如果大家覺得這一件事很有意義,我們會努力達成。
像最近有「黑暗對話」的課程,行政部門要一直宣導否則很多採購人員不瞭解及談採購的方法,如果ok的話,就可以放在共企的平台上,不管他們要消防隊要瞭解課程的話,就直接到上面去採購。
畢竟過去NPO都是非營利組織,這一次要同意他做投資的這一件事,這個對內政部來講是實驗,因此理事長提到是不是要多一些人來討論,或者是昨天這樣的會議紀錄,只是經濟部找相關部會的工作階層討論,是不是到時候邀請政委來作最後的拍板,然後再多邀一些人來討論,這樣的方向,內政部是支持的,只是這當中有一些過程,也找一些NPO的組織來聊一聊或者是其他利害關係人來聊一聊,讓內政部在做事情的時候,可以更踏實一點。
其實也回應了剛才理事長回應滿好的,也幫行政部門想多一點討論,畢竟對內政部的同仁來講,這個是第一次。
我們在討論這一件事情的時候,我們希望不只是NPO本身應該要符合的一些條件,或者是未來被投資的公司也要符合相關的條件,我們應該儘量要在這樣的函釋裡面敘明清楚。
是這樣的,昨天內政部的科長來開會的時候,有特別提到我們有昨天的會議紀錄,如果未來有相關申請的時候,像好牧人來申請的時候要如何函釋。
針對好牧人的問題,你要不要簡單說明一下?或者是社會局的先講,講得要跟台北的同步一下。
統計下來對於社企的產品採購了8,000多萬的金額,我們希望這樣子好的價值可以在以後年度有一些迴響,也希望大家可以轉知企業朋友們參與,以上是最新的進度報告,謝謝。
另外,最近做了一個整理,因為我們在年初的時候,政委這邊有跟中小企業處社企登錄平台有發起一個Buying Power的做法,在兩個禮拜前我們做了統計及頒獎,在社企平台上登錄的產品,透過相關部會、民間企業,不管是上市櫃企業或者是一般民間組織的採購,我們頒發了首獎、二獎及特別獎,鼓勵他們在社創產品的鼓勵上有一些成果。
目前相關的部會也正在配合社企流的籌備,希望把這樣的會議辦得更好,讓臺灣在國際地位上發聲。
這兩個月也謝謝政委的協助及督導,很多部會也共同參與一些討論,其中比較重要的一塊是院裡面很有共識,在明年5月的時候會辦理一個亞太社企高峰會,而這樣的會議,長官也同意在台中舉行,5月5日、6日就會在台中的文創園區來展開,到時會有幾十個國家做社企的朋友一起來台中這邊共襄盛舉,我們希望展現臺灣在社企裡面努力的成果,匯集更多社企的力量往臺灣共好的方式發展。
大家都希望可以在法令可行的範圍內,協助未來社企更好的運作方向來作努力,等一下會再進一步跟各位說明一下目前的狀況。
後來我們有再跟內政部同仁針對好牧人協會或者是未來這些NPO、NGO如果要投資社企的話,應該要走什麼路徑,等一下或許內政部的同仁或是台中市社會局的同仁可以稍微再進一步說明。
上次比較具體的問題或者是大家覺得應該要處理的,有關於好牧人協會——今天也在場——大概有提到如果這樣的社團法人未來要投資一個社企,應該怎麼樣的法規可以讓他們遵循,不然現在大家都要繞道而行。像之前也拜訪了好牧人協會,也瞭解他們運作上的困擾,另外也謝謝台中市政府配合瞭解。
我們桌上有一張QR code,如果各位對於相關政府部門的資源有興趣的話,也可以透過這個QR code打進去,內容都可以找到你想要的一些資料。如果未來有不足的部分,也再跟我們提醒一下,我們會儘量把可以整理到的相關部門資源都儘量整理在一塊,讓各位社創的朋友更瞭解。
上次的會議,很多朋友有提到社創的定位,或者是有沒有相關支持的政府協助計畫,或者是相關後續的比如如何幫忙推廣,又或者是政府的政策資源等等,其實如果大家看到上一次的會議紀錄,其實談的主要是這個問題,相關的部會都有回覆了。
政委好、各位台中相關局處及在地社企的朋友,大家早安,大家好。因為上次是在兩個月前,我們有在這邊作一些座談,其實相關部會配合上次的會議紀錄,其實都在圓夢網裡面,各位的提問及回覆都有在網站上作一些詢問。
