所以，我覺得海選不失為一個方法，但是我覺得並不是在地方政府一定適用的這個是合先敘明，我覺得一開始先讓有動力的事務官構成辦公室的核心，然後你看這裡面缺哪一些技術再請外面的專家進來，必須要花相應程度的時間，並不是來開會，而是必須要下來一起做專案，當然也給他一些相應的報償，所以我們辦公室裡面一半是常任文官，另外一半是少一點，是外面的專家，大概是這樣子，所以從科長到處長都有人來。
所以，我覺得海選不失為一個方法，但是我覺得並不是在地方政府一定適用的這個是合先敘明，我覺得一開始先讓有動力的事務官構成辦公室的核心，然後你看這裡面缺哪一些技術再請外面的專家進來，必須要花相應程度的時間，並不是來開會，而是必須要下來一起做專案，當然也給他一些相應的報償，所以我們辦公室裡面一半是常任文官，另外一半是少一點，是外面的專家，大概是這樣子，所以從科長到處長都有人來。