第二,剛剛簡總有提到,其實我可以看到簡報上的硬體跟軟體的綜合,當然你提到臺灣的創投不投團體跟人力資本,我也有問過本校校友跟創辦基金創辦人,也搞了一個3億的資金,搞了好幾年青創基地,好案子、最好的人,但是他都不投,一個都不投,我說為什麼不重視人的價值?他說臺灣以製造鏈比較為主,如果要做一個等比例擴大的創業題目,寧可在大陸跟矽谷做,在臺灣做,因為覺得文化跟網路的差異,所以可能沒有辦法創造那麼大的效益,因此在臺灣投資還是要跟硬體為主。