但是如果組織可以想一想是我們的目的是怎麼樣產生出對社會怎麼樣的價值、共創的話,其實中間的每個小的次序,都可以是讓這個進來的人也有發揮的空間,就是你行你來,你覺得我們這套做法不行,怎麼樣比較行,這個問題是可以問這個員工的。但是,如果一直不肯問,或者是組織文化裡面沒有辦法問出這樣的問題,當然這個組織慢慢就很難再找到新的人。