不過我一開始都會舉主婦聯盟合作社、里仁公司跟喜憨兒基金會來當例子，因為他們都二十幾年了，而且顯然經營得還滿好的，所以要說臺灣社會企業經營不善，應該不會有人同意，差別是他們不會一開始把自己叫做社會企業，因為他們存在都是先於社會企業的概念，所以當時其實你看組織形態就可以知道，合作社當然主要是要做合作經濟，從共同採購開始，如果是基金會，當然主要還是弭平社會的落差，去做好比像喜憨兒照護的工作，但是後來發現不管是烘焙或者是藝術，是有市場，這是另外一件事。
不過我一開始都會舉主婦聯盟合作社、里仁公司跟喜憨兒基金會來當例子，因為他們都二十幾年了，而且顯然經營得還滿好的，所以要說臺灣社會企業經營不善，應該不會有人同意，差別是他們不會一開始把自己叫做社會企業，因為他們存在都是先於社會企業的概念，所以當時其實你看組織形態就可以知道，合作社當然主要是要做合作經濟，從共同採購開始，如果是基金會，當然主要還是弭平社會的落差，去做好比像喜憨兒照護的工作，但是後來發現不管是烘焙或者是藝術，是有市場，這是另外一件事。