過在地的組織，例如我們找一些在地創生的組織，或者是找關懷據點有數位能量的人，擴散他們在地的便利性，擴散至他們周遭的夥伴，更瞭解數位詐騙，建立數位的概念，不要被簡訊或者電話轟炸等等，這個部分我們也會持續努力。

健保署署長很願意跟我們合作，所以我們趕快會趕快訂定相關機制，不過分享已經導入數位工具的案例如何擴散還是持續做，這個部分我們會努力輔導他們趕快擁有數位簽章憑證的部分。

後來因為健保署非常積極，所以我們非常看好他們的 2 萬多家願意進來，這樣就非常好。

健保署的醫療系統，例如說牙醫、耳鼻喉科，健保署非常積極，因為他們手上一直有在做健保費的補助，所以在提供這些機構白名單上非常積極，也願意跟我們一起與財政部合作，讓所有的數位轉型也好，或者是做健保費的補助上可以更快速，有 2 萬多家基層的醫療或者是耳鼻喉科跟牙醫診所等等都是上雲的潛力對象，所以已經不是只有社創組織，而是基層的診所都願意上來，所以我們也透過補助的錢，趕快滲透到這些非公司、營利組織的部分，我們希望今、明年努力讓合作社、社創組織、醫療院所也好，都儘量可以補助到，補助款我們算一算，到明年應該可以發完。

像我今天早上才去長照司，他們本來給的長照機構是 2,000 多家，結果盤點起來統編都是亂七八糟的，只有 20 幾家過了財政部的資料庫，所以現在正在跟長照司跟國健署在討論這些長照機構如何協助他們數位轉型。

最後一頁，剛剛部長有提到經濟部比較多是獨資合夥或者是商業登記的部分，部長特別重視社創組織，過去在中企業處，我們不處理合作社、長照機構跟診所，所以這些人真的也非常需要這些數位的工具可以帶領他們怎麼樣降低人力投入的成本，或者是跟健保署申請補助更便利，所以最近我們已經開放這些社創組織的登錄機制，主要是這些合作社、長照機構也好，他們的統編都不是那麼確定，所以最近在盤點讓它的單一碼可以更清楚、白名單可以更清楚，我們在全線上作業的時候就非常方便，我們也希望這些合作社、長照機構等等都可以來參與我們數位轉型。

因為政府投入的補助，然後帶動這些企業商機的提升或者是國際的商機，都可以因為這樣子雲工具的導入，讓他可以創造更多的營收，或者是資服業者也因為這樣子上架，透過雲市集的補助，讓他的東西更被看見，很多的小微企業可以採用，讓這些資服業者營收也可以帶動，我們每個禮拜大概都有 500 家左右的小微企業在採用我們這樣的雲服務，然後帶動就業，或者是因為這樣子有新制一些提升。

第 6 頁講的是 T 大使的部分，T 大使剛剛有提到，我們希望透過這些業者的能力，因為他們做過數位轉型，我們希望這些數位轉型的業師來帶領青年 T 大使來做一些實作，讓他們在畢業之後，可能不見得是資訊業者畢業，或者是唸經濟、會計或者是政治的，透過這種業師的輔導就可以調整他的職能，然後可以進入到這個企業裡面，可能是留在這個企業或者是自己想要到外面去創業，或者是找一些其他的工作都可以，這個計畫好像 AWS 剛開始也有參與，也有很多資服業者或者是其他的業者都有參與計畫來當業師的概念，包含前面的雲市集、雲服務的開發，然後再到 T 大使，整個在這幾年的期間，雲世代的效益在簡報第 7 頁都可以展現，我們如果把目前 5 萬多家次採用雲市集的業者撒到臺灣，目前分布的狀況就像左邊一點一點的分布，每個微小的企業已經擴散到全臺灣的各地。

如何持續開發這些雲的服務，我們也有相關的計畫在支持，像有些資服業過去可能不是雲端，如何鼓勵他們研發出一些比較輕薄、短小的 SaaS，所以有一些主題式的研發，像下面第 5 頁簡報的益欣，就有從 SaaS 去建立餐飲業，不管是內部的營銷或者是外部行銷的這些 SaaS，通通把它整理起來，如果你要開餐飲店，有點像菜單這樣就可以選擇出來，讓它去做建構，所以對於餐飲業來講是非常方便的。透過一個個類似平台的建構，讓大家在選購這些 SaaS 的時候也可以非常便利，所以是鼓勵雲服務的平台開發而有一些政策的資源。