同樣一個禮盒,大家放在一起比,同樣的部門是比價格,對大家來講並不是一個好處,我們是在審慎評估這一件事,因此要把自己的TA掌握好,適合什麼樣的東西,這真的要靠營運模式,大家自己去想辦法,商業模式的困難就是在這裡,謝謝。
除非我們做登錄的概念,又或者是未來共契的採購,但共契的採購也非常困難,現在碰到的問題是大家的故事都不一樣,大家背後的影響力都不一樣,所以政府的採購會非常規格化的,其實搞不好放上去會傷了你們,所以我們在做這一塊是非常小心在評估,大家的東西會有評估,也就是因為影響力是不一樣的。
我們過去的補助或輔導,其實針對技術提升或研究發展,行銷的部分,因為大家彼此的經驗、體驗不同,你的產品要賣給誰,其實政府部門的這個部分,絕對沒有各位的瞭解,所以移到仁愛路社創中心,可是那個部分的來客也是有限,所以我覺得大家還是要把各自的TA先找清楚,怎麼樣針對對的人去行銷,這個部分其實行政部門根本不會有預算支持你做這一塊。
其實不管是社企或者是一般的中小企業,其實通通都面臨東西要怎麼賣的問題,這個是大家共同的問題。
剛剛政委提到了,未來公司真的不見得是以營利為目的的這一件事,我們就要講清楚,不然很多VC就會覺得我就是來投資,這個定義的部分,大家要再釐清一點,然後要再找清楚你的工具,要找誰來跟你當朋友或者是合夥的夥伴,我覺得在解決社會問題都要想清楚是要採用哪一種路徑跟找什麼樣的朋友來跟你合作,這個要思考一下。
像剛剛講的VC,大部分的VC就是為了賺錢,所以如果VC不是這一種的,因此他撤出,道不同,就讓他撤出吧!所以大家對於社會創新的這一件事,真的不要趕流行,要先定位好自己想要解決什麼問題,想要是公司組織或者是財團法人。
剛剛這一位先進提到的,其實我覺得相關政府的平台、工具也好,其實都還是有一些目標,想要達成的結果,就像剛剛先進問到的,像社企的登錄究竟是為了什麼,所以大家搞清楚背後目標是什麼?
我們會後再提供。
所以我們會擇優來補助,這樣60萬的獎勵金發下去,就不需要配合款,過去的SBIR我們希望用在跟創業的用途上,其查核作業是很簡化,我們是收到一些朋友的關心,但我們還是要稍微把持一點,其實大家納稅人的錢,大家總是希望用在該用的地方,所以不管是過去配合款的機制或者是海選SBIR的機制,大家真的很希望把這一個錢,不管是配合款也好或者是不配合款也好,放在想要創新的用途上,所以我們會希望做一點要求。
後來其實可能也很多朋友在反應這一件事,也就是政府部門的書件實在太多了,很多是微小型跟初創型在follow這樣的成本,我們現在在做海選創業型的SBIR的部分,這個部分就是很簡化,也就是要不要作簡報8分鐘的時間跟委員溝通完之後,認同完理念之後就把獎勵金給大家,就跟過去SBIR的配合款概念不一樣,這個獎勵金是60萬,也就是3,600萬而已,我們只能挑60對出來,當初來報名是1,000多對。
也因為是資金來自於政府跟大眾的稅金,所以配合主計處主計單位的審查,所以相關的表件跟後續的追蹤,其實大家希望錢是用在該用的地方,或者是用在跟這一個計畫相關的地方,因此會需要一些表件、書件的部分。
不過如果進到公司組織,尤其是中小企業或者是青創企業的研發補助或者是獎勵,一直以來很多青創的朋友喜歡用SBR的獎助機制,主要還是公司組織,我們本來希望企業在做研發的時候或者是做一些創新的時候,自己可以拿出一些資金出來,這樣比較會投入這一件事,所以會配合款的概念。
稍微說明一下,如果是勞動部的,我就不知道,因為勞動部在補助一些互助合作社等等,勞動部法規的部分,我不是那麼清楚。
如果比較具體的案例,可以就法令有牽扯到相關的法規或局處比較來處理,可以一起來看看怎麼幫忙比較好,我們會後會再跟這邊聯繫。
怎麼樣的團隊要幫忙輔導步上正軌的這一件事,可能需要有人一起來幫忙。
