接著是複審的贈品，其實這次是有束口袋、電腦包，我們也會特別製作在頒獎典禮時送給各位的積木，也就是這次的圖案拼成的臺灣，如果是用蒐集的方法，可能在一開始只會收到一塊，這樣會有紛爭，所以我們會在頒獎典禮的時候送給與會的嘉賓。
其實這次入選團隊的T-shirt，我們還是一樣會有白色，因為上次有做黑色，我們黑、白兩色都會製作。
接下來是參賽嘉賓，因為我們馬上就要徵件了，我們特別把口罩放在總統的臉上，這次參加獎是有口罩，我們這次所有的商品都是MIT，基本上用社創的商品，我們會儘量用社創的商品。
第一次跟第二次的人數是一樣的，我們還是會循科長的指示來作請示。
如果集思跟福華，集思是比較熟悉。
所以這兩邊在捷運上其實都是差不多的，腳程快一點是7分鐘，慢一點大概要10分鐘左右，因為這次不知道長官或是總統會來哪一場，團隊還是建議在第一場次，因為TICC在國安上是非常熟悉的，所以我們還是建議如果總統可以的話，在9月8日來。
其實目前有兩個地方，第一個方案是在交通部的集思大禮堂，另外一個是在福華的大飯店，因為這個位置都滿難訂的，所以是不是要決議，因為要我們付超過1/2的訂金，我必須稍微在這次會議說清楚並且跟長官說決議。
接下來是場地的部分，因為疫情之後，台北的場地非常難訂，所以我們想說提早先決定場地，跟各位長官報告的是，在第一次工作坊是9月8日在TICC，在去年第二次工作坊是一模一樣，但是在第二次工作坊的時候，我們一定要換場地，因為TICC沒有位置了。
接下來，整個廣宣的部分，除了說明會之外，今年在外交學院、5月12日的下午，其實已經安排了兩隊來進行推廣，我們今年還是邀請了評審委員一起作經驗分享。
跟大會比較有關係的，其實是在6月10日這天，因為我們會邀集評委跟評審團一起討論共識、輔導團的運作機制，這大概是下個階段我們要做的事情。
接下來的時間，除了5月14日之後就有徵件期，也就是5月14日至7月16日，這部分團隊有在進行推動。另外，在徵件說明會的部分，也跟國內松的承辦單位，我們也會密切配合。
許願池的部分，在此也跟各位長官報告，麻煩各位長官幫我們廣宣一下，去年是132個願望，到目前為止有29個願望，在這邊跟長官報告，接著是主視覺的部分，我請集智館。
也非常感謝各位長官的指導，我們終於把歷屆的官網連結在同一個頁面上，我覺得這件事是非常重要的，對於承辦單位來講真的是非常方便，所以每一年的主視覺會跟著每年歷程的介紹來作揭露。
今年改變最大的是，其實我們有歷年卓越團隊的資訊揭露，其實揭露的方式，我們期待除了總表之外，針對每個卓越團隊提案的內容，以及目前的提案現況，例如像觀念驗證、服務流程驗證、營運驗證的歸類方式，不管是查詢者或者是主辦單位，可以知道他們落地的情形大概在哪一個部分，接著是他們的執行進度。
其實去年度的重要時程其實是以最上面的視覺來作重要的呈現，今年度是往下拉的方式，也提請大會討論的是，因為往年都以確切的時間來呈現，今年度是不是可以報告一？我們希望呈現的日期上比較有彈性，也就是以區間的方式，也就是9月上旬、下旬及10月中旬來做，並不是以確切的時間來作整個的呈現。
接下來，我想最新消息跟去年一樣，我們還是一樣不管是文字檔、影音檔跟PDF檔都會放上去。
另外在提案資格、提案限制、智慧權的聲明上，我們會依據申請須知上的規定來進行安排。
接下來是可以看到我要提案列的提案及F＆Q，這個部分是在5月14日會上線，但是在框架報名、平方投票法的部分，我們會在提案截止之後才上線。
接著是在整個影片下，我們會緊接著放評選標準、加分題及參賽的紀念品。接著我們在提案說明的功能上，其實一開始，大家看到空白處，我們會放今年七塊拼圖，在今年度的廣宣上，我們會強力廣宣，因為大家對於七項的轉型領域其實不是這麼熟悉，希望可以透過黑客松的廣宣，可以讓大家認識臺灣永續2.0上作轉型，我們會歸納SDG的轄下。
