7、8月都是我國跟許多友邦交流的兩個月，故要多排幾個時間，不要只有一個。
前一、兩個禮拜才會確認。
去年諮委有拜會，今年要的話，也是邀政委、大使。
去年有一點怪的是，召集人是副院長，但是只出現一次，所以對於邀請長官的安排要整體規劃一下，要先確認一下長官的時間。
我補充一下，你們邀總統的話，國際會議中心，也就是你們場勘前要借，我們國安團隊場勘完，那個場地是不容許動它的，不只借那一天，最好前一天晚上就要借，之前我們還要再場勘一次，維安會議是有SOP的。
要邀總統就要先book下來。
之前會找台北賓館是因為總統府的關係，如果有一些邀請限制，可能就是要五長，不然就是要請部長出席。
「2020還願成功」，因為「好事成雙」比較像結婚的活動包裝。
第三個部分，像會議的部分，你們有沒有線上直播？在北賓這一場會議有沒有線上直播？像你們的主持人是誰，你們都要先想一下，也就是儘量找一些比較活潑的，規劃比較成熟的，因為2020好事成雙好像結婚，有一點老派，可能再想一下。
剛剛有講到總統府的意向部分，我覺得你們還是要想一下，因為你們一開始有一個很像游標，我覺得滿好的，但主視覺可以再思考一下。
主視覺我覺得都很有創意，像剛剛執秘有講，要看一下設計，我贊成用黑色，因為黑客都是用黑色，我問過朋友，他們說因為穿起來、看起來比較瘦。
第二，整個活動包裝的部分，我覺得今年比去年還要認真滿多的，每一個部分都有做一些分析跟排版，而且還不錯；建議去年拍攝有一些成績的素材，你們可以拿過來用，像方案二，也就是看到一些問題的部分，我不去改你們的架構，但是我覺得你們可以把去年做的一些成績做好。
可能要請外交部幫忙，去年協調有一些摩擦，因為資策會比較習慣看到公家機構就走進去，但是並不是每一個地方都可以，要先申請，台北賓館要申請場勘、也要發文，麻煩於會議當中提出來請各單位幫忙，我記得去年因為這件事，不遵守規範而接到部長辦公室關切，是很驚訝的。
第一，我提醒一下，你們有提到目前的重點有幾個。
我有幾個意見：
可能會安排過完年再拜訪考試院跟立法院。如果年前去的話，政委還要準備一些禮盒（笑）。
國營有很多NGO，像華航也有NGO，例如我講高鐵，以高鐵而言雖然是一間企業，但是是國營，而且對人民的服務——或者是捷運——其實對人民影響很深，單位也有一些NGO，透過NGO的名義看怎麼樣來鼓勵很好，但是不要掛名，掛名就很麻煩，以上建議。
但是我覺得很不好，可以想一個方法，如果未來是很不錯的話，他們願意不願意，他們內部也獲得一些改造，有一筆基金捐給NGO，用NGO鼓勵大家的名義出去，用這一種形式，但是不要用冠名，未來會很麻煩，我建議是這樣子。
我覺得用冠名贊助的方式來做也很好，因為這個是總統盃，總不能叫「華航第一名隊」，長榮就來了，這樣很不好。
我開玩笑講，像我們在做FinTech，推最慢的這一些國營的，因為他們有一些被管制的，未來我覺得可以朝向國營企業，像華航，政府有官股過半，他們願意來參加。
只要一冠名，就會有中國新創隊，中國一定會很多人什麼的，75360隊，我覺得這個不行，但是我覺得我們可以思考未來可以讓國際參加，像中華電信，陳大使最瞭解中華電信，就是這一些國營企業，他們是在末端幫政府推動。
我們可以找人家來分享說他們在NASA辦這一些活動的想法是什麼，國內辦這個的想法是什麼，可能比較偏這個。如果是要找他們比賽，這個是另外一回事，因此要找他們可能要先稍微思考好到底要什麼東西。
我不知道你們說合作夥伴的意思是什麼，或者是共同主辦、協力合辦是什麼？我們會負擔一部分的經費請他們過來，如果是合作主辦的話，應該是一年在我們這邊、一年在他們那邊，所以我建議你們可能要整個規劃好，未來整個黑客松走到有一點像code每兩年一次，像一年是比較大的，可能是找大家合作主辦，裡面可能就不是只有找人家來比賽，當然我們比賽一個禮拜只有幾天是比賽，其他是我們在分享。
最近有辦跨國的駭客攻防演練。你們講的會涉及經費、人員角色，如果你們要的是data，可能跟合作夥伴不一樣，像AIT出了資料，他們會來，甚至AIT也會建議多邀幾個國家，因為臺灣去邀，可能沒有這麼多的國家，但是美國AIT一出面，是10個、15個或者是20個都沒有問題。
我們之前預計每一年拜會兩院，今年剩下兩個是考試院跟立法院，去年本來考試院要邀，後來不敢，因為他們出了一點事，今年我們覺得這個時機，銓敘部案我們處理滿久的，所以可以找考試院來談。立法院如果要去的話，我們要把策略想清楚，因為立法院相對比較複雜，這一方面我們再諮委找陳大使再討論一下，看看是不是找立法院一起來做一些規劃，以上建議。
我們看局長。
像今年訂好時間，又要出國，就會很麻煩，有一點失信於民，因為今年調過一次時間。
這兩年遇到同樣的問題，7、8月總統都會中旬出訪，今年也改時間，我也寫一樣了，是不是要改到9月頒獎，剛好可以接10月的國慶，剛好是連在一起，像晚會一起邀請他們，或者是提早6月。
