另外一個，有關於規格化，我聽起來是配方或者是比例，又或者是調配的技術，應該要有一個SOP，也就是這個原料是這裡來的，我用這個東西去做，任何有相同技術的人，都可以做差不多的東西，所以這個是第一個方向。

至少要有兩件事，一個是原料的鑑定跟溯源，這個是一定要的，不然怎麼知道只是那座山上有一個人叫阿里，就叫做阿里山，所以這個一定要。

我先確認一下我有聽到的，一個是你會希望商用的茶飲，不是藝術性的茶飲，就是商用的茶飲，也就是大眾化的。

就是品牌的價值，像品管。

是要賣品牌的價值。

簡單來講這個冠軍茶很可能叫好不叫座。

對，很少見。

可能那座山也叫阿里山（笑）。

主要因為不是特許行業，任何人都可以做茶、賣茶，但是因為酒有成癮性，我們的規管密度稍微高一點。

像綠茶或者是什麼東西，就是差1、2元。

你的系統化的意思是什麼？

沒有，同事點什麼我就喝什麼。

謝謝。

這個非常好。我們剛剛這一個看細項，因為其實沒有其他的語言，你如果點進去的話，其實點不開來，所以我們現在也正在跟「好氏社會企業」，他們正在跟這個團隊合作，因為他們的程式碼是開放的，所以基本上未來都會變成中文，然後就會有很細的，甚至包含連進13的話，就會抽換成你們的行動，因為這邊其實都是這個網站剛建置的時候，也就是2015年、2016年的事情，這個是有一點年紀了，所以我們其實一個可以做的事，是把每一個goal抽換成臺灣這邊實際的案例，這個是一個方法。謝謝。

那非常棒。

當然我們知道像潔凈能源裡面有非常多，按照非常多發電的型態，沒有這麼容易共享的，但是節能是最容易共享的，其實在這裡面有非常多7.3的部分，這個是2030年要變兩倍。所以我覺得與其很泛泛來做SDG，我們可以正在幫這一個細項目標做到什麼，接下來USR都要用這一種細項來分類，所以你甚至只要一篩在做7.3，很快就可以跟民間扣合。

這也是社創方案的一部分，他們也是社創方案的一部分，他們從明年度開始，要全部用SDG做索引編號，就是從社創方案來的，他們以前是各編各的，現在他們被要求編到幾點幾，也就是細項，這就很有幫助，因為同樣是在做你剛剛講的潔凈能源，或者是在做氣候行動，其實裡面還是有SDG 13裡面的很多不同細節。

USR有一個專案辦公室，所以你可以去他們的專案辦公室，就是有一個社會責任推動中心，其實他們很快會開始做明年度的討論跟審核，所以有一個資料庫，其實你可以先看計畫書裡面，哪一些看起來跟你這個形狀像的，你就直接找那個大學，或許你可以先問一下專案辦公室，看有沒有人有類似的想法。

當然，對。

對，這三個都是很好的節奏，可以有三波媒體的宣傳，也可以讓國外的朋友們看出來，有一些實際案例，其實社會創新的意思並不是來賣服務跟產品，而是賣模式，這個模式看能不能移植到別的地方，在COP26 講比我們講的更有說服力，很扣合「Taiwan Can Help」的概念。

社企這一方面是國外的SEWF跟自己的亞太社會創新合作獎，這兩個我覺得故事都滿不錯的，都可以參加。

看起來不太有關聯，但是怎麼樣結合力量，其實這個跟你的節電，也就是從能源局、縣市政府跟企業的CSR一起過來，我卻很像亞太社會創新合作獎的狀態，至少我們頒獎的時候，約UNDP或者相關UN的朋友來，這樣的傳播力比較大。

在其他的部分，當然我們都知道國際現實，所以我們現在很多策略是直接邀請UNDP的朋友們來臺灣，並不是去他們的場合，當然亞太社會創新合作獎是這一種場合，我們會盡可能邀各國的關鍵意見領袖來當我們的評審，所以只要評審覺得這個很棒，然後真的頒了這個獎，甚至我們覺得很好的模式，在他們可能沒有聽過，有一些像台北市產發局做，你聽過「玉山銀行」借貸的社會創新相關企業的案例，其實這個對B型企業協會 B Lab也很有幫助。