接下來就是在首頁的部分，我稍微快速帶過，在下面還是會以打字機的方式來呈現綠色的字，還是會以把徵件影片，像中、英文及民間友人再贊助不一樣的語言時，我們一樣會放在首頁上。
另外在官網設計的部分，其實今年設計有參考青諮會設計的風格，會比較彩色一點，這次的主視覺其實是比較輕的顏色，所以比較年輕有活力一點。另外，這次希望不要在同個頁面上不要呈現過多的資訊，其實在手機跟PC版上都有分頁的功能。
接著是講官網目前的進度，在整個規劃設計上，4月19日已經有確認主視覺，非常謝謝長官的協助。另外在4月30日的時候，我們會開始弱掃跟測試都會同步來作，5月14日以前，我們會讓記者會整個完整上線，這部分也跟長官報告。
當天還是會有一些口譯的情形，我們會有口譯間、口譯的人員來進行的設備，接下來是在整個國內松、國際松啟動記者會的分工，現在我們接著請國發會的長官來報告。
這是主要的示意圖，也請各位長官參考。
整個啟動記者會，其實跟各位介紹一下，在停車的部分，也請各位長官不用擔心，因為那邊有一個就在我們的場地旁邊有個停車場，而那個停車場有3、40個位置，華山也會幫我們作準備，所以請各位不用擔心長官停車的位置。
在第一次合照之後是面對舞臺照，第二次合照的時候就請貴賓回到座位上，從台上往下照，這樣會照到一定的氣勢。
之後，再邀請長官一起上臺，把手放在具有3D雷射的水晶球上，上面會跑出今年的主題，我們是以永續2.0，因為球狀的面積其實會比較窄，所以我們會以永續發展2.0的中文、英文一起來作展現，在整個動畫撥放完畢之後，主持人照例還是會喊出共識，也就是一起喊「黑客出列」的主要視覺。
跟各位報告一下，整個啟動記者會的細項規劃，這次其實會著重在動畫的部分，所以我們有請動畫團隊，一開始還是一樣希望能夠讓民眾知道民眾最關心的議題有哪一些，所以這次是把一進來的狀態是很多的雲朵，如果我們有132個題目或是132個心願，上面就會有132個心願，但是被投最多的心願，我們會特別放大，事實上慢慢用主持人的方式來帶動大概有七大領域專注的一些議題，並且有七個民眾最關心討論的SDG。
在直播的頻道上，我們在國發會的FB，除了國發會之外，經濟部中小企業處都會當FB的轉播，這次的主持人也會進行轉發。
整個活動的部分，參與者其實除了中央、地方及會參與的那四院，不好意思，因為監察院這邊和我們要持續，是不是請他共同參與，接著是媒體接著。
在啟動記者會的部分，跟各位長官、委員報告的是，這次的啟動記者會，我們的地點是在華山清酒工坊的二樓拱廳，拱廳裡容納將近72個位置至80個位置，現在洽邀的長官包含了行政院副院長，也就是黑客松委員會的召集人，以及李俊俋秘書長（副召集人）、政委，另外是科技會報辦公室的葉哲良，還有國內松、國際松承辦單位的長官。另外，這次請到美國在台協會是請到鄺英傑處長，鄺英傑處長會出席。
這次國內松我分成幾項簡報的大綱，包括了5月14日的啟動記者會、提案說明會的規劃，官網現在目前規劃的情形，像主視覺、影片的介紹，最重要的是這次會跟主席、在場的各位長官們確定一下，下個階段我們重要的時程，另外一個是有關於工作坊的場地及參賽的規劃。
一個是「奉茶」，另外一個是「健康氣象e起來」。因為「節能智在好生活」已經有示範的場域了，他們不能說沒有落地，所以我想找這兩個，因為奉茶最近的發展，一開始跟商圈合作，我覺得可以講一下政府在推的時候，就是政府預算上沒有充分的資源，但是現在找到另外的推動方法，我想找這個。