我補充一下,登錄的概念是讓大家知道你的東西好,但我沒有辦法確保就是不去查你,我不曉得最近有沒有看到林志穎哥哥在賣什麼東西,本來不紅都沒事,紅了之後就開始知道他要開發票跟做一些合法的處理,感覺不管是做好事或者是什麼事,都應該要合法。
是經營上的問題嗎?沒有任何規劃的限制嗎?上下的產品有沒有技術的問題?相關的團隊可以幫忙,如果不是自己本質提升的問題,我們當然也可以有一些財務的顧問或者是會計師等等來幫忙。
比如角落微光的產品很好,像鄉公所有一些比如有一些員工旅遊等等,就可以到這樣的平台去作一些採購,讓更多人知道這樣子服務的提供跟產品的價值,就可以到線上採購。
如果登錄的話,未來行政部門不管是縣市政府或者是區公所等等,他們如果需要採購一些社企好的故事產品又或者是好的社會價值的產品,都可以到那樣的平台去做一些採購。
社會企業或者是社會創新的企業,應該是說登錄機制這一件事還會再開會,我們希望透過委員會開會的方式,雖然定義不是那麼清楚的情況之下,希望彰顯產品的價值,我們都歡迎到這樣的平台上登錄。
其實各位要來之前,都有蒐集各位的問題,我們也有先給各部會的同仁,所以希望今天的討論可以更有效率一點。
所以,基本上目前工作的架構大概是這樣子,等一下也再聽聽看各位朋友的意見,看看對於目前的工作架構哪一個部分需要加強的,以上是今天資料的一些簡單報告。
至於上一輪討論下來,其實很多社企的朋友在討論有一些法規去碰到什麼樣的障礙,事實上不管是中小企業處或者是國發會也好,其實對於新創的影響或者是不是有哪一些法規,到底去做釐清的部分,中小企業處有在幫忙,或者是國發會的單一窗口可以協調各部會來處理這一件事。
各部會的資源如何大家互相瞭解,讓群眾也跟著瞭解政府單位有什麼樣的支持,又或者是社企朋友究竟在做什麼,希望更多的討論、廣宣可以讓大家對於社會企業及社會創新的這一件事更有共識。
再來是廣宣跟倡議的類似活動,我們還是會舉辦,比如像行銷展示的部分,上禮拜中小企業在台中辦了一個社企的產銷會,像當天的七喜廚房及綠能生機都有參與,讓更多人瞭解社會企業的產品及社會創新的價值;國際分享的部分,以後也會持續辦理。
第二塊大家比較關心的是,社會上大家對於社會企業的概念或者是社會創新的概念,其實可能還在鼓勵大家認知的階段,所以我們在裡面推廣消費辨識的部分,相關部會也都有一起要幫忙,所以不管是社企產品的登錄或者是現在正在做的採購機制如何幫忙協助的部分,都有在積極思考當中。
如果是投資的部分,還是投資公司組織,榮總的話主要也是以榮總為主,補助的部分,大家可以看一下,我們在直式各部會的資源盤點表的部分,各部會自己開了一次會,就把各部會對於社會創新或社會企業的這一件事,大家有做了哪一些補助或者是資源或者是諮詢的部分,可是這個是比較格式化的,如果大家看比較接近的部分,可以再跟我們線上各部會的代表來做一些比較細緻化的討論。
其實上一輪的整理下來,大概有幾個工作大家比較關心。第一個是有關於財務資金支持的部分,我們也整理了看看社企的朋友,到底是財團法人或者是信用合作社或者是互助會等等,其實政府相關的資金,過去來講,應該都對於公司組織或者是經濟會的部分,大家有做一些區隔。
感謝政委幫我們作召集人的工作,中小企業處會一直陪伴著大家當幕僚的工作,所以可以看到這一張簡報的右邊,事實上政委並不是只有巡迴,未來每個禮拜都會在仁愛路的空總的聯合創新實驗中心駐點,相關不管是實體或者是線上的朋友,都可以在這樣的平台,也就是剛剛講的仁愛路空總實驗中心去作一些實體或者是虛擬的提問,看看未來有什麼樣的議題可以舉辦。
大家好,政委好,我是中小企業處胡貝蒂。大家桌上可能有幾份資料,我是不是就順便跟大家介紹桌上的東西,剛剛政委有提到我們之前在全省開了幾場的會議,也蒐集了第一輪大家對於社會企業議題的想法跟疑問,所以我們在今天的桌上,不曉得台北的朋友有沒有一張橫式簡報的檔案,有把社會創新跨部會工作的平台,其實有稍微做一下整理,也就是各部會目前正在做什麼。
如果要辦國際級的活動,其實國內很多團體都可以來執行這一件事。