種子顧問是判斷需求，然後由「技術顧問」來提供定期跟不定期的工作，也就是協同工作，你就當作是協同工作，陪伴式真的像CK所講的，會有主客意味的狀況，中小學科展是老師在做的狀況，如果叫技術顧問，如果不顧就不問，發動權一定是在團隊的身上，這樣技術顧問可以出席，如果團隊覺得跟他合作有價值，要看有沒有設計，團隊覺得這個技術顧問還好，也不會有壓力一定要選哪一個團來陪，這樣可能CK的疑惑就少一些，這個跟去年輔導團並沒有這麼不一樣，只是把它形式化而已。
種子顧問是判斷需求，然後由「技術顧問」來提供定期跟不定期的工作，也就是協同工作，你就當作是協同工作，陪伴式真的像CK所講的，會有主客意味的狀況，中小學科展是老師在做的狀況，如果叫技術顧問，如果不顧就不問，發動權一定是在團隊的身上，這樣技術顧問可以出席，如果團隊覺得跟他合作有價值，要看有沒有設計，團隊覺得這個技術顧問還好，也不會有壓力一定要選哪一個團來陪，這樣可能CK的疑惑就少一些，這個跟去年輔導團並沒有這麼不一樣，只是把它形式化而已。