這個不只台北,像桃園、台南或者是這一些,其實多多少少有一些資訊局或者是研考會主導這一些,也包含像沙盒,也就是中小企業處的沙盒實驗計畫,都是透過政策分析,看到現有的法規命令擋住某些創新,你就挑戰他說來試個一年,沒有法規命令存在的話,會有什麼樣的做法,這個是叫做regulatory experiment,這個也是一招,就是說因為你在公務員見習多多少少都是受那個機關的施政目標拘束,分析他的可行性,可是如果是智慧城市辦公室或者是沙盒的做法,其實是反過來的,你覺得這個目標不對、法令沒有道理,你分析、展示給市民看應該要取消這個限制,所以這個是另外一個類似倡議或者是運動者的做法。

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