我想吳展瑋的地圖給了大家信心。就算是一開始進入的障礙有點高，要用地圖、還會回報，但還有這麼多人願意加入，我們發現參與式的共同保證其實才是建立信心的方式，但是當時已經有很好的，也就是1922的電話，所以我們就設計在排隊的時候，如果看到前面的人刷了健保卡，但是庫存沒有降下來，就可以立刻打1922，就相信沒有人有囤積的情況。所以口罩實名制當然是健保署，主要是實作，但後面很重要的是整個防疫團隊，特別是1922可以去回應各種各樣關於這件事的質疑。
我想吳展瑋的地圖給了大家信心。就算是一開始進入的障礙有點高，要用地圖、還會回報，但還有這麼多人願意加入，我們發現參與式的共同保證其實才是建立信心的方式，但是當時已經有很好的，也就是1922的電話，所以我們就設計在排隊的時候，如果看到前面的人刷了健保卡，但是庫存沒有降下來，就可以立刻打1922，就相信沒有人有囤積的情況。所以口罩實名制當然是健保署，主要是實作，但後面很重要的是整個防疫團隊，特別是1922可以去回應各種各樣關於這件事的質疑。