會有個資的問題，會被背叛。
他只有說「潘處長讚讚」。
黃金。
請他們來指導。
有一些是很具體的，像剛剛我聽您的意思是，是不是活動宣傳跟擴散，是不是就給文化總會嗎？似乎有一點奇怪。
看可不可以連結？像今年的遺珠之憾是國外來，但是他們要跟總統額外吃飯，其實我們直接把國慶酒會，只要外交部同意就可以，這個可以連結進來，總統府又不用擔心還要請總統，行政院也可以少花一筆錢，所以整個會很順，因此媒體文宣這邊，對接同溫層之外，還要對接各部會的活動，像一個亮點是民生公共物聯網，經濟部事實上要盤點，到底這個活動可以對接哪一些資源，input進來再output出去，這樣利用會極大化。
另外，最後一個是社群媒體跟專欄的部分，又或者是跟國際接軌那一塊，因為我覺得每一次來都覺得是黑客松，你可以問問看，也就是CIH，我感覺都很僵固，每一個都是很硬、非常剛性的活動，真的可以軟一點，你們可以說他們來協作會議吃的東西都可以軟一點，因為要創新，所以可以再軟一點，你們可以多軟一點，你們可以多請教一下文總，你看最近雙十的活動，我們自己參加都覺得很感動。
那個靜態展示，我覺得現在的想法、宣傳，好像10年前，其實我覺得FB、LINE，你們可以創造一些總統盃黑客松的貼圖，現在都往這一些走，學友會的社群，像回到陳大使所講的，我們怎麼樣讓大家知道運用Data，然後造成社會創新，創新什麼東西？學友會的社群常常來討論，當指導這一些人的時候，或者是當這個社群想出什麼東西是可以對接到這個裡面，他們提的東西是不是可以納入？又或者是學友的評審也可以給他們分數。
像落地追蹤的這一件事，其實已經有稍微討論一下，你們剛剛已經講的第12頁，因為現在從4G、同溫層已經出現了，現在范老師講得很好，如何跟NGO結合、如何到同溫層？也就是相同屬性的一群人，同屬性的一群人如何抓？他們一定有好的代表、好的人，這一些人如何進到這個體系，看要當委員或者是要參加或者是什麼，你們可能要有一個想法。
第11頁是有一個給民眾抽獎，那個要思考，因為涉及總統，就會被政治化，像第9頁一樣，你說抽50個，每個人最高獎5,000元，就是浪費公帑，像辦一些活動跟寫作文比賽一樣，有些人會酸你才5,000元，因此這一個東西你們可能要思考，也就是參與這一件事，也就是參與人的想法是參與可以對國家貢獻，然後對國家貢獻的回饋是什麼？像你的抽獎是可以參加國慶酒會，這個是無法計價，跟國家政策接軌，這個是會被酸民酸你，也就是會很麻煩，因此我覺得這個是你們可能要思考的。
如果說一隊2萬，有人會覺得很少。當初為何給這個盃花很多力氣去做，因為你放在你家，你可以跟你的兒子講故事。
我都可以瞭解，但是我覺得敘獎、記獎很ok，但是很多公務同仁說記很多嘉獎不會升官，你們禮品是禮卷要給什麼？這一些都是榮譽，在他的生命中完成了一件事，完成這一件事跟你們前面講的那一些類似像學友會如何連結，那個部分要去思考，並不是單純給錢，因為2萬元覺得很多，有人在爆料公社說辛苦一年，但是一個人只拿2萬或者是一隊？
因為第一屆的時候，10頁的部分我們討論很久，像獎品跟獎金的事情，公務人員不能拿獎金，會很麻煩。
今年是UN SDGs的這一件事，我們就必須要讓總統知道這個可能是目前我們提出來，也就是未來要往這個方向去走，要讓總統知道是不是政策方向、創新要往這個方向走，像跨院的部分，也就是考試跟立法有沒有什麼想法，你們要提。
像去年諮委拜會司法院跟監察院，今年是連監察院、考試院都要。
不然就是新的資料、委員跟新的題目，像現在已經有一些題目，當然你可以說這個是智慧韌性城鄉，這個是很大的概念。
第二個是配合單位有什麼東西可以連結，像唐政委所講的地方組，我們很贊成，但是會不會陷入政治議題？所以就是要思考委員是誰，你又不懂嘉義，為什麼是台中，並不是嘉義？而台中的委員懂台中嗎？可能就會有一些困難，所以未來要評議，地方組的委員就是要懂地方。
如果是永續的話，研議單位要思考一下，因為這麼多的面向，明年給的亮點，這一些面向，我們到底是可以給新的資料，也就是這一些創新團隊要進來，他們在乎的是有沒有新的資料。
就會掉出寶物。
委員提得很好，是不是可以做成網頁或者是打遊戲練功，就是做像還有血量。
另外一個是，因為上次有討論，本來是來不及，不然就是跟雙十節的活動結合是最簡單，現在來不及的話，大家要接進來，如果真的要辦，你們是要一起，像總統、院長這一些人一起，或者是一個人代表就好了？目前如果5隊10個人，也就是5桌，要怎麼坐？所有的委員是不是都要請來？形式要怎麼做，我覺得你們可能要思考一下，因為主席說要辦，那個要怎麼做，你們可能要有更細膩的想法。
第二個部分，上次我們好像有討論誰來晚餐這一塊，因為局長也在，你們要邀請的話，你們要經過這個程序，可能可能還是要透過府方來問問看。