這些業者在數位轉型的時候，一定需要年輕人來火力支援，他們是雲原生，怎麼樣支持這些年輕人支援到數位轉型的過程，我們算是有四大計畫在支持。第一個談的是整個雲市集，如何協助這些小微業者數位轉型，所以我們在雲市集創造一個類似電商的平台，把臺灣 SaaS 的業者，一定要用公有雲，透過資安的把關或者 SLA 的把關，才可以上架到雲市集，透過雲市集，我們全線上的服務，就變成拿著手機號碼或者是工商憑證等等，就可以透過雲市集去申請這些 SaaS 的服務，獲得政府 3 萬元的補助，整個 run 下來大概是 2 年的期間，大概有 5 萬多家次的中小微企業都有透過雲市集的平台，拿到政府的 3 萬元點數，一比一的比例讓他們來熟悉這些數位工具，偏鄉的部分我們也特別重視，目前應該有 2,000 家以上的業者都在參與，因為整個都是全線上的服務，就有一些減碳的數據在裡面。

大家可以看到簡報第 2 頁，整個計畫其實在部長當政委跟吳政忠政委時就已經開始構思，討論在疫情之下，我們應該怎麼樣協助臺灣中小微型企業數位轉型，所以那個時候就展開四個構面的計畫，包含各行各業的數位轉型，工業局的製造業、農委會的農業或者是客委會跟原民會的業者，這些業者轉型之後，當然有一些深度的，有一些是比較輕薄、短小的，因此雲市集如何支持各行各業數位轉型用的工具，另外有一些資服業者過去是做客製化，如何變成雲的服務，也有相關的計畫在支持。

現場來的業者都是雲端的業者，也關心雲端產業的發展，剛好署長在 5 月時在國科會有報告雲世代之下，整個產業數位轉型的狀況，我大概簡單用 5 分鐘的時間跟各位分享一下現在做到的狀況跟未來努力的方向。

不一定要新聞稿，也差不多是新聞稿等級了。

請問一下你們最佳雇主，行政部門也可以報名嗎？

他們比較喜歡部長。

我們可能寫到前端，到競賽結束而已。

我們有在做，部長講的雲市集的部分，我們會盡量邀請一些偏鄉的人來使用。

我們剛剛提的那些計畫，都是產業署的計畫。

有一部分是做 AI 的課程。我們署長有講說以後要跟比較專業的 AI 來合作。

就是 AI 課程的推廣。

不是，是我們訓練一些學生。

在署裡面跟資策會有一些專案在做。

署裡面有一些 AI 的計畫，像 AI 的訓練、應用的相關計畫在推動。

我找一下名字，但他們沒有空，我們已經講了將近一個月了。

跟部長談到會議紀錄的部分，有些新創有這樣的解決方式，也在想說是不是要一起合作，現在其實有在跟一個新創業者討論，只是最近業績非常好，所以沒有空理我們，如果維然那一套弄好就可以用。

院士好，我是產業署的胡貝蒂，我是副署長，過去其實跟部長以前做總統盃黑客松，不過是做行政為主，我非常感謝有這樣子的 AI 設置，即便不是工程師，也大概瞭解 AI 的部分，也就是知道 AI 做很多事，現在沒有上課，但是有一點概念，不過非常感謝有這樣的專案。

我們可能寫到前端，到競賽結束而已。

我們有在做，部長講的雲市集的部分，我們會盡量邀請一些偏鄉的人來使用。

我們剛剛提的那些計畫，都是產業署的計畫。

有一部分是做 AI 的課程。我們署長有講說以後要跟比較專業的 AI 來合作。

就是 AI 課程的推廣。

不是，是我們訓練一些學生。

在署裡面跟資策會有一些專案在做。

署裡面有一些 AI 的計畫，像 AI 的訓練、應用的相關計畫在推動。

我找一下名字，但他們沒有空，我們已經講了將近一個月了。

跟部長談到會議紀錄的部分，有些新創有這樣的解決方式，也在想說是不是要一起合作，現在其實有在跟一個新創業者討論，只是最近業績非常好，所以沒有空理我們，如果維然那一套弄好就可以用。

院士好，我是產業署的胡貝蒂，我是副署長，過去其實跟部長以前做總統盃黑客松，不過是做行政為主，我非常感謝有這樣子的 AI 設置，即便不是工程師，也大概瞭解 AI 的部分，也就是知道 AI 做很多事，現在沒有上課，但是有一點概念，不過非常感謝有這樣的專案。