里仁當然一開始就是公司型態,所以表示是要有產銷這些東西,但是在這個過程中,去推廣環保的概念、有機的概念等等,所以一開始不會覺得這三個是同個大傘的底下東西,這也是臺灣的特色,也就是社會企業沒有特定的組織型態,在有很強的團結經濟傳統的地方,團結經濟不是一股一票,而是一人一票,團結傳統越強的地方,越不需要特別去強調社會企業,所以對他來講這個是本來的合作社運動的一個延伸而已。

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