還有一個是台北市智慧城市辦公室,他們的做法更特別一點,去提出台北市懸而未決的問題,請高手來解決,但是解決的時候,這一些私部門並不是採購的關係,而是市政府給一個實驗的場域,大家就實際上試試看這個做法是不是可以來解決一些政策上的痛點,如果可以的話,再來進行招標等等的作業,如果不能的話,就公開不能的訊息,大家都有所學習,這個是開放式創新。

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