對。

裡面送審合作社的分布，原本是到台中地區一家一個業務負責人，這個業務負責人現在要分成四個業務負責人，就不能掛任何勞健保，我們現在送審進去了，所以在今年度12月過後，如果這三家的照顧勞動合作社沒有過的話，因為要總量管制，所以幾百個人工作權，我覺得工作權跟個案的權益，因為照服員跟案家是有情感的，老人家習慣這個居服員跟換人，這個在社會問題上應該會出現，如果是在衛福部這邊，或者是政委這邊是不是有方法可以幫助我們？謝謝。

其實在衛生局裡面，我知道有個叫做「總量管制」，這個是我們心理的想法，如果確認這個並不是地方自治，我知道想要分區，就是希望把單位在地化，或者是讓其他的單位能夠再加入，可是我們現在原本就已經在做的社員，他們的工作權何去何從，其實我們也有送審另外三家進去。

因為這個是地方自治的問題，台中市政府衛生局從今年12月過後，需要服務到台中市全區的，分成四個公司，等於是明年度沒有再重新申請另外三家公司的話，海線或者是四區的居服員，大概3、400個人的工作權就沒有了。

最後一個問題，我知道這個是地方自治的問題，但是也是我們在台中遇到合作社目前面臨到最大的問題，也就是分區制，今年度到12月以前，我們是服務到台中市全區，不管海線或者是山線都有在地化，也就是地方創生，全部所有地方資源都是配合很久的。

我們使用仁寶，市占率很高。

是。

因為照顧勞動合作社在台中，社員很多，現在5、600人，但是在長照的系統上，有個是叫仁寶系統，我知道唐鳳政委是這方面的專業，我們遇到的問題是，在長照單位，衛福部系統不是很好用，要如何優化？我們私底下是遇到一家系統，常常會對我們不斷壟斷，然後一個月、兩個月就漲價錢，系統上的問題，也是造成系統上比較困擾的問題。

我們也是因為這樣的原因，我們打造一個團隊，所有的師字輩會出現在團。隊。這群年輕人希望在衛福部或者是局處那邊是不是有辦法去除對合作社的污名化？

可是，他們用高規格標準看待我們的照顧勞動合作社，我們的社員在勞工局的部分，衛福部對我們的一些缺工獎金的福利，他們完全沒有享有，這個是我們的社員常常對我們反映。因為照顧勞動合作社，我們是一群年輕人來創的，我們的內部員工很年輕，平均83年次，這群年輕人在創照顧勞動合作社的時候，就是因為我們覺得必須站在勞工的立場，因為看護等等他們其實很辛苦，我們希望社員在長照裡面最辛苦的，希望可以得到比較好的既有利益，但是各個局處對照顧勞動合作社，其實沒有很友善。

相對來講，有時在業務面的推廣時，其實只要聽到合作社，其實局處就會特別注意檢查、評鑑會對我們更嚴格，這些問題我覺得並不是很重要，只要把專業度的東西做好，我相信不會輸給一般的公司。

我說不平等的原因，比如我們的社員在勞工局這塊，他們對我們有一些像缺工獎金的福利，比如因為認為他們不是勞工，所以不能享有，或者是像評鑑，只要是照顧勞動合作社，可能就會被放大性來看這個單位。

很開心跟政委可以討論一些問題，我們在實務面有遇到一些問題，其實我知道中央對我們合作社，其實合作社不會有太多問題，但是全臺灣的照顧勞動合作社已經興起了，這個照顧勞動合作社有點是被受到不平等的待遇，但是很多的長照單位會覺得因為領的薪資可能比較高，可能會影響到他們。