我想也許真的往SEWF 2020去想，看能不能在推薦臺灣講者的時候，就已經先把不管是英文很短的影片，或是一些好的這一種實例，把它弄成一個比較好講的故事，我覺得那個是比較確定可以的部分。

我們現在一定可以確保的是，我們如果有這樣的好故事可以分享的，你也知道像社會企業的世界年會，SEWF明年是在加拿大，是9月23日至25日，剛好跟聯合國大會是同一週，所以我會覺得那邊不是一個壞地方，像我們這一次雖然是在衣索比亞，所以可能去的人跟一般會去的人的組成不一樣，但是臺灣團也很大，也是像快篩肺結核，也是讓各個非洲國家瞭解到有這樣的做法、故事可以使用。

以我所知，很多USR，像高中，因為我們的新課綱上路了，很多高中在教視覺傳達的時候，就是用這樣的東西來當作例子，所以我想有人拍並不是太大的問題，比較大的問題是你剛剛講的，你的目的是要讓全世界在做類似事情的人看到有這樣模式的可能性，這樣當然是很大的志願。

現在很多學校的USR大學社會責任計畫就是拍這樣的影片，這是另外一個方向。因為USR的貢獻，很多是在幫忙想未來怎麼樣永續經營這個模式，不管是要做群眾募資或者是其他的模式，其實有一部說服力的紀錄片都是有必要的，不管是長片或者是5分鐘。

就是國家地理頻道。

你會希望被誰看到？

等你編輯完之後，覺得這一個已經很完整把你的概念傳達，像你的簡報也公開，這樣子至少大家知道不但我知道這一件事，具體碰到的困難是在哪一些縣市，也許可以把之前配合還不錯的縣市列出來，也就是不是哪一些縣市不好，是可以往這一些合作還不錯的縣市來學習，也就是所謂的標竿，這樣子的話，我覺得這個是比較容易推動的形狀，因為大部分的縣市不是出於他們的預算真的在核銷上有困難，只是他們不熟悉這一種編列的方式。

這個逐字稿當然可以提供給不管是經濟部或者是縣市政府的朋友們，其實你也可以提供，因為我們會有十天的編修，我具體的建議是有一些英文的措詞，多少可以調整回中文的，他們看起來比較方便。

我有聽懂。

但是這一些除了你們選到case，除了在社群媒體上之外，怎麼知道有多少人加入或者是他們在哪裡呢？

就是不需要用保鮮膜，或者是一點點保鮮膜就好。

主要是漣漪效應沒有這麼大？

所以並不是真的跑到服務業去？

現在看執行率還好？

就是最結構性的一個。

我們隨後跟逐字稿公開，這樣大家看的時候比較有概念。

這個是可以公開的嗎？

當然，一定的。

今天就這樣。「#總統盃黑客松」「Presidential #Hackathon」兩個 hashtag 確認，調整一下就可以放上去。調整行程就不用等到下一次工作會議，你們調整完之後就給我們辦公室一份，今天謝謝大家。

有沒有其他要討論或者是補充的？

這個是分兩段，那兩隊贏的，一頒獎我們就會特邀這兩個駐處來後面27日的活動，剛剛王仁甫提醒的是假設副總統，不管是21日、20日或者是19日有空，我們會稍微擬一下，並不用非常多人，可能三、四個人，我們覺得有邀的價值。

這個部分我們尊重吳部長。

對，而且他也不能算是團員，不然就有可能被淘汰，沒有這一種事。

因為這邊可能會多出，我們改日期了，所以如果有兩個人願意在這邊再住7天，或者回去再過來，這邊等於是緊急支應額度，還是在本來的150萬裡面，加上即時額外的兩張機票或者是住宿。

宏都拉斯這個確實是額外出來的，這個沒有問題。

這我說明一下，本來150萬並沒有說一定會花到150萬，那是抓的範圍而已，所以這部分資策會當然是可以幫忙。