像部長要買月餅送給大家，不應該只買一家月餅，應該是單子分散跟十家買月餅，這樣才對，也不會超過招標的門檻，也就是更多的社會企業獲益，就像顧問講的，萬一接了一個單就爆量。

經濟部報告的內容有幾個顧慮，也就是社會創新企業賣的有機，可能跟農民蒐集來的有機米再那去賣，我們也可以直接跟農民買，因此我們說跟農民買沒有優先，而跟社會創新企業買就會有優先。也就是全部都跑來社會創新企業，其實是組織創新，並不是組織創新，產品跟其他的都一樣。

幾個意見提供參考，政府採購裡面有綠色產品，跟第四個項目很像，其實本來就已經有優先採購的優惠。

我剛剛看禮品是「蜻蜓雅築」，當然是非常好，但他們並不在團員裡面，所以我建議勞動部如果有機會的話，因為連這一個東西的製作者都在團員裡面，到時要現身講故事。何況「蜻蜓雅築」有一個社會企業叫做「地磨兒」，最關鍵的是那一個老闆很會唱歌，代表臺灣上去表演又很有看頭（笑）。

另外一個條件是要幫忙設計一個「社企產品專櫃」，並不是只賣社企產品，這樣存活很困難。像台鐵站內的販賣部是台鐵經營的，每一年的營業額，7-11每一年的權利金比台鐵的營業額還高，各位聽懂我的意思嗎（笑）？還是要找真的會做生意的來做生意，站在巨人的肩膀上會比較輕鬆，否則推動會很辛苦。

很重要的是，因為是特種建築，所以在規劃的時候應該先去問問看要變更營業使用，因為餐飲要對外營業使用，不然商機就沒有吸引力，如果假設那邊有CVS，CVS本身評估過才會進去，因此本質上做很久就不會倒。

因為行銷公務員不專長，因此借重外部的力量，剛剛說要開一個合作社，我有一點懷疑，因為我以前在農委會也負責過合作社，盤點就利用同仁上班時間去盤點，但盤點三天，公務人員去盤點，也不是正班。

主席、各位先進，我們發現社企主要的訴求，很重要的是行銷，因為東西賣出去就不會缺錢，否則就會說缺資金，因此我們建議這個點裡面，針對行銷可以加大，不管是O2O或者是showroom，又或者是可以做網紅拍賣等東西，我是一個大企業，我想善盡企業責任，也就是想買什麼東西送大家過中秋節，一看就點完了，所以重點應該是它放在行銷方面。

可以跟農業金庫，這個是專案農貸，不然也可以跟一般的銀行貸。

建議這一位先進，我們政府單位要服務很多人，所以很難兼顧，如果可以就近找的話，像改良場旁邊的水保局、王局長也是非常熱心，他們在紅藜的推廣都非常用心，因此跟他們談一談會有很多想法，也許他們會有很多協助。

他們的課程都很熱門。

我想簡單的加工，花蓮縣政府很清楚，在農地上就可以用。公布之後，民眾反應缺乏加工廠的部分，我記得農委會有一個新農業創新方案，裡面包括物流跟加工的東西，我正在請朋友查有沒有東部的點，因為今天所有的發言都會有紀錄，我們都會再用書面回應，到時候再給各位正確的答案，謝謝。

今天農糧署東部分署陳分署長沒有來，剛剛有一些同仁提到要跨域，像農改場、農糧署、水保分局也有類似的活動，也都可以邀請社企的同仁來參加，包括像很多原物料都可以運用，這個是非常標準的跨領域整合，謝謝。

現在農委會有「四章一Q」修法，他們會整合，我問農委會是往最嚴格或者是最寬鬆他們是說會從最嚴格的方式來審核。

最後還是給鄉親拍手，因為我太太是後壁人，我深深以後壁為榮（笑），謝謝。

所以我是覺得我們千萬也不要想說自己的合作社要搞一個工廠，大家看喝的這一個東西也不是他自己做的，他是委託一家很有名的廠商來生產製造，在現在競爭的模式裡面，千萬不要什麼都想自己來，那就會非常危險。

像合作社的夥伴，不只合作社有這一個問題，農會也有這一個問題，農會以往沒有自己的工廠，所以沒有辦法自己生產加工品，因此用一個地區的合格加工廠，大家委託他來製造，以取得合格的（認證）。

其實我們今天所有的法令當中care的東西都沒有違反社企的相關法規，反而是違反其他既有相關法令的法規，你們會認為立一個專法是排除其他的法規適用，這個跟立法的體例是不一樣的，比如有關稅的一定是回到稅法，不可能訂定社企的專法說不用繳稅或怎麼樣，這完全跟立法的體例是完全不一致的。

其實我剛剛從早上聽到現在，聽到法令是不是應該要有專法，事實上我們好幾年前就在討論這一個東西，在座有一些是經營休閒農場的，你們很清楚之前沒有《休閒農場管理法》，所以有人去取締，就問說違什麼法，因此休閒農場一開始就做得很好；反而最近這幾年休閒農場沒有做得很好。

事實上農委會未來會把所謂的四章一Q合併起來，所以產銷履歷跟後面食品履歷的介接，還是拜託陳科長回去（處理），因為這個是不同的兩個部會做，有可能這兩個介接沒有做得非常好。

社企這一個部分是我們這一處，主要是由經濟部中小企業處，我就pass給中小企業處的林主秘。

我們主要負責的業務是經濟部、農委會、公平會及國家發展委員會所有政策的相關幕僚協助。

我作一個報告，我是行政院經濟能源農業處服務，以前叫做行政院第五組，我們是院長跟政委的幕僚。

因為謝組長是電子資訊專長，政委也是，我知道未來很多產業都是要靠E化跟電商，所以我知道我們社區電商的部分，應該用更大的力道來作推廣，這個是我剛剛提到的幾個方向，我們可以未來再強化，謝謝。

第二個，中小企業處也許可以考量在最近的未來，也就是針對社企的輔導團隊這一個部分再強化，也解決針對他們基本上碰到的問題強化。

我建議的是，剛剛謝組長所講的，我們把資訊平台更強化。

有什麼需要我們這一個單位幫忙，就提出來，看能夠幫忙的內容是什麼，再看是畜產或者是農糧要協助。

農委會的網站有一個農業知識家，對於如何養蚯蚓。

你要的是輔導？

我看很多先進的發言都希望政府不要管太多。

養蚯蚓的事情，你需要的協助是什麼？我剛剛google的網站……

這個部分我們回去再瞭解一下，現狀有很多畜牧業的廢棄物如何處理？政府是沒有在管嗎？

我們有同仁，一部分是農糧署、一部分是畜牧處。

先看看農委會的要點，看有沒有辦法適用，可以跟續行業者合作，場地是對方的。

像剛剛元沛講的是有關於堆肥部分，農委會有一個堆肥許可證的管理要點，按照那個做有困難嗎？

我剛剛有幾個不能算回應，也就是我的看法，我以前在農委會做過四年，我在中小企業處也當過副處長，我現在也服務這幾個部會。

中小企業處還有一個負責這一個業務，也就是黃秀玲科長，如果在高鐵站碰到她，當場直接攔下來她，沒有關係（笑）。

我剛剛也拜託了謝組長，好好把它整理一下，包括各位講的很多需求，我覺得那邊都有答案，也就是不要一下子就跑到政委的PDIS（笑），（PDIS）那邊的功能跟功能不太一樣。

剛剛說明的是中小企業處謝主任，剛剛從工業局過來，他是負責負責電子資訊，所以之前馮政委在的時候，有一個單一入口平台，也就是社企專區，就可以看到相關的資訊。