我們有17啊！像人力資本、循環經濟、能源轉型、永續食農、韌性城鄉、數位轉型、跨域整合，是不是在視覺設計跟未來在推廣上，其實更有所本？
在視覺上我有點小小建議，我剛剛跟同仁討論一下，因為這次有六大轉型領域，在視覺上是有16、17項，像跨域整合、無法分類，在視覺上，是不是把每塊島嶼上，我們其實就叫做人類資本或者是叫什麼東西，圖示上其實就是SDG。
主視覺的部分，請集智館說明。
跟各位長官報告一下，下面羅列一下去年在24隊當中，有用到該機關的資料情形，請各位參考。
跟主席報告一下，有些東西等一下會提請討論，也就是今年的主協辦，因為在網站上必須要公告，指導單位同樣是總統府，主辦單位是行政院，協辦單位是科技報辦公室，另外美國在台協會這次是不是也要放在網站上，另外在資料協力的部分，立法院、科技部、故宮、國發會、教育部，我們是不是仍然要放在網站上，等一下再提請委員會提請討論。
接下來是在提案期間是5月11日至7月16日，提案說明會會在5月至6月進行，接下來是在評選的時間點，今年必須要講，真的是比去年急非常多，我們期待12月12日國際海洋日的時候，可以在總統府辦頒獎典禮，所以在所有的時程暫訂在螢幕上，初步決選的時間，大概會落在6至8月的時間，10月31日是決審會議，我們今年還是一樣，會用聚餐的方式，如果可以的話，就跟國際松一起交流。
接下來是在許願池的部分，也就是4月16日有許願池的記者會，許願的期間是4月16日至5月21日，大家會問我為何啟動記者是在5月11日？因為希望在記者會之後，還是可以持續地許願。
這個時程表各位可以看一下，各位的手上也有簡報，我們再重述一下，在籌備的期間，我覺得到4月13日的時候，如果都沒有問題的話，我們就會上網，因為現在的網站還是用資策會MIC的網站，在資安上也是被主辦單位檢視過的。
提案的說明會，將會北、中、南、東各舉辦一場，也是在標案的時候，也徵詢了這次的五個團隊參賽心得是什麼，我發現一件事，他們很樂意擔當代言人的角色，所以就會放他們發表自己的團隊，而且我也順便蒐集他們落地的情形。
整個大概進行的方式，其實一樣是積木，但是這次拼出來的並不是臺灣，而是總統府。
在整個過程當中，我們期待揭露前5名的熱門心願，也可以帶動團隊來認養心願，如果加分題上大家都沒有意見的話，希望地方政府參與的10分，我相信一定會有一定的獎勵。
接下來是啟動記者會，暫訂在5月11日，不好意思，因為在場地上我們還在徵詢其他的地點，因為除了社創中心，想要徵詢在其他的地方，所以之後再跟大會報告。
在許願池裡增列前例，會比較引發大家的共感性。
我會花一點時間跟各位報告，今年到底許願池不一樣的地方在哪裡，因為今年我們參考了臺灣永續發展目標，其實有六大轉型目標，所以我就從六大轉型目標裡面，其實也有對應的SDG，我們就把所有的轉型目標當作是中項目來進行所有的許願，在每個許願的項目當中，我們都會放歷屆團隊，本來是卓越團隊，但是我發現如果是六大的話，沒有辦法篩，所以我們就把一些我覺得真的做得還不錯的，像巡守隊的放上去。
如果今年議題沒有改變之下，是永續2.0韌性島嶼的議題之下，今年所有的視覺、所有的贈品都會以積木跟樂高的概念來進行，我們會把6至7塊，有三個特別邀請政委、執秘及主辦單位的副主委一起來參與，把許願的狀態貼進去，讓臺灣作為許願的基地。
另外是在許願記者會的部分，投信箱就收到願望，我們這次是在臺灣的土地來許願望，我們等一下會稍微說明一下，今年許願池因為在標案的時候，其實有做了一些問卷調查，所以發現許願池上有需要改進的東西，我們會在這邊跟各位報告。
首先是在黑客小聚的部分，我剛剛已經講過，這次在資策會科服大樓進行，如果徵件上有任何的意見，我們也提供主辦單位來參考。
