里仁當然一開始就是公司型態，所以表示是要有產銷這些東西，但是在這個過程中，去推廣環保的概念、有機的概念等等，所以一開始不會覺得這三個是同個大傘的底下東西，這也是臺灣的特色，也就是社會企業沒有特定的組織型態，在有很強的團結經濟傳統的地方，團結經濟不是一股一票，而是一人一票，團結傳統越強的地方，越不需要特別去強調社會企業，所以對他來講這個是本來的合作社運動的一個延伸而已。
里仁當然一開始就是公司型態，所以表示是要有產銷這些東西，但是在這個過程中，去推廣環保的概念、有機的概念等等，所以一開始不會覺得這三個是同個大傘的底下東西，這也是臺灣的特色，也就是社會企業沒有特定的組織型態，在有很強的團結經濟傳統的地方，團結經濟不是一股一票，而是一人一票，團結傳統越強的地方，越不需要特別去強調社會企業，所以對他來講這個是本來的合作社運動的一個延伸而已。